内训课内训课
| 新常态下的零售客户综合经营提升 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：客户维护：第一章 宏观经济数据分析1、新常态的核心现象是什么2、新常态下的经济如何影响每一个人3、时事分析第二章 客户价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让.. |
| 管理者的自我风格管理与塑造 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对领导风格的基本认知1、员工心目中的领导者A、领导者需要具备的技能B、如何看待员工的表现C、从企业成功分析管理模式D、管理思维转化方式2、领导者与管理者的区别A、企业管理的理论基础B、如何应对管理的两.. |
| 基层管理者（班组长）的五项修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事，效能是做正确的事2、你很忙，可时间都去哪儿了？3、时间.. |
| 团队管理能力提升 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何快速转身？1、管理者为什么要转身2、管理者转身的两个核心心态转变工作转变3、章节回顾二、管理者如何凝聚团队？1、凝聚团队三个步骤2、赢得团队信任ɨ.. |
| 凝聚型高绩效团队建设与经营管理 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：凝聚型高绩效团队建设一、团队问题测试：1.团队认知2.团队的权限范围3.团队失败的两个最主要的原因4.最佳团队规模5.最常用的四种决策方法6.帮助团队摆脱困境二、课前序言：从《智取生辰纲》看.. |
| 国有企业基层党支部做实做强“组织堡垒”的方法 |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一（认识论+方法论）明晰组织力、凝聚力、战斗力和载体的关系1、组织力决定战斗力2、目标与抓手3、组织力+凝聚力=战斗力4、坚强战斗堡垒案例鉴析或互动讨论二（认识论+方法论）党建与业务融合语境下“载体&.. |
| 关键事件-横向管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 知己知彼，准确定位 1、横向管理的五个特点需要合作需要协调人际关系复杂理念不同利益不同2、管理者的三种角色ɨ.. |
| 职场沟通赋能:高效协作与深度影响 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沟通基石——构建高效协作的底层逻辑重塑对沟通的系统认知，理解信息传递规律，为高效协作打下坚实根基。1. 沟通的价值重塑：从“信息传递”到“价值共创”与&ld.. |
| “新质网点”的建设与经营实务 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时）一、中央关于时代经济的四个重要论点“供给侧改革”“内卷”.. |
| 赢在绩效——绩效管理体系设计与实践 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知导入：绩效管理概述模型：3P人力资源管理模型1）3种文化大趋势：更加绩效导向案例：谷歌和通用电气的绩效管理实践及发现讨论：绩效管理与绩效考核的区别2）绩效管理的本质：一句话定义一、寻找绩效.. |
| 10大财产行为税合规纳税实务及风险防范 |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：税法基础与框架第一讲：税法基本知识一、18个税种及分类1. 行为税：印花税、环境保护税2. 财产税：城镇土地使用税、房产税、契税、车船税3. 流转税：增值税、消费税、关税、资源税4. 所得税：企业所得税.. |
| 公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是公共关系？1、 公共关系的发展历程与现状特征2、 公关在企业中的作用到底为何？3、 什么才是企业的公关对象？案例分析：1、 疫情期间的政府公关2、 老乡鸡的品牌借势二、 什么是舆论传播？1.. |
| 新时代下的MTP—中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶一、管理者的角色管理1. 企业中的3大层级与相关职能定位2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估4. .. |
| 2024年宏观经济趋势分析 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、何谓GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 管理沟通技能提升 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何突破沟通困境？1、造成沟通困境的三个本质障碍信息不对等场景不确定目标不清晰2、新晋管理者的沟通“三观”修炼信息.. |
| 企业员工有效激励与效能提升 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：有效激励的重要性一、关于激励的认知头脑风暴：你为什么来参加培训？——培训本身也是一种激励手段1）被安排参训的心态：被动激励2）有期待参训的心态：自我激励讲师案例：在没有任何费用预算.. |
| 工程项目审计应对策略与财务管理 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、内部审计的角色与价值？ 审计在项目管理中的作用 内部审计流程和标准二、工程项目审计实战应用 工程项目前期审计 项目承接与政策执行审计=.. |
| 调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
| 服务为王 营销夺冠——用服务促动成交引导式实战训 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：把握营销方向：消费者心理探究——“知己知彼，百战不殆”一、销售智慧：顾客类型分型1. 主动购买型与被动接受型2. 理智分析型与盲目冲动型3. 果断大胆型和犹豫不绝型.. |
| 增长黑客：数字化用户运营 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用户数字化：企业能力量级提升1、什么是用户数字化？用户画像用户旅程用户管理精准运营2、企业实现用户数字化的意义何在？识别：建.. |
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