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中小企业管理制度设计实操
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程名称 课程大纲第一课;制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二:好制度与坏制度2.制度化管理的主要..
总裁自我统筹管理与自我超越
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家足球赛)3. 意..
研发战略与产品规划 ——市场管理流程
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什..
如何成为高绩效营销管理者训练营
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:互联网时代企业销售管理者面临的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.销售团队发展所带来的挑战4.案例:华为的销售体系与业绩突破之道5.案例:宝洁SM管理精益之道6.企业竞争性发展&ld..
社保入税务及新个税法(修正案)实施后企业如何正确应对
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、2019年社保改嫁税务后,企业如何应对1、“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。2、社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一3、社保改嫁税..
应收账款过程管控技巧及逾期催收策略
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难,难在何处?2、业务部门重销售、轻回款,如何引导?3、赊销的好处和坏处在哪里,利弊如何?4、应收账款到底多少才合理?如何判断?第二部分:建立应收账款的管理机制..
现场管理与生产效率提升
主讲老师:唐殷泽   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管..
高绩效团队建设工作坊
主讲老师:胡建华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇:明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法互动:填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”?2. 测试你是控制型还是..
高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇小组讨论1:造成沟通的失败的原因有哪些?(白板纸总结)小组讨论2:我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力?(白板纸总结)第一讲:沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗..
企业经营决策沙盘模拟训练
主讲老师:杨奕   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队,确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解(讲师带领学员模拟操作一年沙盘)第一日 ..
大客户营销攻略
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:大客户识别1、谁是我们的大客户,识别大客户的标准是什么?2、 我们如何定义大客户?大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3、售前大客户的识别方式售前大客户识别..
直播训练营课程与训练安排
主讲老师:文钊飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 内容 备注/工具第一课2h 1.直播行业的趋势分析2.直播行业的市场前景3.直播平台的特点与趋势分析几大直播平台的特点公域流量与私域流量的差异疫情下的直播..
政企大客户销售
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:客户决策层TOP营销1. 解决四大传统难题:客户高层难找;客户高层难约;客户高层难见;客户高层难搞定。2. 高层客户天天在想什么?干什么?3. 如何同高层客户建立关系?建立什么样的关系?4. 如何交往高层核心领导..
即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间,不错失每个关键时刻
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块【训练即兴表达能力】 ——训练突发场景下的应对技巧,制造创意,应对偶然 一、【Yes,and】即兴训练 1. 修炼接纳 2. 出发创意 3. 增强协作 二、【集体心流】即兴训练 1. 倾听队友 2. 随时..
课程设计开发实务课程大纲
主讲老师:梁良   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要第一单元 课程开发的基础---培训需求分析(一)培训需求分析简介1、培训需求分析的步骤2、培训需求分析的方法3、培训需求分析的工具4、培训需求分析的实例(二)环境分析1、有利环境分析2、不..
品牌管理训练讲座
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导品牌策划:掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现5G时代新媒体、品牌运营思维品牌故事如何流传于消费口头品牌故事4要素..
企业内训师授课技巧提升
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、讲授内容确定(一)讲授内容准备 1、授课内容的准备:为什么学?学什么?怎么学?2、教具的准备:教具的种类、教具的选择,实物、模拟实物、图片等。3、授课状态的调整:(1)授课状态不佳的原因:(2)授课状态不良..
【新人须知】直播带货话术——追单话术!
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:以下为大家打包整理的资料,大家认真的看一下哪些适合你,适合你的你就多念几遍,变成你自己的。追单话术《1》1,各位宝宝,活动虽然结束了,但看上款式的宝宝依然可以继续下单哦!2,各位宝宝,线上抢购的人数多,以收到款项的时间为主,..
《NLP情绪与压力管理》大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1天 天   专业类别: 职业素养   行业类别:航空航天 
课程简介:【课程大纲】第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓红包》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设..
解决现场质量问题的技巧
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:品质管理概论1.品质的重要性2.品质的地位3.全面品质管理品质问题定义1.什么是品质问题2.面对品质问题时的态度3.品质问题的解决形式常用品质问题分析与改善..
 
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