全脑表达沙盘课程企业实战版

【培训对象】
企业负责人、部门管理者，对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

【培训收益】
两天课程的投资，可以帮您解决以下问题： ■ 对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）；让语言更有设计感，能深入学习和演练创新思维的实用性 ■ 对公司：左脑训练可提高员工表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率； 对外沟通，在争取更大利益的同时，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右脑训练可激发员工，尤其是80后员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。

第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀
1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；
2.清晰的表达来自于清晰的思考；
3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；

第二部分：全脑表达原理：结构+力量
1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；
2. 金字塔原理：结构化表达的基本结构；
3. 全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量
4. 表达中的锚点与标准表达结构

第三部分：左脑结构—6个基本的左脑框架企业实战案例
用逻辑的左脑帮助组织你的思想，完善客户瞬间沟通需求
1.时间框架
一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2.空间框架
一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3.支点框架
一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4.钟摆框架
一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构
5.变焦框架
一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构
6.递推框架
一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构

第四部分 右脑力量企业实战案例场景描绘
用感性的右脑帮助你推进你的思想，让画面感影响和打动你的客户
1.视觉力量
让你思想可视化，让你的表达引人入胜
2.隐喻力量
不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
3.对比力量
通过对比，让你的表达犀利无比
4.节奏力量
节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣
5.幽默力量
能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。
6.情绪力量
你的思想通过通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置

第五部分：表达工具的整合和呈现的艺术
1. 整合左脑结构和右脑力量；
2. 像TED一样----18分钟演讲的奥秘；
3. 避免坏表达的6个陷阱；
4. 表达的艺术：艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】；
5. 自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达；

第六部分 全脑表达沙盘
1. 在沙盘中边学习边玩，寓教于乐，随学随练
2. 沙盘贯穿整个课程始终，让每一个学生都有实体物，对内容理解更加深刻
3. 使用沙盘中关于【完美表达量表】，让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦。 

武汉大学本科毕业，中国传媒大学MBA
《引导工具箱》译者
中国沙盘领导者品牌《领悟工坊》合伙人
中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委
企业实战讲师，沙盘课程设计师
《人生加速器》沙盘版权课设计师
《情商加速器》沙盘版权课设计师
《飞同凡想》沙盘版权课设计师
《结构性思维》国内实战专家
《全脑表达》沙盘实战辅导讲师
《问题分析与解决》沙盘实战讲师
《团队领导力》沙盘实战讲师
《系统思维-问题分析与解决》沙盘实战讲师
《6D学习项目设计》认证顾问
【就职经历】
曾任：2003年-2010年 创维集团 培训经理和大区经理
曾任：2010年-2011年 世界500强外资三星电子 华北大区培训负责人
曾任：2011年-2012年 红牛中国 总部高级培训经理
曾任：2012年-2013年 万达集团 长白山度假区培训总监
曾任：2013年-2015年 中弘地产 中弘学院高级培训经理

【实战经历】
李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界，服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业，具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理，更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域：《结构性思维系列课》《魔力演讲》《全脑表达沙盘》《人生加速器沙盘》《情商加速器沙盘》《非同凡想沙盘》《系统思维-问题分析与解决沙盘》等。他的专业领域涉及：引导式学习和沙盘模拟课程教学和设计，企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。 

主讲课程

1.《人生加速器沙盘》（职业化自我认知、时间与工作推进管理、职业生涯规划）
2.《情商加速器沙盘》（职场情商修炼、情绪识别和运用、职场高情商领导力）
3.《非同凡想情境沙盘》（目标设定及管理、谈判中的博弈和合作、合作与共赢）
4.《结构性思维系列课程》（演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决）
5.《问题分析与解决沙盘》（职场系统化思维训练、团队问题分析与决策）
6.《团队领导力沙盘》（领导力行为修炼、团队协作、跨部门沟通合作、团队驱动力）
7.《全脑表达沙盘》（左右脑语言训练、问题分析与表达呈现、内训师授课表达提升）
8.《复盘-项目管理沙盘》（项目管理系统化认知、平衡项目管理全过程、厘清时间和成本对商业价值的影响）
9.《战国四君子人力沙盘》（不同周期合理搭建团队、完善人才金字塔、改善和提升组织能力）
10.《影响式销售沙盘》（全面销售能力训练、大客户销售技巧培养、销售系统化流程的建立）
11.《4D领导力与卓越团队沙盘》（4D领导力能力提升、团队协作与问题诊断、团队情绪转化）
12.《知彼解己的职场沟通》（新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通）
13.《基于DISC的职场江湖》（职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作）