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结构化思维让工作汇报更高效

课程编号:27786

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:458

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:于沣然

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新进员工,中层管理者,营销人员

【培训收益】
◆ 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达; ◆ 能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序; ◆ 能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点; ◆ 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。

 第一讲:金字塔原理教你逻辑性表达
一、为什么要用金字塔结构
二、如何将思想组织成金字塔
1. 自上而下表达,结论先行
2. 自下而上思考,总结概括
3. 运用金字塔结构的效果
情景演练:工作汇报
三、金字塔内部的结构
1. 纵向关系
2. 横向关系
3. 序言的结构
四、金字塔原理的四个规则
1. MECE原则
练习:运用MECE原则增加、删减、合并、分解
五、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构
1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理
2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结
3. 运用四大原则来检查金字塔
4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图
练习:生产工作汇报
六、金字塔在沟通、写作、表达中的应用
1. 第一步:用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点
2. 第二步:报告序言写作技巧及案例:SCQA方法
3. 第三步:上下层级关系的思想要点组织方法:演绎和归纳推理方法
4. 第四步:分组内思想要点组织方法:逻辑顺序方法的应用
5. 第五步:思想要点的表达形式:行动性和描述性两种方法的合理使用
6. 注意事项:适当概括,避免使用“缺乏思想”的语句
7. 沟通技巧:事前准备—确认需求—阐述观点—处理异议—达成一致—共同行动
8. PPT制作技巧与细节问题
9. 报告写作的语言风格
练习:项目交流方案PPT

第二讲.商务场合金字塔原理的运用 HMAA法则
一.工作汇报模型图
1.目标与听众分析
2.结构和内容设计
工作汇报,述职报告,工作总结的区别
案例分析:这样的工作总结领导爱听吗?
一个好的述职汇报的6大标准
3.思维和提纲梳理
述职报告7-15分钟提纲
二.工作汇报的逻辑设计五部曲
1.明确目标
2.分析听众
3.聚沙成塔
4.钩子号角
5.制作提纲
成绩,工作,经验,问题,目标,计划,求助
三.工作的万能公式:HMAA公式
抓手 吸引听众注意力
要点 一句话总结要点
结构 汇报工作结构的四种模式
呼吁 怎样呼吁行动
结构体的组织模式:
原因模式
方法模式
情况反映模式
时间顺序模式
练习:实战汇报练习
第三讲:讲故事在工作汇报中的运用
一.工作汇报中三个误区
误区一:只讲结论,不讲过程
误区二:只讲事实,不讲情感
误区三:只讲道理,不讲放事
二.年终总结的故事模版
年终总结要听通过事情学到了什么?
1.情况一:达成的业绩目标
讲“我很牛”的故事
突出冲突和解决冲突
2.情况二:没有达成业绩目标
讲“我学会了”的故事
突出学到了什么?

第四讲:工作汇报肢体动作篇
一、握麦暴露你的专业度
1号位 歌手
2号位 主持人
3号位 培训师
二、肢体语言三种方面
1. 站姿
2. 表情
3. 手势
1)专业手势语言具备:稳,大,慢
2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式

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