内训课内训课

| 当责领导力 打造赋能、协同与自驱动的高效团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 当责觉醒:从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维,内部客户服务与匠心精神的培育,再到群体奋斗的文化建立,本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责?当责的基本素养;.. |
| 基于目标导向的管理技能提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:自我管理与角色认知管理的定义:管理者(managers),通过决策,分配资源,指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标。管理的核心内容就.. |
| 打造高绩效营销团队管理与建设 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思.. |
| 卓越领航:德鲁克中高层五项修炼 ——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:序言:卓有成效的管理者概述视频分享:张瑞敏主题《永远德鲁克》发言视频截取2分钟互动思考:有关卓有成效的三个问题第一讲:时间管理单元学习目标:有效利用时间,避免陷入整日奔波忙碌局面的系统方法一、认识时间&mdash.. |
| LTT企业讲师培训班 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一板块:讲课原理(1.5小时,讲授) 讲课的过程:讲课是一个沟通过程而不是灌输过程 讲课的目的:讲课的目的是改变学员认知 讲课的效果:通过理解程度和记忆程度衡量ɨ.. |
| 引导式教学设计 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、引导式教学设计的底层逻辑1、学习金字塔2、90208法则3、教学心电图4、柯氏四级评估理论体验式活动:最强大脑练习:利用“学习金字塔”原理,设计相关课程环节,让培训更加吸引人,让别人能.. |
| 新晋管理人员管理能力提升五板斧 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么新晋管理者要进行角色转变?1、分析因角色没有转变导致的常见现象管理者角色没有转变的常见现象现场调研:管理者角色没有转变的现象2、新晋管理者角色转变的意义角色转变的意义.. |
| 班组长胜任力训练 |
| 主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:基层班组建设※ 班组建设与基层管理案例分析:一家制造型企业的管理问题※ 班组管理的新特点※ 班组长管理的内涵与班组长的使命及作用第二部分:班组长的角色认知及心智修炼※ 认识角色、读懂角色---班组长每天.. |
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 七步成诗—品牌课程设计与开发 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导论:内部品牌课程开发的意义案例导入:并不多见的场景最佳实践介绍:品牌课程初长成第一章:万般之源-选题1. 课程需求的三大来源:战略(SCL)、关键业务(GAPS)、人才发展(CBET)2. 教学理论的三大流派:认知.. |
| 建构在人性之上的领导力 |
| 主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:绪论:领导力的源头案例:出埃及记、古公亶父搬迁西岐;一、深海领导学的冰山模型1、自我认知:构建领导力的第一步 生理层面:具身认知,革命是身体的本钱; 心理层面:弗洛伊德的人格结构,本我.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、目标管理概述1、 小故事大道理先有目标, 再有工作2、 目标管理的重要性数据调查: 你有明确的目标吗?3、 目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、 目标制定原则及要点1、SMART 原则2.. |
| 4D课程设计与开发 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入—内训课程的价值与意义1、 互动体验—了解培训的目的与意义 游戏体验—揭秘数字背后的规律2、 培训的三要素 讲师/学员/内容᠊.. |
| 突破思维 高效沟通 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流,并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:世界与原则1、习惯的定义2、效能原则:产出与产能的平衡3、成长的三个层次:成熟模式图习惯一:积极主动—个人愿景的原则1、刺激与回应2、人类独特的四项天赋 自我意识=.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤.. |
| 从混沌到清晰:4X4企业问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基本思维模式1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享:出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞甩面2、思维创造性案例分享:大地瓜牌洗衣机头脑风暴:DHL快递.. |
| 智成长 慧服务—服务型人才综合素养能力提升 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、开场破冰/团队建设二、主题导入第一章:数智时代,从“XIN”出发的服务新理念一、礼仪的起源、发展、变革与传承1、礼仪的基本概念2、现代礼仪的发展与变革二、智慧服务- -数智时代下服务的.. |
| 提升公交司机服务意识和服务理念 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、走进并理解服务的关键时刻?1、我们身边的关键时刻案例互动:高铁上躺座2、新经济环境下,客户眼中的服务是什么案例:北欧航空、卡尔森事迹3、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动:潜力激发、信心激活4、打破.. |
| 曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程介绍与团队建设课程背景与目标介绍团队成员自我介绍与角色分配团队文化建设:起队名、画队标、喊口号第二部分:任务背景与规则介绍探险寻宝任务背景介绍沙盘模拟规则详细解释角色职责与任务分配第三部分:.. |
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