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创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题

课程编号:23952

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:342

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
疫情期间遇到瓶颈的各类企业;有一定规模的中小企业主;转型企业负责人,总经理,董事长;大型企业高层管理人员等。

【培训收益】


一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?
1、面对每个选项,你是如何决策的?
2、决策模型之终局思维
3、决策模型之全局思维
案例:
亚马逊与玩具反斗城
千团大战中美团如何胜出
二、决胜格局!第二问:你在江湖中的位置?
1、士兵,军官,将军,帝王,你是江湖中的哪一个?
2、士兵的果敢:胆大,勤奋,速度
2、军官的逻辑:嵌入一条产业链,成为其中一环
4、将军的思考:延伸,并购,抢地盘
5、帝王的心思:一统天下,唯我独尊
6、更高的境界:帝国,跨越周期
7、未知世界开启:打开天花板,重构江湖
案例:
摄影师的红利期
格瓦拉的成功与退出
华为的大决战
三、产品升维!第三问:你的产品是什么?
1、产品的三要素
2、客户与场景
3、动线与静线
4、线上与线下
工具:
客户画像工具
产品矩阵图
流程界面五要素
案例:
京东与小红书
甲壳虫汽车
低频的婚纱摄影
佐大狮
课程三大收益
搞明白自己企业的本质与目的
帮助企业确认自己的市场位置
掌握设计优秀产品的方法工具 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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