内训课内训课

| 新时代共青团建设工作 |
| 主讲老师:宋华志   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:模块一:全面认识共青团1.共青团的光辉历史●共青团的使命及性质●共青团发展战斗历程2.新时代对共青团建设的要求●共青团中央改革背景●共青团中央改革方案解读模块二:新时代下共青团团建工作实务1.共青团的组织.. |
| 高效资产配置与复杂类产品销售技巧 |
| 主讲老师:莫大斌   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、资产配置概念说明 由产品导向销售转型为全方位资产配置营销是今日所有零售银行转型的共同目标, 本环节以单刀直入的方式破题让学员清晰理解关于资产配置最完整与专业的理论基础与操作重点, 为后续学习奠定坚实的基础良好.. |
| PSB——汽车行业产品安全代表 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:第一章:产品安全代表(PSB) 人员要求 1.1大众集团产品安全专员 ( PSB )1.2 汽车行业产品安全代表( PSB ) 的知识要求1.3 汽车行业产品安全代表( PSB ) 的职责任务1.4 汽车行业产品安全代表.. |
| 高效路演和会议营销 |
| 主讲老师:刘澈   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:模块1:课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1)演讲现状调研2)学员能力评估3)待解决问题思考2. 线上音频预习课1)听课动机激发2)课程内容预习3)课上演讲演练准备工具:调研和评估问卷、.. |
| 特种设备安全防范 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:破冰:安全启示第一讲 特种设备概述 1、特种设备的特点2、特种设备分类:1)起重机2)电梯3)索道4)升降机5)压力容器6)运输机械7)游乐设备3、特种设备安全所面临的形势.. |
| 采购专业技能提升与风险管控 |
| 主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:1采购流程及风险/控制点分析1.1采购流程、制度、监控的关系,流程与子流程1.2采购流程中风险识别(问题讨论形式)及控制1.3采购与供应链管理体系介绍1.4供应定位模型将采购品项进行专业分类日常品相、杠杆品项、瓶颈品.. |
| 大客户双赢谈判策略培训 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 什么是双赢谈判人生无时不在谈判谈判对于我们有多重要?谈判=谈+判成功的谈判一定是双赢谈判案例:囚徒困境双赢谈判的四项原则原则一:建立互信的氛围原则二:需求不同,各取所需原则三:不单纯局限在某一.. |
| 儒家文化与卓越领导力 |
| 主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲儒家文化的经典精神一、天人合一1、简析中国传统文化2、中国传统文化的核心精神3、中国文化的特征4、儒家思想为什么成为官方意识形态二、和而不同1、和的意义2、致中于和3、中和的意义第二讲儒家文.. |
| 特殊员工劳动用工管理与法律风险控制 |
| 主讲老师:杨卫华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么?2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定?3.. |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师:陈旭   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场游戏:谁是第一(团队建设,组名,组长,口号等)第一讲:零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1)消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2)顾客体验至上2. .. |
| 客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:流程标准化与服务心态什么是服务4.0时代服务意识之——辩微识心术客服案例研讨:同一句话传递出的不同情感服务意识之—&mdash.. |
| 互联网时代品牌策划与品牌传播 |
| 主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分、解读互联网时代的互联网思维1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。2、互联网思维与传统思维对比。3、怎样打造企业的粉丝经济,吸引用户为企业宣传推广。4、大数据时代,如何精准宣传营销第二部分、打造企.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化;(1)OKR的概念(2)OKR与绩效考核(3)OKR的优势2、KPI与OKR的区别;(1)本质不同OKR:是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 精益生产概论与推行方法论方法工具与案例解析一、为何要导入精益生产1.我们为什么要学习精益生产? 2.精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践二、精益生产的价值1.精益生产的使命2.企业的危机 : 安于.. |
| 创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题 |
| 主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?1、面对每个选项,你是如何决策的?2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例:亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜.. |
| 目标制定与计划落实 |
| 主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、目标对组织的价值是什么?小组活动:看图找数字,体验什么是目标1、什么是组织目标及分类2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的两个阶段五个步骤(1)目标的制定阶段制定总目标:让组织有目.. |
| 黔西南“小CEO”模式强化赋能训练营课纲 |
| 主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:天数 模块 内容 课时(1课时=20分钟)第一天 “小CEO”模式下支局长管理能力解读 小CEO——管理者的自我定位 2优秀支局长的六力模型 1“小CEO&rd.. |
| 销售目标分解与执行训练营 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的四个前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定方法1、营销目标制定的四大原则2、.. |
| 8S(5S+3S)与目视管理实战 |
| 主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
| 企业销售预测与库存管理培训大纲 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
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