内训课内训课
| 合伙赢未来：股权激励方案的设计与实施 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 股权激励---核心的人才的“金手铐”问题思考：什么是股权激励？为什么要做股权激励？公司做股权激励的内外动因案例：王工不辞而别骨干人才离职原因知识链接：人才管理三大潮流案例：不加.. |
| 建筑施工企业的工程伦理意识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1工程与伦理 （1）如何理解工程 “工程”的概念。包括工程与技术的关系、工程的基本内涵、工程的基本环节、工程实践的特点、作为社会实践的工程以及理解工程活动的几个维度。 （2）如何理解伦理 伦理是工.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识压力一、压力的概述1、什么是压力？2、压力的来源1）压力无处不在2）压力的六大来源3、压力的形成过程4、压力的表现形式5、压力的征兆6、四大信号：生理、心理、行为、情绪7、六大压力.. |
| 工业互联网、智能制造与工业4.0 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章工业革命回顾1.第一次工业革命实现了机器生产2.工业领域面临的跨界威胁前所未有3.第四次工业革命-工业的全方位变革4.新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代第二章工业互联网发展态势与展望1.全球工业互联网发展.. |
| 5G发展趋势及5G业务营销技能培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的发展概述1.5G的发展背景1.1.网络的演进路线1.2.5G的基本界定1.3.5G与4G的区别和独有特征1.4.5G对社会经济的影响1.5.5G的标准进展1.6.5G客户的关键需求1.6.1.个.. |
| 如何高效能沟通 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业化高效沟通训练 沟通的目标不是“口服”而是“心服”，逞一时的口快，最终赢了客户丢了业务，赢了领导丢了平台，赢了同事丢了信任。沟通的本质是尊重与合作，一味的讨好，委屈自己.. |
| 习近平总书记关于全面依法治国的重要论述 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、明确全面推进依法治国总目标1、总目标擘画了全面依法治国的总蓝图2、总目标指明了全面依法治国的正确方向3、总目标明确了全面依法治国的总抓手第二部分、坚定不移走中国特色社会主义法治道路1、最适合中国国情的法治道.. |
| 采购供应链管理优化～供应商评价体系实操临摹 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 采购赋能与温故知新1. 新时代下的采购供应链管理～采与购的世说新语与启发2. 数智化供应链管理～采购在快速反应链体系中的角色扮演 说服力量较佳的实际提货节拍探讨（销一补一体系下同步并行+无缝对接！） .. |
| 蹲马步管理工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我管理三板斧第一节：角色认知-从P到M需要什么转变？第二节：时间管理-建立高效的工作习惯？第三节：有效沟通-向上、平行、向下沟通？第二部分：业务管理三板斧第一节：定目标-如何科学的制定目标并达成共识第.. |
| 《国企合规管理指引解读》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、《合规管理指引》的解读1、发布的背景2、发布的目的3、发布的意义4、影响与效应5、国资国企改革的需要二、国企合规管理的认识1、合规的基本概念2、合规管理的含义3、合规文件体系的构成4、被动合规.. |
| 2016年终企业所得税汇缴实战精讲 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、（A000000）《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范（一）结构介绍 （二）后续申报的指引作用及税收风险分析。（三）“表头”部分填报实务什么是正常申报？什么是更正申报？什么是补充申报？三.. |
| 智能中台 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中台化战略与智能中台1、中台化战略的兴起2、中台本质3、中台的能力层次4、企业能力的中台化业务数据技术5、什么是智能中台智能中台.. |
| 企业课程开发与课程设计实战培训 3-4天：中级班培训 |
| 主讲老师：周平 培训天数：4 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善3、课程立.. |
| 新时代企业如何做好人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战如何运用数字化进行人力资源管理第二章 人力资源工作者的自我认知能.. |
| 创新性解决问题 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 课程导入(整体介绍) 1.解决问题的系统思路图谱2.案例：人员流失的分析3.创新的3个突破口：换问题-换角度-换内容 10分钟二 换问题1.如何描述问题:期望和现状的精准描述2.现状描述方.. |
| 礼享笃行——政务礼仪 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知礼——礼仪文化素养修炼分组破冰：体面的假期1. 实现人民对美好生活的向往的启示2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 全球化语境下商务礼仪的发展趋势5. 礼仪在宏观.. |
| 班组管理：打造金牌班组 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的领导能力实质一、团队领导力实质1. 内在特质决定吸引力——特质论2. 外显行为决定影响力——角色论案例：班组长威信的典型特征分析3. 成就意愿对班组长领.. |
| 语言的魔力——职场高品质沟通的四大法宝 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题收集+破冰：1. 学习目标制定，领导开训激励2. 体验项目《我是记者》3. 循环式沟通：讲师收集问题清单第一讲：沟通心法——沟通六念，破除沟通障碍一、沟通的目的1. 高效管理者必备的三.. |
| 妙笔生花——公文写作提升 |
| 主讲老师：张濛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文写作初相识——公文的概念一、了解公文1. 何为公文？公文的基础分类。1）法定文书、重要的工具2）法定公文与事务性公文2. 公文与其他文种的区别1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒.. |
| 隐性经验显性化——企业内部课程设计开发 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发：概念篇隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿）出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01.. |
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