内训课内训课
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
| VSM-精益价值流图分析与优化 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学习价值流的意义第一讲：关于精益1.何谓精益 2.精益的作用3.精益起源4.精益管理的理念5.中国传统文化与精益思想6.关于精益生产7.精益生产追求的目标8.精益原则－尽善尽美第二讲：价值流.. |
| 银行声誉风险管理及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子材料：1、声誉风险管理常见的痛点和难点2、金融业一线危机处置常见的71个不足3、新的声誉风险管理办法分析第一部分：危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、客户的沟通3、媒体记者的沟.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 商务演讲之五掌定乾坤 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 认可掌---信任与赏识通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言和表达的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。一、从起心动念开始.. |
| 新生代全面管理技巧 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过本课程，分析新生代成长环境所带来的个性与期盼，充分理解新生代在企业发展中的肩负责任与动力，了解新生代需求所在，学会与他们沟通，学会适应他们的表达方式。充分激活新生代的工作热情与学习热情。逐步培养新生代在企业经营活动中.. |
| MTP管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1组织管理与管理者的角色认知1.1组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3组织管理的要求与管理者的个人发展2基于领导力的员工和团队管理2.1合理授权，将工作责任、资源与.. |
| 运用物流和贸易行业的税收政策规避风险和节税 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、物流行业的相关税收政策解析运用及税制改革一、最新税收政策解析与运用二、发票使用的管理及税务机关关注的重点 三、从事跨地区物流业务的企业所得税纳税管理新规定； 四、物流行业营业税差额纳税的规定； .. |
| 新生代（90后）员工管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不.. |
| 卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，引入：为什么执行的效果不好？二，执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三，目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四，计划制定a)目标分解b)形成工.. |
| 领导者表达艺术与情商管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位与管理语言技能提升1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（.. |
| 建筑施工行业物资及设备管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程项目资源管理第一章 项目物资管理第一节 项目物资釆购供应管理一、项目物资采购供应管理的概念二、项目物资采购供应管理的任务三、物资采购应遵循的原则四、物资采购供应权限… .. |
| 建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或.. |
| 数智化时代下的组织能力升级 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.思考：企业持续发展方程式？企业的成功=业务战略*组织能力（组织/文化/人才）2.VUCA时代新生代员工对HR的挑战？3.数智化时代的敏捷组织具备的哪些特点？案例：数智化时代下阿里巴巴敏捷组织的探索第一部分：组织文化升.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 —合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&.. |
| 工业互联网与智能制造 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 工业互联网综合解读1.什么是工业互联网2.小组研讨：现场作业无人化需要具备哪些条件？3.案例分享：GE工业互联网平台解读4.工业互联网体系框架1.0与2.0解读（AII）5.案例分享：富士康工业互联网实施案例.. |
| 销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
| 以绩效为目标的导师技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：现代企业导师制的起源、现状与挑战第一单元：导师辅导的方法论；角色认知和指导能力评估（90min）1、导师辅导的方法论：SAGE框架简析2、如何认识导师辅导的价值（三维度）？小组研讨：如何评估人才流失给企业带来的损失.. |
| 从战略到落地 解码运营商产业转型与创新实践 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：PART 0：课程前言PART I：产业之变—运营商的经营困境与变局 简要对比分析三家运营商的力量对比以及分别与互联网公司的对照运营商的整体对比及其中关键问题电信运营商的经营现.. |
| 云计算与金融行业信息化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融业信息化发展趋势1. 从苹果看技术趋势2. 云终端的发展未来3. 多屏融合4. 云计算与金融业的融合第二讲：云平台发展1. 与客户共建云平台2. 自建或托管“私有云”平.. |
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