内训课内训课
| 礼享笃行——政务礼仪 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知礼——礼仪文化素养修炼分组破冰：体面的假期1. 实现人民对美好生活的向往的启示2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 全球化语境下商务礼仪的发展趋势5. 礼仪在宏观.. |
| 隐性经验显性化——企业内部课程设计开发 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发：概念篇隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿）出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01.. |
| 九大体系——构建企业全面预算管理 |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：后疫情时代为什么要提升企业全面预算管理水平1. 当今市场信息多变对全面预算管理的影响与对策2. 全面预算管理的价值3. 全面预算管理是企业管理的“金钥匙”第一篇：基石篇—&mda.. |
| 管理者心理资本开发 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理资本开发——人本主义的管理学突破一、为什么要重视心理资本开发？案例：《德军美军心理战》案例：《管理界永远充满传奇》二、“四大资本”之间的迭代关系三、心理资本.. |
| 班组管理：打造金牌班组 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的领导能力实质一、团队领导力实质1. 内在特质决定吸引力——特质论2. 外显行为决定影响力——角色论案例：班组长威信的典型特征分析3. 成就意愿对班组长领.. |
| 妙笔生花——公文写作提升 |
| 主讲老师：张濛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文写作初相识——公文的概念一、了解公文1. 何为公文？公文的基础分类。1）法定文书、重要的工具2）法定公文与事务性公文2. 公文与其他文种的区别1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒.. |
| 语言的魔力——职场高品质沟通的四大法宝 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题收集+破冰：1. 学习目标制定，领导开训激励2. 体验项目《我是记者》3. 循环式沟通：讲师收集问题清单第一讲：沟通心法——沟通六念，破除沟通障碍一、沟通的目的1. 高效管理者必备的三.. |
| 2016年终企业所得税汇缴实战精讲 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、（A000000）《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范（一）结构介绍 （二）后续申报的指引作用及税收风险分析。（三）“表头”部分填报实务什么是正常申报？什么是更正申报？什么是补充申报？三.. |
| 大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：纲要 主要内容 方式第一部分如何引领意识形态，牢牢掌握话语权 一、新时代思想宣传工作的重点1、举旗帜2、聚民心3、育新人4、兴文化5、展形象 课程全部内容呈现都采取案例分析方式第二部分： 社会新形态下为什.. |
| 深度挖据Excel在财务中的应用 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：财务必备三大类函数第一部分 数据汇总类函数1. Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2. Vlookup函数5种V不出来的原因第二部分 数据汇总类函数1. Sumif.. |
| 柔性管理——员工关怀与育留术 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新生代员工的特质及焦点解读一、新生代员工特质认知1. 管理者眼中的新生代职场上现状2. 现状背后的真相3. 新生代认知的4个维度工具：《表1：新生代员工价值追求调查PPT》二、新生代员工工作动机及价值追求.. |
| 谈判高手的制胜秘诀 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型：谈判博弈力矩阵案例分享：竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判？二、分析谈判形势1. 市场形势分析2. 双方形势分析.. |
| 一线主管如何控成本 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本.. |
| 产品设计及运营实战训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一：产品用户战略设计 系列一 用户战略设计 .. |
| 管理者的高绩效团队建设 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的组织综合管理能力一、组织管理概况与定义二、使人有干劲儿的两种方法1. 人际沟通（个人与个人的交流来驱动他人）案例：华为任总的内部讲话和华为基本法2. 制度设计与运用（组织内制度的组织系统驱动他人）.. |
| 高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 彰显祖国形象的服务礼仪 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪文化5000年1.冬奥有我，首善有我2.服务冬奥的价值体现二、国际最先进的服务理念——关注宾客体验的服务1.满足需求已经落伍，关注体验方能致胜2.宾客体验的三个层次3.惊喜体验与宾.. |
| 沟通艺术与管理能力提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不.. |
| 人才mapping实战技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 人才mapping的价值导入案例导入：关于面试的两个基本理解第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 外部人才mapping：未雨绸.. |
| 企业课程开发与课程设计实战培训 3-4天：中级班培训 |
| 主讲老师：周平 培训天数：4 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善3、课程立.. |
|
|
