内训课内训课
| 基于异业联盟/整合营销的整合营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下如何让我们再次认知市场一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 项目管理全领域技能提升 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲：解读项目管理概念，分析项目管理特点一、项目项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例：生活工作的项目1. 项目的5大.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征 移动互联网带来的变革ɧ.. |
| 企业对标管理课程 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业对标管理的特点 针对性、新颖性、务实性 选择合适的对标伙伴企业 筛选合作伙伴企业筛选过程与确定 初步分析企业自身特点第二章：企业对标管理报告.. |
| 铁路安全生产管理与交通安全 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：安全生产管理体系 体系要求 体系组成 体系目标第二章：安全管理的各级人员 专业人员配置 非专业人员配置 .. |
| 分包招标策划及劳务合同法劳务用工管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：采购工作的内容 工程项目采购工作的一般性规定 工程项目采购分类 采购工作包含的具体内容 组织架构与部门工作内容确定 部门工作内容.. |
| 准识人，巧用人-用“薪”吸引，用“心”激励 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、后现代员工激励技术1、新生代员工管理 泛90员工调查 盖洛普Q12 马斯洛需求层次论2、“用薪”VS“用心”3、.. |
| 职场人必备技能（协作力）——和解+博弈，提升你的跨部门协作力 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异目标多样性：不同部门有着不同的工作目标和业绩指标，这要求沟通时必须找到共同的利益点。权力结构：跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构，需要更谨.. |
| 工程公司项目全方位管理实操与未来市场竞争应对 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目实施基本过程梳理与风险点把控 项目实施基本流程与内容分解 项目实施过程中整体策划 项目实施操作过程中的要点介绍第二章：项目实施过程中质量、进度和成本的核心要素分.. |
| 工程公司项目施工质量标准化管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建筑工程质量标准化管理核心（讨论分析） 质量预控标准化管理的内容 质量预控标准化管理操作流程 施工现场质量标准化管理的内容 对于一般性项目的基本.. |
| 商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：演说家的魅力（视频）（一）演讲者的三大要素与条件1、了解听众的心态2、专业的演讲技巧3、综合的个人能力（二）演讲者与听众的角色认知1、听众的角色2、演讲者的角色3、演讲者的态度（三）专业演讲技巧.. |
| 培训管理者基本知识与能力素养 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：能源互联网时代的培训工作——一、培训与培训管理者1、什么是培训2、培训的重要意义3、培训的类型划分（1）按培训组织单位分：（2）按计划的时间分：（3）按培训的讲师分：（4）按.. |
| 管理者思维创新与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论：为什么完美的方案总以失败而告终？2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论：管理者瞎忙的原因1、 结果导向的管理者（1.5H） 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的&ldquo.. |
| 职场结构化思考力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 华为数字化转型 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：为什么转1.1 体验提升数字化转型的五个层级解析打破工业化时代的不可能三角1.2 效率提升企业利润公式解析数字孪生和数字智能的作用1.3 模式创新组织模块化沉淀和自由组合业务流程重新设计第.. |
| 使命必达——目标制定与达成 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：管理者必须了解根据企业目标，他需要达成什么样的目标，而他的上级也必须知道要求他有什么贡献，并据此评判他的绩效。目标制定与达成是从企业使命、愿景、战略、组织目标到个人绩效目标系统设定与执行的全周期管理。第一讲：组织目标的来源.. |
| 风云激荡党的100年--党的“四史宣传教育”专题培训 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：学习四史，更好地把握中国发展的大势一、党史是中国共产党不断走向成熟的实践史1、开天辟地——中国共产党的创立过程2、中国共产党自成立以来重大事件和重要会议 3、红船精神、长征精神是中国共产.. |
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