内训课内训课

旺季开门红保险营销策划 |
主讲老师:胡巧侠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、银行入冬,保险迎春1、当前经济形势赋予保险的机会2、中国福利现状和人口结构引发的保险新需求3、国内银行保险发展现状4、国外银行保险发展现状5、国家重视、教育普及、社会支持、市场需求、要求与保护、中国保险业将迎来黄.. |
银行柜面人员礼仪培训提升 |
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲、银行环境与客户分析一、银行服务面临的挑战二、国内银行的服务现状三、认识银行客户四、银行客户分类五、客户的价值分析六、银行客户的金融需求特征七、公司及机构客户金融需求特点第二讲、银行柜员应具备的综合.. |
经销商的战略思维与发展方向 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因(从坐销到行销,从营销到服务)2. 经销商事业的本质(品牌化经营、公司化管理)3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢? .. |
Excel在投资理财中的应用 |
主讲老师:刘凌峰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景: 俗话说:“你不理财,财不理你”,但如何把握有利的投资机会?如何在纷繁复杂的投资品种中做出抉择?这些,都必然成为投资者极为关心的问题。 有效的投资理财必然建立在“精打细算&rdq.. |
礼赢天下商务礼仪 |
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分: “动觉提升篇”:礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会:礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
新生代员工管理课程大纲 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1讲:新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的职业价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析.. |
攻心为上——赢在高效沟通 |
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难?1. 大脑BUG—事以愿违案例:程序决定行为,行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区.. |
高效员工教练技巧 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路案例分析:李经理的烦恼一、成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、部署成长的四大前提1、前提之一:自我觉知工具:约哈里之窗互动练习:照镜子2、.. |
公司银行产品创新与发展趋势 |
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心.. |
疯狂执行力 |
主讲老师:古应风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量? 为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源.. |
让下属玩命干——中层管理者的授权与激励 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1.. |
教练式辅导与分工授权 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:为什么自己辛苦,下属无事做一、不要把所有事情都自己扛1.识别下属的猴子2.6大方法帮你锁定猴子二、不要所有问题直接给答案1.三给一不给2.李嘉诚名言3.锁定责任的口诀6个字三、辅导的三大类型ASK.. |
高绩效团队管理与有效激励 |
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
家族传承与二代培养 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:影响家族企业传承的因素案例分析:父亲跟我打了10多年,父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素(97%)企业发展停滞家族成员内.. |
新员工高效沟通技巧 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章:是什么阻碍了职场沟通1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?2.破坏沟通的五大.. |
从员工向管理的从容转身 |
主讲老师:高海东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“.. |
团队管理的关键能力和目标管理 |
主讲老师:梁晓光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态?1、管理者的角色范围与不同2、优秀管理者应具备的条件和技能分析3、关键能力和心态改变4、自我评价与定下成长计划二、高效的团队该具备什么特征?1、高效团队的特征=.. |
忠诚度和职业素养提升 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:提升员工忠诚度和奉献精神开场练习:游戏:利他和利己的关系总结和分享一、如何成为职业人1、什么是职业人职业人就是懂得自我经营的人2、职业人要注意经营的素养显性素养:知识和技能隐形素养:职业道德.. |
互联网金融理财产品销售技能提升训练 |
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、绩优销售人员销售正确观念 (一)经营自己接受考核1.销售目标必达2.销售日志规划3.销售业绩考核4.销售人员与公司共同成长(二)享受销售扩大朋友圈1.享受销售2.扩大朋友圈(三)销售的&ldquo.. |
人才倍出,奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 |
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、以奋斗者为本的价值导向与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素华为的人才价值观与追求2、以奋斗者为本的.. |
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