内训课内训课
| 店铺创新赢利模式——之顾客服务心 |
| 主讲老师：徐朋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：当今中国的零售店铺企业不知有多少在盲目投资的情况下，走进了投资与经营的黑洞。投资人没有找的可以稳定利润，并且持续经营与发展的商业模式。所以在残酷市场竞争现实中，找到可以为零售店铺企业盈利的商业模式至关重要。这是一套总结多家成.. |
| <论语>的人生启迪 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：万古江河里的儒家文化一、伟大的先师孔子。二、如何理解儒家文化最高境界“仁”？如何看待实现“仁”的途径“礼”和“德”？何为克己.. |
| 高品质沟通技巧与冲突管理 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的基础1、沟通的重要性2、管理就是沟通3、影响组织沟通的因素4、沟通的漏斗原理5、什么是沟通思维6、沟通的步骤：编码、解码、反馈二、倾听的艺术1、倾听的层次 2、积极倾听技巧三、沟通的策略.. |
| 职场礼仪的五大修炼 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：不学礼 无以立职场礼仪的五大修炼◆课程大纲引子：为什么要学礼？何为礼仪？何为现代职场礼仪？有礼走遍天下，无礼寸步难行！主题：职场礼仪的五大修炼第一项修炼：形象礼仪1、如何做一名职.. |
| 内部控制体系建设课程大纲（0.5天） |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物 .. |
| 人力资源管理全模块技能提升 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管.. |
| 供应链运营战略与优化管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？如何把产品战略与供应链战略结合？什么叫采购与供应链卓越运营管理？了解你的供应链.. |
| 管理者领导力提升 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中高层管理者的角色认知及定位导入：定位案例分享：车子定位、城市定位一、中高层管理者的角色认知与定位1. 企业任命的角色——高层、中层、基层2. 自我塑造的角色—&mdash.. |
| 沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇一、人.. |
| 从业务走向管理 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论：项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个转变单元二角色转变案例分析：Tom的烦恼管理者的七个关键角色新任管理者慎烧&ld.. |
| 实战督导技能提升训练营 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、现代店铺督导的角色与定位认知 一、零售终端竞争之机遇与挑战二、督导的角色定位1.店铺经营者（老板的心态） 2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力） .. |
| 创新围城 |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| 金融业商务魅力塑造 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部《私人银行理财顾问高端商务魅力塑造》前言：职业形象塑造一、引言1、 解读国家政策，把握趋势，以未来定当下2、 例证：社会各阶层多角度看言论背后的阶层初心3、 思考：变化中，如何前行？4、 构建：综合维度中的.. |
| 招聘甄选实战演练课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关.. |
| 国学修炼篇——国学与职业素养 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学经典的价值1. 为何领导者要学习国学经典？2. 国学经典思想核心价值为何？3. 国学经典各家思想整合架构4. 国学经典影响企业组织文化5. 国学经典对现代企业的启示6. 领导者要如何活用国学经典第.. |
| 新时代下人力资源管理者的内功修炼 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构1、迷失在丛林中的人力资源管理2、重塑人力资源战略：先人后事（1）人才第一，战略第二（2）人力资本优先3、重塑人才选择标准：先公后私（1）先公后私是人.. |
| 经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导 |
| 主讲老师：王山 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、店长成长路径图每个场景模拟店长各个成长阶段遇到的问题，通过小组讨论激发思考，老师总结知识点提供管理工具，赋能于店长，结合日常工作跟进，让一个新任店长三个月成为一个经营型的店长。二、操作流程阶段 内容安排 产出成果.. |
| 超级思考力——问题分析与解决能力实战技能训练 |
| 主讲老师：海天 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：问题描述1. 明确企业要解决的基本问题2. 具体的、有内容的描述问题3. 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解一、为何要进行分解1. 分解是提出假设的基础1）提出假设2）搜集资料3）.. |
| 高效思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：破除思维导图限制性信念1. 开头九宫图—手绘未必画好画2. 第一幅思维导图—自我简介第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图&绘制1. 思维导图1）思维导图2）思维.. |
| HR如何转型为HRBP |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2 某企业HR的转型到业务后的困惑（案例分析）2 老板对HR部门的不满意分析（案例分析）第一讲 人力资源工作者的定位人力资源工作带给企业的真实价值分析人力资.. |
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