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企业经营管理 沙盘模拟
主讲老师:彭于寿   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、战略管理1、基于市场及环境分析,制定企业发展规划,并通过各项经营资源(产能、资金、销售渠道等)的前瞻性配置,保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测,及时调整公司战略及相应的经营..
企业经营决策沙盘模拟训练
主讲老师:杨奕   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队,确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解(讲师带领学员模拟操作一年沙盘)第一日 ..
阳光心态与心理调适
主讲老师:周自海   培训天数:6 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:课程名称: 《阳光心态与心理调适》主讲: 周自海老师 6课时课程简介:员工不同的感受,不仅会在今天影响员工的工作表现,还在潜移默化中影响着员工的职业成长,并在相当程度上影响着企业的绩效和文化氛围。中层管理作为企业的中流砥..
新零售商业体系与数字化力量
主讲老师:韩迎娣   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新零售,新在哪里?1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生消费者技术行业5、新零售的方法论新零售三大特征 ..
(MTP)企业中高阶主管管理技能训练 (3-4天课程)
主讲老师:董栗序   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容:管理的基础管理的基本概念对待上司的方法自我检核表管理的六个层面(图)课程概要..
物业项目中标策略与标书编写技巧
主讲老师:阁策   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:招投标基础知识及中标策略总览图一.招投标的基本概念1.招投标制度的起源2.我国招投标制度发展史3.招投标的基本程序4.一张图搞懂招标采购的法律适..
股权激励解读
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、股权激励概述(一) 股权激励的定义(二) 股权激励的优势二、股权激励的具体模式(一) 期权(二) 限制性股权/股票(三) 分红权激励(四) 虚拟股票(五) 股票增值权(六) 创客模式三、股权激..
中小企业管理制度设计实操
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程名称 课程大纲第一课;制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二:好制度与坏制度2.制度化管理的主要..
新员工职业规划和营销能力提升训战营
主讲老师:刘瑜娜   培训天数:5 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、职业化心态【解决的核心问题】所有的职业化行为、修养、技巧和能力都立足于良好的职业化心态之上。心态没有端正,员工的行为就是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。职场人..
新个人所税汇算清缴及税收筹划
主讲老师:陈梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新个人所得税法核心思路 1、 新个人所得税知识架构2、 新个人所得税风险管控逻辑思路与切入点3、 新个人所得税的稽查环境二、综合所得计税及税收筹划 1、 工资薪金、年终奖、劳务报酬等综合所得计税方法2、 工资..
传统文化在企业管理中的应用
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识管理的价值一. 认识管理解析:经营与管理二.管理者的定位与认知1.我是谁?---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅,让管理简单4.高层=领导者,..
顾问式销售技巧训练营 用PSS建立销售专业习惯,用CSS提升销售效能
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元: 以客户价值为导向的营销思维1.营销不是“卖”,营销是买2.客户的角度与客户需求3.客户欲望、需要、需求的区别4.客户需求与客户购买5.客户购买的产生6.客户购买行为的逻辑步骤 ..
现场管理与生产效率提升
主讲老师:唐殷泽   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管..
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
主讲老师:申明江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入:深圳某印务公司谈判过程解析案例导入:深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一:视频讨论--《孔子》实质二:视频讨论--《建国大业》实质三:视..
高绩效团队建设工作坊
主讲老师:胡建华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇:明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法互动:填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”?2. 测试你是控制型还是..
BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师:张丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. ..
总裁自我统筹管理与自我超越
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家足球赛)3. 意..
管理会计体系实战应用训练 ——财务如何为企业创造价值
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:案例:一个逝去的年代(变革之势浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡!忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙)一、三大挑战,扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存:全球经济进入低速增长阶段,与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。..
职业生涯规划与管理
主讲老师:张永林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么是职业1、职业的五个内涵△社会分工△必备素质△创造财富△合理报酬△满足需求练习:哪些是职业?2、职业是可以选择的寻找有发展前景的职业朝阳职业夕阳职..
职业健康管理培训大纲(1天)
主讲老师:顾九维   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:课程内容:一、我国职业健康现状1、职业病危害种类多、分布广,超标情况严重。2、职业病报告病例总量大且呈明显上升趋势3、群发性职业病事件不断发4、大多数企业职业卫工作基础薄弱5、监督管理工作亟待加强。二、职业卫..
 
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