企业对标管理课程

【培训对象】


【培训收益】
课程结束后，学员将能够：  了解企业的战略制定和实施情况，以及优劣势分析  学习和掌握企业进行对标管理的策划和实施内容  了解进行对标管理的前期准备  认识制定对标管理或制定报告的一般流程  学习和掌握对标管理的文件架构  认识企业对标管理报告的文件组成  认识在实施过程中的，对标管理具体要求  运营实施操作过程中的一般风险处理  学习和掌握案例分析与企业特点结合判断

 第一章：企业对标管理的特点
 针对性、新颖性、务实性
 选择合适的对标伙伴企业
 筛选合作伙伴企业筛选过程与确定
 初步分析企业自身特点

第二章：企业对标管理报告的内容
 战略分析
 对方战略要求和我方战略要求对比
 对方战略实施和我方实施情况对比
 公司组织架构对比分析
 部门设置管理分析
 原因性分析
 战术分析
 对方管理操作制度和流程管理与我方对比分析
 业务管理模式和经营模式分析
 原因分析
 底层分析
 人员素质和培养分析
 绩效管理分析
 其他特殊性问题对比分析
第三章：企业对标发展报告的制定
 重点分析与研究
 报告架构分析
 战略报告实施细节

第四章：企业对标管理的动态实施
 启动（对标管理的初步工作）
 计划（对标管理的核心工作）
 实施（对标管理的重要工作）
 结束（对标管理的必要工作）
 监控（对比管理的过程工作）

第五章：企业战略发展报告的制定
 由企业对标管理的发展引申
 企业战略发展报告的内容分析
 报告颁布与实施
第六章：企业战略实施的动态管理
 战略实施的周期性
 战略实施的监控性
 战略实施的调整性

第七章：案例分析与讨论
 某标杆企业分析
 学员操作理解
 原因分析
 制定我方对标管理报告
 进行实施
 过程监控
 对标管理总结与结束
第八章：结束
 课程总结
 学生答疑
 结束

 

 讲师介绍：
肖维老师
 PMP，一级建造师，造价师，
 清华大学国际工程管理首席讲师；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
 国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。

授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：

针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

 

 

• 服装行业市场督导——目标管理课程

   

  【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成

  ￥   元/ 天

  人气：699  

  

• 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

   

  【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法

  ￥   元/ 天

  人气：713  

  

• 服装行业终端店长——客户关系管理课程

   

  【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营销方法..

  ￥   元/ 天

  人气：691  

  

• 服装行业终端导购——客户关系管理课程

   

  【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与营销方法..

  ￥   元/ 天

  人气：699  

  

• 服装行业终端店长——店铺人员管理课程

   

  【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店铺问题员工类型分析6.店铺问题员工解决方案7.店铺员工沟通与激励技巧8. 打造富有激情的店铺团队..

  ￥   元/ 天

  人气：848  

  

• 新零售互联网的产品运营与管理课程

   

  第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业务目标细分u不同产品的业务目标u如何达成业务目标4.构建运营的senseu常见运营的问题第二单元 产品运营管理的概念..

  ￥   元/ 天

  人气：688