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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高效沟通与组织协调训练(沙盘)
主讲老师:廉发强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沙盘体验《模拟联合国》《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家,每个国家3~5人。分别饰演不同的角色,比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系..
看亮剑解读领导艺术
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:你是否喜欢李云龙这样的下属听老总评价李云龙1. 李云龙表面没文化,实际却是强势文化听赵刚醉话李云龙2.李云龙团队为什么能打,因为他会组建李云龙与赵刚重组独立团3.李云龙表面粗人,实际沟通高手听医院里李云..
消防安全在路上
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】:1、火灾事故统计看数据给我们的启示2、消防安全法规要求3、消防检查4、预防概念及灭火基本方法5、火灾种类6、发生火灾时怎么办7、灭火剂分类8、灭火器的使用方法9、消防栓与水带的使用方法 ..
从Zero到Hero
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇理念篇:商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence(1)讨论——商业智能画像(2)商业/智能/商业智能2.数据转换为决策的过程—..
金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理
主讲老师:丁晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合1、传统税务稽查手段的弊端2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算1)假账数据没有反映企业的实际情况2)假账数据肯定和上下游企业数据不吻合3)假账数据肯定和企业的投入产出..
新时期,新理念,新转变
主讲老师:董波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 新时期企业财务新战役2、企业面临内部环境困惑3、企业变化推动财务转型1、案例分享(前导式)2、选择职业方向3、设计职业路径4、规划职业学习第三部分 财务主管专业技能1、案例分享(前导式)..
齐者强,融者胜-人财融合,助力企业抗疫情
主讲老师:董波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Part 1 人力管理新挑战1、社会环境变迁的需求2、企业发展迫切的需求3、企业内部协同的需求Part 2 人财融合新管理1、作驱动型的支撑管理2、从财经角度考虑组织建设3、从财经角度考虑人力成本4、从财..
OEE-设备综合性能效率分析/计算与改善
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:什么是OEE?1.TPM目标2.TPM定义3.定义说明4.TPM如何帮助我们?第一讲:关于TPM1、当前公司的主要关注点2、生产活动中的16大损失3、设备的6大损失4、TPM6大损失的构造5..
6S长效机制导入
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:第一讲 启迪篇:6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标..
实战型资产配置产能提升必修课
主讲老师:刘峥   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:集中培训 第一讲:资产配置前的准备工作情景:如何成为一个能让客户理财体验良好的客户经理?一、对客户的充分了解案例分析:“客户急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉”1、收集与了解客户的..
成本精算与关键节点控制
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 ..
遇见更好的自己 ——压力管理与情绪调适
主讲老师:李汶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 解读当今时代的职场1.不同阶段的职业人士新入职场多重角色的职业人士中年“危机“下的职场人士2.当今职场的“暗势力&rdq..
总裁人力资本管理
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 总裁管理新思维典型实战案例分析与问题探讨企业实际管理难题案例演绎分析制约企业发展高难度问题解析总裁管理新思维企业人才济济的关键..
房地产开发全流程沙盘模拟
主讲老师:史广青   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、宏观环境分析与市场调查1、房地产市场宏观环境分析2、“三元九运”与房地产行业未来3、目标市场、战略群组分析4、洞察市场变化能力5、市场及项目调查分析二、土地评估与竞标1、土地供求调..
国学《道德经》之育儿天条
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出的天道法则和自然规律,结合现代社会问题的结点和痛点,为其引导出新的方向。2、我们与子女的关系?“生而不有”3、一切教育的方法都要“秉承人性” ..
矩阵式管理
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、现代企业管理面临的问题市场需求和低效率的产品开发多样化需求和运营管理国际化市场和多元化组织二、矩阵式管理的定义和结构什么是矩阵?..
企业海外公司管理课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 海外公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.高管..
经销商的营销管理 沙盘模拟演练
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、环境与市场分析1、宏观环境与行业环境2、环境分析的常用方法3、市场需求分析的基本方法4、经验导向型思维向营销导向思维的转变二、目标市场与市场定位1、区域市场中目标客户群体的辨识2、产品定位与市场定位3..
管理演练场——高效团队建设与管理
主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队(1+1=?)二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断..
供应商全生命周期管理
主讲老师:吴生福   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型:供应商基本资质评估表、积极..
 
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