内训课内训课
| 新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4．基本工资与绩效工资组合模式的设计（1）岗位工资设计操作步骤与方法（2）绩效工资(奖金).. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：王振 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向.. |
| 智慧城市的建设与运营策略 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：智慧城市发展历程1. 什么是智慧城市2. 智慧城市发展的推动力3. 智慧城市发展三部曲4. 国内外智慧城市发展概述第二讲：智慧城市建设策略一、智慧城市顶层设计1. 智慧城市顶层架构设计2. 智慧城.. |
| 高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的特点案例解析：雁行与团队建设一、重新认识团队1. 什么是高效团队1）团队的要素与特点2）团队是企业可持续发展的基石案例：华为的客户参观接待团队2. 团队的五大作用案例分析：雁行理论启示.. |
| 班组长综合管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析：管.. |
| 化妆技巧技能提升 |
| 主讲老师：余心艳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、面容1、男士面容2、女士面容二、女人，为什么要化妆？你可以很有内涵，但当你觉得自己不漂亮的时候，这些内涵都不能很好的表露出来——雅思兰黛夫人1、魅力女人必修课2、不一样的妆容让自己.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 企业常见用工风险防控 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘录用与入职风险防控1.招聘广告与录用条件2.录用通知的发放3.拟录用员工的入职审查和管理4.单位的如实告知和禁止担保的义务二、试用期管理风险1.试用期期限2.试用期工资和福利待遇3.试用期的约定限.. |
| 促动式管理—像私董会一样提问和思考 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、促动式管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德.. |
| 会销人员商务礼仪 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：目的：提升会销人员的整体职业素养及商务接待礼仪。（以下课程内容可删减添加或划重点） 一、会销人员的的形象礼仪和会场准备规格礼仪在会议中建立良好的第一印象是非常重要的，专业形象对后面沟通起到良好的铺垫。在着装方面应该塑造稳重.. |
| 心灵伴读--压力与情绪管理亲子篇 |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、hold了职场，hold了baby？1、职场精英—家庭猛兽？2、你踢过猫吗？3、心距有多远？二、家有小苹果1、从小背篓到小书包2、"林克莱特"与小女孩3、宝贝.. |
| 用Excel和PPT实现高人一筹的汇报展示 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：EXCEL人人可用的商业智能一、EXCEL更上一层楼1. 数据编辑技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 数值格式和斜线表头5. Excel表的拆分与合并-方方格子6. 排序和筛选7. 条件格.. |
| 逆龄女子的养生养心经 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、心乃君主之官。1、心脏是否健康的小测试。2、远离心悸胸闷的反射小穴位。3、养心舒心的饮食疗法。4、您的麻筋还有感觉吗？5、沐足养心养颜泡脚秘方。二、脾乃仓廪之官。1、脾胃是否健康的小测试2、健脾养脾饮.. |
| AI时代下的人力资本转型 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、AI时代向人力资本提出的挑战1、AI革命推动下的人力资本变革2、AI时代下人力资本的十大发展趋势（1）未来组织正形成（2）职业生涯和学习正向实时而自始至终改变（3）人才获取加入认知性的招聘技术（4）员工体验强.. |
| 实战型资产配置产能提升必修课 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：集中培训 第一讲：资产配置前的准备工作情景：如何成为一个能让客户理财体验良好的客户经理？一、对客户的充分了解案例分析：“客户急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉”1、收集与了解客户的.. |
| 成本精算与关键节点控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？3．什么样的价格绝对不能接单？4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
| 商务演讲之五掌定乾坤 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 认可掌---信任与赏识通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言和表达的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。一、从起心动念开始.. |
| OEE-设备综合性能效率分析/计算与改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：什么是OEE?1.TPM目标2.TPM定义3.定义说明4.TPM如何帮助我们?第一讲：关于TPM1、当前公司的主要关注点2、生产活动中的16大损失3、设备的6大损失4、TPM6大损失的构造5.. |
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