大数据时代的产业互联网趋势：企业战略再造

一、去伪存真：深刻理解什么是产业互联网？
1.移动互联网和产业互联网是什么关系？
a)一个逻辑看穿：互联网发展的逻辑
b)互联网：代表Sina，sohu，yahoo
c)移动互联网：代表阿里，腾讯，facabook，京东，亚马逊
d)产业互联网：华为，拼多多，温氏股份，孟山都，特斯拉，美菜与美团
e)小结
2.优秀的产业互联网企业有什么共性特点？
a)借助“产业三维模型”认识产业互联网
b)绝味食品是怎么成为行业第一的？
c)华为公司是怎么从2b转向2c的？
d)某药材交易平台的实操案例：客户选择/业务创新/关键点控制
e)小米的平台化模式给我们什么启示？
f)小结
二、战略转型升级的常见误区
1.资源误区
a)产业互联网的现金流特点
b)移动互联网的现金流特点
2.能力误区
a)赋能
b)借力
3.管理机制误区
a)海尔模式对吗？
b)宝钢模式对吗？
4.内部平台化创业误区
a)平台化的本质是什么？
b)人还是事？
5.小结
三、企业如何培育核心能力，从而把握机会？
1.产业互联网格局下，企业面临两种战略定位的选择
a)平台型定位
b)应用型定位
2.如何从核心技术转入产业互联网？
a)ZD科技：适用场景+公司治理+资本运作
b)HS科技：战略定位+资本运作+合伙人机制
3.如何从单项能力转入产业互联网？
a)必须树立的领先者思维
b)五看：利用行业边界模糊的特点找机会
c)全员看：开会月度分析会
d)造就内部有潜质的创业家精神团队
四、答疑 

原联想控股常务副总裁助理，神州数码董事长助理
原创业板吉峰科技股份公司副董事长
和君集团合伙人，和君商学院班总裁班导师
中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师
北京大学，清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师
兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事
国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

【个人简介】
骆老师16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。
帮助创业板第一批上市公司吉峰科技创产业整合的商业模式，市盈率最高200倍；
帮助北京某投资公司改变其对某高科技项目的估值模型，建议其终止已签约的项目投资，直接避免现金损失超2亿元；
帮助绝味食品集团公司制定出”三维增长战略”,从行业第三名逆袭周黑鸭成为持续增长的行业第一名；
帮助某省中药材交易中心完成商业模式再造，将客户从下游药材转变为产地经销商，并重新设计交易软件系统，两个月销量超过历史一年多的总和。
帮助某民营环保企业两个月内完成新建总部的组织提升，7年后帮助公司出售控股权给国企巨头，公司大股东顺利转型为医药投资。
帮助中船工业总公司、某省投资集团等国企完成混合所有制改革试点企业的战略规划和公司治理顶层设计。
骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论，提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型，通俗实用，在实践中取得良好的效果。
骆老师坚信“企业家是社会的栋梁和基石“，希望帮助中国企业家并肩携手，在变革的大时代少走弯路，突破瓶颈，拥抱未来，通过价值创新实现可持续成长！

【主讲课程】
商业模式与转型升级类
《企业如何创新商业模式》
《十四五规划时代的公司商业模式创新》
《公司转型升级的GSOA模型》
《突破现状价值倍增企业低风险高效率转型升级》
组织运营类：
《公司运营管理》
《企业组织管理升级》
《提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑》
《打造战略与组织的协同系统》
企业战略类：
《十四五新形势下的企业战略管理》
《四新时代公司战略制定与执行》
《企业战略规划如何落地实施》
《大数据时代的产业互联网与企业战略再造》

【学员评价】
骆老师的课很特别，这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者，又有超千亿规模龙头公司的管理经历，还是几十个咨询项目的方案设计者，在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。 ——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛
骆老师的课源于丰富的经验，广阔的视野，更强调管理要为业务服务，能够调动全员参与，全情参与，见到效果！ ——联合润通集团董事长 杨长民
产业，业务，团队的同频共振是企业发展把准方向，高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度，有广度，有方法。 ——吉峰科技股份公司董事长 王新民
骆老师的课程深入浅出，案例都是自己近期操作的，不断给人启发，收益很大。
——中国农业科学研究院产业局
我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度！
——中国社会科学院大学MBA教育中心 

• 大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略

   

  第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能1、移动互联网技术2、移动支付技术3、H5、APP（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲..

  ￥   元/ 天

  人气：672  

  

• 大数据时代——提升患者管理，构建专业药房

   

  【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连锁共同面临的问题。课程从互联网环境对我们的实体店挑战和我们面临的消费者消费习惯和方式的的变化入手，通过分析新零售良品铺子，海澜之家，名创优品的..

  ￥   元/ 天

  人气：561  

  

• 电商互联网大数据营销之落地实践铁律

   

  课程背景：未来人货场一切数字化，数据将成为一种资源，没有数据没有未来，企业如何构建自己的大数据未来？人工智能已经来临，人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销！企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数据，如何激活流动产生闭环，产生效益？经验将成为负债，未来将利用数据产品规划、定位、策划、人群分析、活动策划，数据成为商业的起点！人为..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：973  

  

• 电商互联网智能商业：大数据营销分析与落地实践

   

  课程背景：数据是未来企业唯一资源，大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化，让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了？为什么团购效果也差了？为什么传统的用户细分、STP在大数据提出的用户画像面前苍白了？为什么独角兽全靠增长黑客模式崛起？企业未来如何搭建科学的大数据营销队伍，建立科学的数字营销体！通过互动获取数据，..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1004  

  

• 大数据基础原理与应用

   

  一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业务场景3.集团低等级业务特点及业务场景4.集团高、低等级业务要求及技术选择5.数据专线业务及技术实现6.互联网专线业务及技术实现7.集..

  ￥   元/ 天

  人气：835  

  

• 大数据、物联网、云计算行业应用及发展趋势

   

  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、ICT前沿技术(一)云计算1、云计算发展的商业动力与技术趋势1.1云计算基本概念1.2云计算的商业动力：企业ICT转型1.3云计算特点..

  ￥   元/ 天

  人气：934