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人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧
主讲老师:王兵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:广告传媒 
课程简介:1)PR视角,HR的新6大模块2)典型HR+PR案例复盘解析3)人人皆媒,HR不得不面对的PR挑战4)HR应用“Real-time PR”的3个工具5)HR必备的公关思维及其应用场景6)H..
超越巅峰训练营
主讲老师:李朋宸   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程目的 课程要点 ..
新闻写作与企业宣传报道
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 企业新闻宣传与形式创新一、移动互联网时代媒体传播特征1、海量、碎片内容2、读图时代3、互动分享传播4、朋友圈传播5、病毒式传播二、企业新闻宣传创新路径1、从平台传播向聚合渠道转变2、从文章写..
昆明电信小CEO渠道运营赋能培训
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了,是福还..
人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么叫全面招聘,为什么人人都是雇主品牌官?1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例:GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里?1、招聘前企业和管理者需要考虑的事情:(前导分析)影响组..
股权融资课程
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)本课简介融资前期为什么要进行融资1、融资需求2、融资用途融资策略1、创立期:采用权益性筹资获取长久性的资金;2、成长期:由内部融资转换到外部融资,主要的外..
通信DICT项目管理应用实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一模块:重塑项目管理价值认知重新理解项目管理的价值内涵项目管理对企业及个人的价值第二模块:建立项目思维框架-谋定而后动项目的特征什么是项目管理&#..
管理者的魅力口才
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、魅力总裁魅力口才1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力3、魅力口才法则 4、自在沟通二、演讲前的准备工作1、如何收集资料 ..
海康渠道的开发与商业模式
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:渠道布局与规划1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.客户都不接招怎么办?案例:苏泊尔的渠道转型与成长工具:新产品招商工具 ..
中层管理
主讲老师:曹同军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理,副总,企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解..
高效的组织管理与领导力发展
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测..
Tableau软件数据可视化培训
主讲老师:尹立庆   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:时间 内容 备注第一天 第1个主题:数据可视化技术剖析(详细讲解数据可视化的特征及概念)1、数据可视化概念2、数据可视化作用3、数据可视化目标4、数据可视化应用5、数据维度和指标6、图表产生过程7、可..
基于人格测评(DISC&FPA&PDP) 的团队管理能力提升
主讲老师:马立威   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程单元 课程目标第一模块:跳出观念误区 1、开篇案例:移动互联网的冲击2、典型场景:某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知:90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨..
成为员工的高绩效教练 ——激发潜能,引领绩效
主讲老师:高雪宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是教练新时代员工的特点以及对管理者的挑战如何激发知识型员工的智慧和工作热情为什么现阶段需要教练型领导人视频:教练的工作方式?二、教练型领导的三项核心能力1、深度倾听,帮助打开心扉(1)倾听练习(2..
数字化时代下的财务转型与创新之路
主讲老师:韩伟华   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、大智移云的数字化时代背景(一)传递信息无纸化(二)财务系统移动化(三)财务信息系统云端化二、会计人员的挑战(一)会计职能发生重大变化(二)管理会计越发重要(三)财务共享模式普遍运用三、转型与提升(..
新晋干部管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:自我管理--管理者角色认知与素养1、 小组研讨--管理认知辨析2、 你所认识的“管理”是什么?3、 新晋管理者角色转变?4、 管理者能力要求画像?5、 管理者的角色定位?6、管理..
安全生产标准化落地实操培训
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产标准化的前世今生一、安全生产标准化的前世今生1.安全生产标准化的由来2.安全生产标准化的现状3.安全生产标准化的目的4.安全生产标准化的意义二、安全生产标准化的定义1.安全生产标准化定义2..
时间管理培训大纲
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的..
法务人员法律知识与诉讼技能提高
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 《赢在合同实战兵法》(第一天课程)一、合同兵法总述 1、合同商战有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盘,顺向思考难全面、以终为始逆向推,环环相扣才防患。2、以战止战争主动,违约赔偿订分明,对方如敢不诚信,付出代..
经销商如何选人、用人、留人?
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:一、经销商的角色定位思考:经销商老板应该忙什么?定位错误,是经销商用人的最大瓶颈1、创业期:业务型2、成长期:教练型3、成熟期:管家型二、经销商老板为何留不住人?思考:留不住人的因素到底有多少?1、素养低..
 
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