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课程名称:有效领导8090后
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:前言:难管!究竟是谁的问题 第一章 你懂8090后的心吗? 思考: 1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2.可以管好70后,为何管不好8090后 8090后声音: 1.不是我改,而是你改; 2.不会改变,还会..
课程名称:家族企业人才战略
主讲老师:郑敬普 培训天数:2 天
课程简介:一、接班是家族企业不能回避的变革 团队接班和分层接班 什么人接班--内部人、外部人的选择 接班人的要求和培养 如何接班--程序与方法 危机接班还是顺境接班 精神传承与产业传承 二、创始人的心态和内在修炼 ..
课程名称:医院五星级客户服务与客户满意度提升技能
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程背景 当营销从4P向4C转变时, 客户的重要性已经不言而喻, 客户是医院的衣食父母,是企业的利润来源。尤其是当客户在市场中越来越处于主导地位,医院竞争日趋激烈的环境里,服务的同质性越来越强的现状下,价格、品质甚至广告等手段都已被..
课程名称:金融业管理沟通与部属辅导
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目的: 在GE公司对三百位高阶经理人所进行的一项调查中显示,他们当中有90%的人认为对于他们工作上的成长贡献最大的是“曾在某处跟随某某人一起工作”。只有10%的人将过去的成长归功于正式的训练、工作变动或是..
课程名称:让孩子保持好奇心的方法
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 导语:好奇的孩子往往都会十分聪明,因为他们有探索的欲望,想获得新知的欲望。那么怎样保持耗子的自信心呢?您可以从五个方面去帮助孩子持续保持好奇心。 失去好奇心的孩子,一定有一对自以为是的父母,自己的太“强&rdquo..
课程名称:5S与现场管理
主讲老师:朱建农 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 认识现场管理和现场5S 生产现场常见不良现象 七大浪费现象与精益管理 现场的六大要素和六大目标 何谓现场管理 5S起源与发展 企业推行5S的目的 5S之间的相互关系 第二讲 5S之整理 整理的含义 需要和..
课程名称:会议主持技巧
主讲老师:钟海涛 培训天数:半 天
课程简介:课程大纲: 一.主持人会议准备 1.确定与会者构成 01.参会者的基本情况 02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点 03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议 05.可能提出的难题 2.会议组织 01.会..
课程名称:精益生产管理培训,提升生产效率30%
主讲老师:柳阳鸿 培训天数:30 天
课程简介:  一、项目摘要:   解决问题:解决生产效率低下问题   解决方案:DB.JIT精益生产模式   实现目标:提升生产效率30%   成功案例:玄邦电子、台资竹祥   如何消除工厂有形无形的巨大浪费,如何提高生产效率,国外已有..
课程名称:台湾刘成熙老师-银行业课程-金融业-精英内部讲师TTT特训营-4天+3晚(定制版本)
主讲老师:台湾刘成熙老师 培训天数:5 天
课程简介:台湾刘成熙老师-银行业课程-金融业-精英内部讲师TTT特训营-4天+3晚(定制版本) 主讲:台湾刘成熙老师 课程目标: 1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角..
课程名称:客户服务岗前培训+企业定制
主讲老师:汤文蔚 培训天数:2 天
课程简介:一、客户服务行业认知 1、认识客户服务 什么是客户 什么是服务 什么是客户服务 2、客户服务的水平及平衡点 3、对优秀服务的认知 4、优秀客户服务的原则及准则 ..
课程名称:赢在执行-卓越执行力训练
主讲老师:陈西君 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:什么是执行力 1、执行力的精髓 2、执行力的结构分解 执行的三个层次 执行力的三大类别 3、执行系统的五大误区 4、执行者的六大误区 第二部分:优秀企业的执行秘诀 1、关于执行的学问: 信念比利益..
课程名称:风水与房地产开发决策
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天
课程简介:培训特点: 课程紧密结合学员切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程大纲: 一、如何正确看待风水问题 1、关于风水..
课程名称:客户服务培训:银行五星级客户服务技巧
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【前言】 本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据,本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希..
课程名称:企业法律风险防控操作实务
主讲老师:曾少林 培训天数:1 天
课程简介: 第一模块 十八届四中全会“全面推进依法治国”深度解读 一、十八届四中全会概况 二、“全面推进依法治国”深度解读 三、如何践行“依法治国”战略方针 四、如..
课程名称:拨开绩效管理的迷雾KPI?课程大纲
主讲老师:包心强 培训天数:2 天
课程简介:课程纲要 破冰之旅:两熊酿蜜竞赛的启示 黑人与神灯 问题一:绩效管理是HR的事情,其他人事不关己,甚至是坐山观虎斗的心态----绩效管理的基本认知 &Osla..
课程名称:营销牟略:商客市场经营管理技能提升
主讲老师:牟先辉 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:用移动互联网经营管理商客 一,移动互联网营销精要 1.移动互联网核心:五位一体 2.移动互联网思维 ① 碎片化思维 ② 粉丝思维:得粉丝者得天下 案例:360来电提醒功能干死了电话营销行业 二,营销利器、工具..
课程名称:客户投诉管理和8D报告
主讲老师:王东南 培训天数:2 天
课程简介:课程名称:客户投诉管理和8D报告课程简介 ◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显,企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上,客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何通过客户投诉迅速改善产品质量是课程..
课程名称:国学企管培训课程
主讲老师:王家尧 培训天数:2 天
课程简介:一、《道德经》,组织经营管理之“道”系列之: 1.概论 2.老子智慧与领导修养的提升 3.老子智慧与领导力的提升 4.老子智慧与组织发展战略的谋划 5.老子智慧与组织变革图强的推进 6.老子智慧与组织..
课程名称:现代企业人力资源管理
主讲老师:马思宇 培训天数:2 天
课程简介:第一节:管理的基本认知 1.案例与讨论:思维的工具 2.现代企业对职业经理人的要求 3.企业发展需求与人才储备的差距 4.管理型人才与技术型人才的特质分析 5.非人力资源经理的常见误区 第二节:人才甄选与面谈技巧 1...
课程名称:MTP-中层管理提升训练
主讲老师:马永志 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫! 为了..
 
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