内训课内训课
| 新生代员工影响、沟通与激励 （2+1版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景请描述一下新生代员工您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个.. |
| 企业内部控制与风险评估课程培训大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础 半天（3小时）1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控.. |
| 中高层领导力提升9.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 变革创新领导力 （管理类） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：《分享与分析》概要引导学员思考并认识到：创新与思考不仅关系到领导力，而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
| HR的BEI（行为事件访谈法）访谈技巧 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题与分享我们根据什么确定任职能力我们根据什么确定胜任能力我们依据什么测评人才最能反映一个人素养的是什么什么是BEI.. |
| 领悟工坊项目管理沙盘模拟课程时间安排 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇课程导入 9：00 10：30 1.项目管理的定义和特点2.项目管理与传统管理的区别3.企业真实项目执行的思考（小组研讨）运行沙盘第一阶段 10：00 11：00 1.沙盘模.. |
| 逆境管理，赢在职场 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【思考讨论】：身在职场你幸福吗？第一模块 逆商管理——思维模式决定职业高度什么是逆商？逆商低的具体表现？ 对职业发展的影响？提升逆商的三个维度1.. |
| 人才甄选——干部测评与选拔2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎样的关系？为什么ɧ.. |
| 如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1.销售团队和一般团队有什么不同2.什么是合格的销售团队主管3.你的团队为什么没状态？4.激活团队状态的两大核心——拉力与推力5.什么是团队“拉力”？.. |
| 新零售时代店长蜕变之路 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：店长必备的技能一、激励、辅导与培训的技能1.期望、成就和人际激励2.工作设计与激励3.团队成员日常辅导4.培训发展团队成员的技能5.案例：向上沟通、向下沟通6.八招提升员工满意度7.营销团队的整体.. |
| 客户的沟通与客情维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户沟通技能与方法1.客户沟通的实质2.客户沟通的技巧3.客户沟通的有效空间距离 4.客户沟通的身体语言忌讳5.沟通的“五心”6.有效客户沟通的四大关键7.倾听的重要性8.. |
| 以项目为关注的全员服务文化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们的公司对于客户有什么价值请描述一下一个主要客户请描述一下一个客户的联系人您通过什么方式联系客户客户做项目主要关注哪些方面 .. |
| 实践自我管理——21世纪最好的管理就是自我管理 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，信念管理谁创造了我的世界宇宙人生最大的规律是什么企业人正确的信念二，目标管理目标就是具体化你的理想目标清晰明确才有力量以终为始的设计，立志人生三，时间管理相同的时间，为何我们结果不同 做什.. |
| 厅堂联动之服务营销 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何找到情绪背后的真实需求？探索客户行为背后的逻辑框架个体的差异化重识变色龙男性与女性思维的差异案例：探究客户“与众不同的秘密”个.. |
| 国学·生命 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生命的定位一、关于“五千年未有之盛世中国”说 1、盛世繁华与当今社会问题人与自然空巢与孝道网瘾与游戏官员贪腐&.. |
| 管理者核心能力提升系列课程 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情景领导力之：管理者的职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用心■ 案例分析：有关付出与回报的两种职.. |
| 互联网用户标签应用实践 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从0-1构建用户标签体系1、思维创新2、初识标签标签是什么？标签是如何产生的3、标签体系，到底谁来做？4、标签体系的架构5、标签体系困惑与问题标签定义基.. |
| 建立融资规划思维，引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业融资都有哪些常见的误区？企业融资普遍存在的误区和面临的困难“资管新规”冲击私募的LP供应案例：HOMWO案例：俏江南二、.. |
| 新员工职业过渡与服务技能提升 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块 职涯事业的决心思考拓展1.1工作思考隔离、因素问题分析l 你对于现在工作的困惑和主要问题有什么？l 校园到社会的过渡问题l 旧工作到新工作的过渡问题l 家庭受惠者到家庭付出者的过渡问题l 工作性质变化.. |
| 项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、城市规划研究：国家基础建设投资研究国家土地政策研究城市规划与基础建设项目研究立项项目研究城市土地资源与土地出让计划研究2、项目立.. |
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