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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
目标绩效管理盈利模式
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 绩效考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩指标(KPI)3、实施绩效考核系统的目标到底在哪里4、实施绩效考核系统的意义5、绩效管理循环6、实施绩效考核系统所需的技能7、人..
团队建设之领导素养与执行力
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:企业一直在“想”解决队伍执行力,今天团队里却一直缺少执行力,执行不力原因很多,诸如系统的管理规范,其次就是管理者在执行中,忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍,今天我们分析影响团队的执行问题--..
全脑表达沙盘课程企业实战版
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;2.清晰的表达来自于清晰的思考;3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;第二部分:全脑表达原理:结构+力量1. 表达的结构化以..
探讨如何发挥跨功能团队高效能研讨的终极之道
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章让研讨成果化,让成果能落地对比传统研讨模式,学习结构化研讨可以有效产出成果的原因一.传统研讨与结构化研讨的对比图例。(一)团体研讨决策过程中的动态变化(二)发散式思考与收敛式思考(三)结构化研讨钻石模型(结构化..
企业文化落地工作坊 (一天版2.0)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:分享与分析我们处在一个怎样的时代目前经营、管理企业和以前有哪些不同您认为制定战略要关注什么您的企业是怎样落实战略的您认为核心竞争力是什么..
绩效管理与面谈改进技巧
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、什么是绩效管理1.绩效管理的定义2.绩效管理的流程3.绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义1.绩效管理的五大误区2.绩效管理的真正目的3.功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中..
MTP-高效团队建设与管理(版权课)
主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:引导教学:团队速成组建演练现场互动:初创团队之凝聚力建设第一篇:团队建设之魂——带动意识与氛围塑造第一讲:新时代团队管理的价值与特性一、团队管理的价值定位1. 企业视角中的团队价值2. 团..
MKT——经理的关键任务
主讲老师:于东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程简述:通过提升管理者能力,让管理者从关注人到如何做到关注人,促进组织高绩效。培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得开场活动:扑克牌大PK(让大家相互融合熟悉,..
供电企业依法管控与风险防范培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分供电企业管控概述 一、供电企业管理的特点 垄断性公用企业事关各行各业千家万户多头管理,全民监督受到一般法和专门法的双重规范..
房地产企业多项目的管控与组织结构
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1房地产企业多项目结构下的管控模式1.1房地产企业组织管控的目的1.1.1管战略1.1.2管利润1.1.3管风险与进程1.1.4管人才1.2房地产企业当前管控模式1.2.1二级管控模式1.2.2三级管控模..
互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍
主讲老师:廖志伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇 1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战 2.传统行业网络销售发展情况互联网对传统企业的冲击做电子商务的趋势、企业自我突破的方法..
销售中的谈判技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元销售谈判总论7.谈判是什么?8.销售的四个阶段9.谈判发生的前提10.成功谈判的六项原则11.新世纪的销售谈判第二单元,销售谈判前的准备6.谈判前的几种实用心态调整技巧7.能力测试:提升谈判中的沟..
非人力资源经理人力资源管理
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义;获得人力资源管理的核心技能;清晰直线经理的人力资源管理任务;懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。模块一:部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能..
职工劳动保护监督检查员履职素养 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=..
大数据时代的产业互联网趋势:企业战略再造
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、去伪存真:深刻理解什么是产业互联网?1.移动互联网和产业互联网是什么关系?a)一个逻辑看穿:互联网发展的逻辑b)互联网:代表Sina,sohu,yahooc)移动互联网:代表阿里,腾讯,facabook,京东,亚马逊..
打造企业双赢员工关系模式
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:如何正确全面的理解企业员工关系管理?1、员工关系与员工关系管理2、员工关系管理的目的和重要性3、员茁壮成长经管理的现状第二篇:企业员工关系管理有哪些误区和原则?1、员工关系管理的误区缺乏共..
金控平台解读
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、金控平台是什么?1、金融控股公司的界定混业→分业→协同:金控公司的发展路径金融控股公司新规解读监管模式有利于金融企业综合化经营2、现有金融控股公..
职业生涯规划与管理
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:职业生涯规划与管理课程概述:公司战略有效落地,必须依靠一支理想远大清晰,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍,员工的职业发展对企业发展产生重要影响。本课程结合了理论、实操及经典实践案例,采用引导式和启发式的教学方法让学员认识职业..
结构化思维让工作汇报更高效
主讲老师:于沣然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:金字塔原理教你逻辑性表达一、为什么要用金字塔结构二、如何将思想组织成金字塔1. 自上而下表达,结论先行2. 自下而上思考,总结概括3. 运用金字塔结构的效果情景演练:工作汇报三、金字塔内部的结构1..
电销团队精准化管理与深度化辅导课程大纲
主讲老师:张美娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 课程单元 说明 进行方式电销团队管理“心”思维(1小时) 团队主管的“十个同心圆”团队主管的高效学习地图 协助梳理TL与TLT的角色与成功..
 
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