| 课程名称：部属培育技巧培训 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责 2.管理者的定位及任务 3.管理的四大构面及工作 4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系 6.部属培育的重要性与主管的职责 7.现代主管在部属.. | |
| 课程名称：旗袍，让女德外化的经典 | |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：课程大纲/要点： 第一篇：阐述与梳理中国城市文化vs中国旗袍文化史的脉络 1源头：东北篇 2入关：北京篇 3西化：上海篇 4余存：港台篇 5变革：全球篇 第二篇：让你的旗袍会说话－优雅自信的旗袍肢体语言训练 第三篇：场合.. | |
| 课程名称：叙事心理学：提升优质客户服务技巧 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分透视客户服务技巧发展 一、揭示客户服务发展情况 二、剖析客户是如何失去 三、探知客户满意情况 四、揭露客户期望 五、探秘客户需求冰山 六、客户投诉心理分析 七、解析客户投诉价值 八、诠释服务概论 九、服务的基.. | |
| 课程名称：财务会计基础知识和金融财务会计基础知识 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 企业会计核算基础知识 财务与会计的基本概念 会计核算的前提与原则 会计的基本要素 会计科目的分类 会计帐户的分类 ᠕.. | |
| 课程名称：峥嵘岁月——从建党建国的光辉岁月中学党政组织建设 | |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 峥嵘岁月-红船初心 红船建党（1921年）建党初心 1.红船建党：开天辟地，建党根基，牢记建党初心。 2.红船建党：坚定理想，百折不挠，敢于奉献拼搏。 3.红船建党：忠诚为民，立党宗旨，为人民服务。 案例教学/视频观.. | |
| 课程名称：销售实战技能提升训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一部分：销售人员的胜任素质 一、销售人员应具备的专业知识 1.组织营销与组织购买类型 2.销售人员面临的挑战 3.职业化销售人员的特征和突出技能 4.销售人员的产品知识与产品的市场分析 5.销售人员常见的销售.. | |
| 课程名称：高品质管理沟通 | |
| 主讲老师：张国良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沟通基本概念 1. 什么是沟通 2. 沟通常见的错误观念 3. 沟通的基本步骤 二、有效沟通技巧 1. 沟通的五大理念 1) 需要是沟通的源泉 2) 双赢是沟通的原则 3) 人格魅力是沟通的基础 4) 情绪的正.. | |
| 课程名称：卓越销售员职业化训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、 职业化的定义、职业化素养包含的内容 1. 职业化是什么？ 2. 为什么要职业化？ 3. 职业化的内在和外在要求分别是什么？ 4. 必备的八大职业素养 二、 职业化的心态训练 1. 你在为谁工作？ 2.. | |
| 课程名称：基层员工招聘体系高效方式实训 | |
| 主讲老师：曾祥兵 培训天数： 天 | |
| 课程简介：招工体系、规划和流程管理 1、招工体系构建 1)浅析招工难 2)招工与招聘的区别 3)招工体系建立的三大战役 收益 1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析 3)开胸验肺事件案例分析 4)招聘是优胜招工是劣汰，不.. | |
| 课程名称：龙湖地产成本管理及案例解析 | |
| 主讲老师：黄星富 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：龙湖的成本管理 一、龙湖成本管理原则 1、龙湖成本管理的目标 2、龙湖成本管理的基本内容 3、龙湖成本管理的基本方法 二、龙湖成本管理体系 1、龙湖成本管理管控体系 2、龙湖成本管理制度 3、龙湖项目部职能.. | |
| 课程名称：保险年金产品实战销售训练营 | |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型，回归保险姓“保”，在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整，销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响，需要帮助业务团队结合国家&ld.. | |
| 课程名称：成功打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：引言 解问题或换问题 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 局部优化的总和≠总体优化 KCAB的循环 第二单元：高效团队的形成 团队的种类与.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 人力资源管理与企业成败 透视企业人力资源管理现状 人力资源管理发展的阶段 现代人力资源管理与传统人事管理差异 典型案例分析与问题探讨 第一部分、人力资源系统介绍 1.认识现代人力资源的3P模式 2.对3P.. | |
| 课程名称：直线经理人卓越执行力修炼 | |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. | |
| 课程名称：管理技能与执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 第一讲：管理与领导的区别 一、什么是管理与领导？ 1、 领导与管理的差异：比较与研讨练习 二、管理者的角色定位 1、 研讨与总结：经理人的角色特点 2、 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习 三.. | |
| 课程名称：工业品品牌战略与市场推广 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 认识品牌 主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？ 1、品牌的定义：烙印 2、【工具】品牌金字塔 3、产品品牌、家族品牌和企业品牌 4、【案.. | |
| 课程名称：IT行业员工拓展训练之团队集结 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：在人员集结这个项目中，全体参训人员集合后展开互动（征服者游戏+万里长城）随后所有人将被分为2个小队，任命队长、队副，为小队核心，组建队伍，展现风采，进行PK。 培训理念：军队、学院、家庭。 军队，一切行动听指挥；学校，相互学习永.. | |
| 课程名称：新旧QC7大手法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、全面品质管理 1、PDCA戴明和全面质量管理 2、全面质量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依据事实的 QC 七大手法 1、查检表 ● 如何作查检表 ● 查检表的种类与内.. | |
| 课程名称：数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025 | |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1数字经济概述 1.1数字经济的概念和内涵 1.1.1“两化”到“三化”的认知进化 1.2产业数字化概述和案例 1.2.1数字化工业 1.2.2数字化农业 1.2.3数字化商业.. | |
| 课程名称：营业厅店长能力提升 | |
| 主讲老师：支建 培训天数：6小 天 | |
| 课程简介：一、优秀店长的角色认识与职业素养 1、优秀店长应扮演的角色 2、店长日常管什么 3、拆掉思维里的墙 4、种植什么信念，收获什么结果 5、职业操守比业绩更重要 二、优秀店长的团队管理与下属辅导 1、怎样做一个好教练.. | |
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