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工程项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一.什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?什么是工程项目?• 项目的5大特性• 项目的目的和目标2. 什么是工程项目管理?• 工程项..
项目管理全领域技能提升
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场讨论:企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲:解读项目管理概念,分析项目管理特点一、项目项目:为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例:生活工作的项目1. 项目的5大..
经销商公司化经营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:经销商的经营挑战—外界环境的变化1、 未来市场还会不会机会主义,市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存?2、经销商“坐商”经营危机的剖析。3、我们靠什么做服务品牌。4、厂家..
后疫情时代市场发展的愿景与规划
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发..
问题的分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败..
校园到职场“三十六招”(关系篇)—新员工职场起航之关系指南
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职场礼仪~职业精神可视化1、礼仪的层次提问1:你愿意与怎样的人聊天?提问2:如果可以选择,你愿意与照片中人聊天吗?首映效应的说明礼仪的5个层次..
管理转身—管理角色价值认知
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:修己达人—管理者角色认知与任务一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念案例分析:不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系?二、管理者常见的思想与管理误区三、..
政企大客户关系营销与谈判
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:信息调查与解决方案——准备阶段工具应用:客户调查,解决方案,定位与卖点一、大客户营销必备工具之一:解决方案1. 资料准备:信息挖掘2. 工况调查:产品使用场景、客户工作场地条件3. 方..
创新思维与创新管理提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:创新思维转变与创新潜能挖掘一、创新思维概述1.案例:一场有关创新思维的讨论2.创新思维的概念与应用3.企业发展中成功创新的案例二、思维深处的障碍1.要突破自我设定的思维框框的束缚2.要突破他人设下的..
MTP管理人员管理能力提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:中层经理自我管理技能提升方面一、提升执行力1、执行力在企业中的重要作用:执行力的概念:完成任务的能力没有执行,结果等于“0”2、为什么执行难?&#..
360°管理者的全方位管理沟通策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识沟通——管理就是沟通1、两个50%之说——50%时间/50%问题2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体3、沟通的渠道选择&mdash..
管理者思维创新与实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论:为什么完美的方案总以失败而告终?2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要..
差异化的客群经营能力与产能提升策略
主讲老师:肖亚军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:新时期银行零售客群经营的现状与趋势一、新时期背景下银行客群经营何去何从1. 银行零售客户经营模式面临的困境2. 后疫情,银行客群经营受到了哪些挑战3. 银行零售客群细分进阶二、当前银行客群经营打法的三个转变 ..
银行综合管理实务与合规内控
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:精力管理与幸福工作一、精力管理——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、什么能决定人的人的精力维度。5、中..
制药行业项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:制药行业与项目管理:为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是制药行业项目?项目的5大特性项目的目的和目标什么是制药行业项目管理?制药行业项目管理思想制药行业项目管理内容框架..
中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
顾问式销售与客户销售策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:销售思维与心态研讨什么层次的思维,展现什么层次的行为;要提升销售能力之前,先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术;销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在..
组织效能优化管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本—前言、人力资源效能的基础知识1、 关于人效理论2、什么是人力资源效能3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征7..
职场高效沟通与表达法
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:理论基础篇(一)金字塔原理理论1.金字塔原理的背景互动:超市购物,你记住了吗?互动:看数字在找逻辑2.结构化思维三段式结构结论先行以上统..
和衷共济:心理教练技术在员工谈话中的应用
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是心理教练式沟通一、心理教练型领导技术小组讨论:你的下属有什么表现呢?1.惊人的数字:教练型领导者的价值2.教练的根本原理及角色定位3.教练型领导与传统领导的区别4.教练型领导的三个层次和主要障碍..
 
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