职业生涯规划与管理

【培训对象】
全体人员

【培训收益】
在职业生存过程中如何规划、设计、管理我们的职业生涯，过有目标、有斗志、有方向、有激情的不悔的人生，让一切尽在自己掌握之中。

第一部分：什么是职业
1、职业的五个内涵
△社会分工
△必备素质
△创造财富
△合理报酬
△满足需求
练习：哪些是职业？
2、职业是可以选择的
寻找有发展前景的职业
朝阳职业
夕阳职业
如日中天的职业
恒星职业
案例：楚云飞的选择
3、走出职业认识误区
君子务本，扮演好角色
第二部分：如何规划职业生涯
1、职业是有生命的
1）人的两种生命周期：生物生命周期、社会生命周期
2）人生六种年龄
生命年龄
生日年龄
生理年龄
智力年龄
心理年龄
容貌年龄
案例：康熙的心理年龄
2、职业生涯是有周期的
3、职业生涯是可以规划的
1）敢做美梦
目标
志向
梦想
案例：耿弇传
2）现状分析
SWOT分析
3）行动计划
思考力
行动力
表达力
4）启程调整
PDCA方法
目标修订
第三部分：如何实现职业生涯
1、实现职业生涯的第一步就是使自己职业化，职业化的前提是心理断奶——即一个成年在自我成长中不再依赖他人！
2、人成年后，最重要的是对三件事负责，即心理上经历三次断奶过程……
1）对情感生涯负责
2）对职业生涯负责
3）对身体健康负责
3、职业生涯实现途径
1）职业思维-双赢思维
案例：曹操的思维
孔融让梨的思维
2）选你所爱，爱你所选
案例：工匠做事的态度
3）励志竭精，追求卓越
顶住压力
逆境奋起
内心强大
全力以赴
立足长远
不为薪水
不做“跳蚤”
忠诚敬业
做有心人
4）职业责任
工作需要尽职尽责
责任比能力更重要
责任保证工作绩效
责任引爆自我潜能
我们是在为自己工作
珍惜眼前的工作岗位
拥抱责任就是拥抱机会
责任面前没有任何借口
案例：最美校长-叶志平
大爱千秋、千秋大爱
5）职业威仪
威：行、坐、住、卧都合适，有威德；
仪：行、坐、住、卧都有分寸，合乎礼仪。
△行如风
△坐如钟
△站如松
△卧如弓
6）职业心态
心性修炼
内心阳光
喜悦心
同理心
赞美心
信心
爱心
感恩心
蓄气 

讲师介绍
张永林——企业管理实践专家、人力资源应用导师

工商管理学硕士
企业管理专家、顾问，全国知名讲师
清华大学、天津大学总裁班特聘讲师
国家职业培训师研究院管理资质认证讲师
中国培训师大联盟金牌讲师
中国诚信品牌培训师全国十强
中国培训行业最高奖项“金手指奖”获得者

资质介绍
张永林老师始终专注人力资源管理实战应用，潜心研习中国文化下的企业管理，曾任职于蒙牛集团、东鸽实业集团、联赢投资集团、互联网金融集团等大型集团和上市公司。凭借18年的企业人力资源管理工作经验，掌握了先进的企业管理技术，并有丰富的企业管理实战体验。11年的培训讲师经历，积累了丰富的实战经验，积累的大量的鲜活案例，尤其擅长用历史故事解读经典哲理，形成了别具一格的授课风格。

课程优势
“实战+管理”相结合，讲解最实用的企业管理
“实战+心理”相结合，讲解最共鸣的企业管理
“实战+职场”相结合，讲解最落地的企业管理
“实战+故事”相结合，讲解最动听的企业管理

授课风格
大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼
一针见血、入木三分、感化学员
幽默而富有哲理，活泼而不失严谨
精准的启发式点评，激发学员的内在智慧
国学、心理学、企业管理学完美结合
学以致用，改变从“心”开始，心动化为行动

培训特色
实战化：以企业真实案例为演练蓝本，确保所讲内容解决企业实际问题，课程现场实战应用。
系统化：以古典国学为主轴，辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主，全程启发式培训，确保学员培训效果。
模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性，便于学员的记忆与理解。
落地化：以史为鉴，以人为镜，对接管理。使理论知识能够有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

品牌课程
HR类：
《金牌面试官》
《职业生涯规划与管理》
《跨文化的人力资源管理》
《非人力资源的人力资源管理》
《人才倍增-企业关键人才的选用预留》
领导力与管理类：
《赋能领导力》
《领导力与执行力》
《国学智慧与领导韬略》
《中高层管理执行全攻略》
《管理者必备的四种领导力》
《MTP中层管理技能全面提升》
《可替代绩效考核的员工辅导与激励策略》

通用类：
《赢在执行力》
《商务礼仪与职业素养》
《知人知心的沟通艺术》
《员工压力与情绪管理》
《国学文化与职场沟通之道》
《工匠精神-价值型员工十项修炼》
《以结果为导向的高绩效团队执行力打造》
《从校园人到企业人——职场新生代角色转变》《正己化人·日新其力——构建“以事修人”的职业理念》

服务客户
政府类：内蒙古玉泉区电子商务产业园区、巴彦淖尔市医院
制造类：航天科工六院、神华集团包神铁路、蒙西集团、俊龙机械、白塔机场、科达铝业、山东泰进集团
能源类：河北省新能源集团、西部天然气、华电、跨国能源、伊敏煤电、华能电力、中国石油、通辽电厂、乌海电厂、山西河曲电煤
消费类：蒙牛乳业、大窑嘉宾、宁城老窖、浩翔餐饮、阿尔山水业、广州今今派食品、山东绿杰股份
通讯类：掌城传媒、金蝶软件、旭威信息科技
金融类：内蒙古易捷金服集团、金谷银行、蒙银村镇银行、内蒙古信用联社、包商村镇银行
电器类：东鸽集团
教育类：内蒙古大学、内蒙师范大学、内蒙古农业大学、内蒙古工业大学、 众星利远驾校
地产类：泽信控股、山东新兴置业
咨询类：河北省企业家协会、内蒙古人力资源经理协会、立人人才、益慧泓远人力机构、立志人才、博华人力
运输类：昆明高铁、天津城际铁路、包头客运段、呼市客运段
其他类：安徽秋实草业、枫尚展览公司
部分授课照片

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• 品牌建设与管理

   

  【课程时间】v 4天（4个部分*每一部分1天）v 可以按照客户要求，减少部分内容，改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法【课程纲要】【开场导入】u 您认为品牌的具体形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何确定的u 品牌有哪些影响力u 品牌与企业核心竞争力..

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• 定位发展路径——职业生涯规划

   

  课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。课程大纲第一讲：职业规划与定位一、职业规划的涵义1. 什么是职业规划..

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  课程大纲：第一单元：.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全.革新改善（含效率化个别改善）.MP活动及设备初期管理.教育训练.品质保全.事务革新.安全、卫生和环境..

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  【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..

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  【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的*特点就是复杂，其特点有：一、需要较长的销售周期 二、客户心理会在销售过程中发生多次变化 三、 参与者众多，决策者不是每次都出现由此可见，项目型销售之所以复杂，一个很重要的原因就是他的决策过程很复杂，参与者众多，决策流程复杂。因此，如何认识和理解项目型销售这类..

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  î课程大纲第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？3)班组长的全新角色及所需要的技能；4)班组长常犯的错误；5)班组长的六项职能转变。2.一线班组长的自我..

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