内训课内训课
| 促动式管理—问题解决六步法 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、促动式管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德.. |
| 代际包容领导力 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识代际特征与代际偏见1、破冰活动：地毯汇谈（通过Lumina Spark地毯与卡片的组合，帮助与会者建立联结，并且认识到，自己独特的领导力特质在领导团队过程中既有可能成就自己，也有可能阻碍自己）2、练习与讨论：世界地图.. |
| 商务谈判技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：商务谈判概述一：谈判的要领1.什么是谈判2.人生无处不谈判3.商务谈判的价值4.商务谈判的7个步骤5.谈判中易犯的错误6.谈判的本质7.谈判的基本原则8.什么是双赢谈判，课堂互动：谈判的实.. |
| 地产风控管理及财务审核 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1）招采的模式2）供应商及新供应商入围的考察3）开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1）制定采购计划2）请购3）选择供应商4）确定采购价格5.. |
| 管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：变是永恒的不变——没有永远的企业，只有时代的企业消失的产品和企业：乐凯胶卷、沃尔玛超市、爱多DVD等第一讲：升级问题，以不变应万变变化始于问题，发现和解决问题是各级管理人员的重要职责1. 以.. |
| 职业生涯规划设计 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认 知 篇第1单元 职业生涯一、什么叫职业?二、人生什么时期最有作为三、命运不顺怎么办?四、谁是最可怜的人?五、怎样迈出人生的第一步六、成功意味着什么作业题第2单元 职业志趣一、职业成功的.. |
| 旺季开门红保险营销策划 |
| 主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行入冬，保险迎春1、当前经济形势赋予保险的机会2、中国福利现状和人口结构引发的保险新需求3、国内银行保险发展现状4、国外银行保险发展现状5、国家重视、教育普及、社会支持、市场需求、要求与保护、中国保险业将迎来黄.. |
| 银行柜面人员礼仪培训提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、银行环境与客户分析一、银行服务面临的挑战二、国内银行的服务现状三、认识银行客户四、银行客户分类五、客户的价值分析六、银行客户的金融需求特征七、公司及机构客户金融需求特点第二讲、银行柜员应具备的综合.. |
| 经销商的战略思维与发展方向 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因（从坐销到行销，从营销到服务）2. 经销商事业的本质（品牌化经营、公司化管理）3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢？ .. |
| Excel在投资理财中的应用 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 俗话说：“你不理财，财不理你”，但如何把握有利的投资机会？如何在纷繁复杂的投资品种中做出抉择？这些，都必然成为投资者极为关心的问题。 有效的投资理财必然建立在“精打细算&rdq.. |
| 礼赢天下商务礼仪 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “动觉提升篇”：礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
| 新生代员工管理课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的职业价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析.. |
| 攻心为上——赢在高效沟通 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难？1. 大脑BUG—事以愿违案例：程序决定行为，行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区.. |
| 高效员工教练技巧 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ单元：员工辅导的基本思路案例分析：李经理的烦恼一、成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、部署成长的四大前提1、前提之一：自我觉知工具：约哈里之窗互动练习：照镜子2、.. |
| 公司银行产品创新与发展趋势 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心.. |
| 疯狂执行力 |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. |
| 让下属玩命干——中层管理者的授权与激励 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1.. |
| 教练式辅导与分工授权 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么自己辛苦，下属无事做一、不要把所有事情都自己扛1.识别下属的猴子2.6大方法帮你锁定猴子二、不要所有问题直接给答案1.三给一不给2.李嘉诚名言3.锁定责任的口诀6个字三、辅导的三大类型ASK.. |
| 高绩效团队管理与有效激励 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 新员工高效沟通技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章：是什么阻碍了职场沟通1.思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？2.破坏沟通的五大.. |
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