内训课内训课
| 从Zero到Hero |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇理念篇：商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——商业智能画像（2）商业/智能/商业智能2.数据转换为决策的过程—.. |
| 金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合1、传统税务稽查手段的弊端2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算1）假账数据没有反映企业的实际情况2）假账数据肯定和上下游企业数据不吻合3）假账数据肯定和企业的投入产出.. |
| 新时期，新理念，新转变 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时期企业财务新战役2、企业面临内部环境困惑3、企业变化推动财务转型1、案例分享（前导式）2、选择职业方向3、设计职业路径4、规划职业学习第三部分 财务主管专业技能1、案例分享（前导式）.. |
| 齐者强，融者胜-人财融合，助力企业抗疫情 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 人力管理新挑战1、社会环境变迁的需求2、企业发展迫切的需求3、企业内部协同的需求Part 2 人财融合新管理1、作驱动型的支撑管理2、从财经角度考虑组织建设3、从财经角度考虑人力成本4、从财.. |
| OEE-设备综合性能效率分析/计算与改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：什么是OEE?1.TPM目标2.TPM定义3.定义说明4.TPM如何帮助我们?第一讲：关于TPM1、当前公司的主要关注点2、生产活动中的16大损失3、设备的6大损失4、TPM6大损失的构造5.. |
| 6S长效机制导入 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一讲 启迪篇：6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标.. |
| 实战型资产配置产能提升必修课 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：集中培训 第一讲：资产配置前的准备工作情景：如何成为一个能让客户理财体验良好的客户经理？一、对客户的充分了解案例分析：“客户急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉”1、收集与了解客户的.. |
| 成本精算与关键节点控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？3．什么样的价格绝对不能接单？4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
| 遇见更好的自己 ——压力管理与情绪调适 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解读当今时代的职场1.不同阶段的职业人士新入职场多重角色的职业人士中年“危机“下的职场人士2.当今职场的“暗势力&rdq.. |
| 总裁人力资本管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 总裁管理新思维典型实战案例分析与问题探讨企业实际管理难题案例演绎分析制约企业发展高难度问题解析总裁管理新思维企业人才济济的关键.. |
| 房地产开发全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观环境分析与市场调查1、房地产市场宏观环境分析2、“三元九运”与房地产行业未来3、目标市场、战略群组分析4、洞察市场变化能力5、市场及项目调查分析二、土地评估与竞标1、土地供求调.. |
| 国学《道德经》之育儿天条 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出的天道法则和自然规律，结合现代社会问题的结点和痛点，为其引导出新的方向。2、我们与子女的关系？“生而不有”3、一切教育的方法都要“秉承人性” .. |
| 矩阵式管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业管理面临的问题市场需求和低效率的产品开发多样化需求和运营管理国际化市场和多元化组织二、矩阵式管理的定义和结构什么是矩阵？.. |
| 企业海外公司管理课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 海外公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.高管.. |
| 经销商的营销管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、环境与市场分析1、宏观环境与行业环境2、环境分析的常用方法3、市场需求分析的基本方法4、经验导向型思维向营销导向思维的转变二、目标市场与市场定位1、区域市场中目标客户群体的辨识2、产品定位与市场定位3.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4．基本工资与绩效工资组合模式的设计（1）岗位工资设计操作步骤与方法（2）绩效工资(奖金).. |
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 金字塔原理与公文写作技巧 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、建立金字塔“结构”——让您的观点从假设变成结论为什么公文写作要用金字塔？—&mdas.. |
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