内训课内训课
| 现场改善与消除浪费 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场改善的切入点一、改善的入口1. 改善的切入点2. 为什么要作改善3. 界定问题二、问题2大种类1. 发生型2. 改进型三、改善前自问三个句话1. 有没有标准2. 员工学会了吗？3... |
| 中华人民共和国宪法、反外国制裁法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法概述：宪法的意义，宪法的重要地位，宪法的作用， 宪法的主要特征。2、我国宪法的历程：五四宪法、七五宪法、七八宪法、八二宪法。3、序言、总纲：我国的国体，其本质特征， 中国共产党领.. |
| 幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默 1.1幽默的定义 笑话、幽默和滑稽 现实+梦想+幽默=智慧 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和.. |
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 普惠力量 —共同富裕进程中的小微信贷业务拓销方略 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：取势·六行借鉴导论：“价格战”“阵地战”“拉锯战”“科技战”是普惠信贷业务发展的唯一出路吗？导论：一位普通客户.. |
| 企业财务分析与经营管理 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架1. 区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2. 的销售增长背的风险有哪些？案例：销售增长能带来什么？利润增长？现金枯竭？3. 衡量一个企业经营好坏的标准是什么？案例：企业盈利关.. |
| 打造银行金牌个贷客户经理——优势销售谈判技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、优势销售谈判的原则、要素及合作策略1.优势谈判的基本原则、关键要素2.以双赢为目标的合作策略3.优势谈判过程VS 常规谈判流程4.优势谈判的价值态势分析5.商业银行个贷客户经理角色定位6.个贷客户经理的专业修.. |
| 讲解员礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 一、讲解员的仪容规范 讲解员的化妆与发型 （一）注重仪容是树立良好公众形象的基础和前提。 （二）良好的仪容是对游客的尊重。 （三）良好的仪容使讲解员充满自信，以愉快的心情为游客服务。 二，讲解员的仪表规范 .. |
| 把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化转型的整体态势及其驱动力为何？a)何谓“数字化转型”？b)何谓“产业数字化”？c)“产业数字化转型”的驱动力为何？i.整体经济态势改变.. |
| 新闻媒体危机公关 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机有什么样的特点？（一）突发性（二）紧迫性（三）危害大（四）真空期【案例】某市移动副总的负面消息二、如何解除危险找到机会？（一）以沟通为主的“3C”原则1.关注 Concer.. |
| 数字经济下产业转型升级 |
| 主讲老师：陈萍生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1科技演变1.1自动化1.2数字化/互联网化1.3大数据化/智能化2进入数字经济2.1市场竞争2.2社会变迁2.3案例解析和启示3数字经济的新商机3.1生态圈3.2平台化4数字经济下企业转型升.. |
| 中国移动非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心-中国.. |
| 赢在绩效” ——量化KPI绩效考核技术与方法 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 赢在起点：绩效管理成功的关键1、绩效管理的本质与难点影响绩效的要素分析绩效管理的关键手段绩效管理的整体策略与思路2、企业战略与绩效管理企业.. |
| 经销商如何选人、用人、留人？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素养低.. |
| ——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 基本知识篇第一讲. 前言篇第一节.融入TTT理念的了解认知a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的a.疯狂记忆 .. |
| 顾问式销售技巧训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。 .. |
| 新员工角色转换与职业心态训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 与Z世代员工做朋友——新生代员工的管理艺术 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你真的了解Z世代吗？1.Z世代社会行为特征2. Z世代的职业追求和工作状态3. Z世代管理挑战：员工不听话，老板没办法关键讨论：Z世代的长板与短板（迷之自信）二、应对Z世代管理的领导“心法&rdquo.. |
| 企业应急体系建设、演练、评估与提升 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做好公司的安全突发事件应对计划，建立安全应急响应体系，并有效保证响应能力？1、为什么要制定应急预案应急管理是企业最后一道防线应急预案是一份共识坦坦尼克号2、应急预案编制体系框架.. |
| 管理模式： 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
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