内训课内训课
| 管理赋能与OKR工作法 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O.. |
| 玩转直播培训—直播+培训技术特训营 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长：90分钟课程目标：说出直播培训的特点，转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播大赛选题原则及选题方法，完成选题。内容.. |
| 销售顾问技巧培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、需求分析 1、5W2H2、隐形需求挖掘3、意向判定4、望、闻、问、切需求分析法"二、产品介绍 1、六方位介绍法2、FABI介绍法3、价值传递"三、邀约技巧 1、邀约原则.. |
| 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念（思维）管理态.. |
| “基”高一筹——基金投资于与营销实战 |
| 主讲老师：张瀚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护.. |
| 曾国藩的内圣外王之道 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌三问——从感知到理性1. 产品概念（你是什么？）2. 差异化体现（有何不同？）3. 表现形式（何以见得？）第二讲：IP的内容物及利弊1. 企业IP——企业与.. |
| POPSCOSE |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】宝洁与康师傅的成功启示：渠道是零售业健康的血管，店铺是零售业生命的细胞二、准备才是你销售的开始（P）1、准备的内容和标准产品---价值---信任区域市场的准.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 场景营销-即刻重构人与商业的连接 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识场景化营销1、场景化营销的背景流量的碎片化场景营销热点来临场景营销的发展阶段场景化营销与互联网营销2、场景化营销的特征场.. |
| 解密企业基因 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解密企业成功核心，天龙八部，步步为赢 |
| 新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的？1、4S店简介：主要经营模式及内部人员管理框架呈现方式：发展历程与由来简介2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接3、4S店财务报销付款制度及工作流程呈现方式：流程.. |
| 企业人才发展与培养体系建设 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题：1）业务部门是怎样看待人力资源管理的？2）企业的人力资源管理面临哪些窘境？1. 理解企业发展的底层逻辑1）人力资源2）客户价值3.. |
| ERP企业运营+电子分析沙盘介绍 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.《企业全面经营管理》2.《企业战略决策实施》3.《企业全面计划控制》4.《企业团队全面协作》5.《非财务人员财务管理》公司战略 评估内外部环境，制定中.短期经营策略产品战略 研发计划的检验与调整，必要时选择引.. |
| 管理精益化 打造独特的商业模式 |
| 主讲老师：蔡元恒 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一）必知的商业模式基础1、商业模式的定义2、商业模式类别3、商业模式裂变方式4、商业模式的价值实现5、商业模式的9种必备要素二）聚焦商业模式实施1、商业模式创新的12个支点2、竞争优势来自哪里、如何培育？.. |
| 大转型时代银行管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：远见华为和.. |
| 企业高管的财务思维及应用 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：财务的作用------财务思维与决策？一、财务绩效思维1. 什么是财务绩效思维？从财务角度看什么是绩效？投入和产出关系如何体现在财务上？2. 为什么有的企业从来没有盈利却市场价值非常大？有的企业利润非常好，却很不值钱？.. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容大纲第一节新《安全生产法》的颁布实施和修订完善 1.以人为本、安全发展的总结2.红线意识、安全发展的宗旨3.关爱生命、关注安全的理念4.安全基本方针的发展策略5.依法治国、依法治企常态管理第二节.. |
| 长征沙盘——不忘初心牢记使命，铭记革命历史，坚定四个自信 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（五）教学方法沙盘情景模拟角色扮演小组讨论学习竞赛翻转课堂实践融合（六）学习评估工具四个自信雷达图四个意识雷达图心理（资本）能量雷达图知识练习（七）沙盘道具学习.. |
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