国学企管培训课程

一、《道德经》，组织经营管理之“道”系列之：
1. 概论
2. 老子智慧与领导修养的提升
3. 老子智慧与领导力的提升
4. 老子智慧与组织发展战略的谋划
5. 老子智慧与组织变革图强的推进
6. 老子智慧与组织人才培养使用
7. 老子智慧与组织执行力的保证
二、无为领导与有为管理
第一部分、向老子学做领导
一、 领导者的境界——悟道
二、 领导者的实践——体道
三、 领导者的智慧——变道
四、 领导者的目标——功业
第二部分、向孔子学抓管理
一、 管理者的功夫——修己
二、 管理者的性情——养心
三、 管理者的本领——安人
四、 管理者的人生——扬名
三、礼由心生《弟子规》——优秀员工的职场成功之道
1. 在家孝父母，在外听指挥
2. 做事有规矩，成长有方向
3. 谨慎加小心，青山水长流
4. 人无信不立，君子日三省
5. 有爱方聚友，有善品自高
6. 一善德渐进，一恶天地暗
7. 学习要坚持，日久功自成

横跨国学管理与精益管理两大领域的低成本运营专家
金木水火土“五行管理体系”的发明人
发现了5S管理真谛、QC管理真谛、TQM管理真谛
一汽集团  工业工程专业  高级工程师
2003年，到日本丰田、马自达研修一年
2004年，曾任天津丰田生产调达部经理
2005年，曾任一汽马自达工业工程科科长
日本产业训练协会TWI认证导师

擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、TQM质量管理体系诊断，六西格玛等项目的培训和咨询。

• 集客家客技术类培训课程

   

  1.中国移动传输网络技术选择1.1中国移动传输网路架构1.2 中国移动传输网络层次1.3 中国移动传输网络技术选择和定位1.4 中国移动传输技术发展历程和发展趋势2.中国移动业务分类及比较2.1集团高等级业务2.2集团低等级业务2.3家庭客户2.4基站客户2.5 WLAN热点3.集客专线业务方案应用..

  ￥   元/ 天

  人气：740  

  

• 向全业务运营的城域光网络规划与建设培训课程大纲

   

  一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..

  ￥   元/ 天

  人气：800  

  

• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

  ￥   元/ 天

  人气：768  

  

• 大数据传输设备及业务培训课程

   

  1.中国移动传输网络技术选择1.1中国移动传输网路架构1.2 中国移动传输网络层次1.3 中国移动传输网络技术选择和定位1.4 中国移动传输技术发展历程和发展趋势2.光纤通信系统2.1光纤通信系统的组成2.2 光纤通信系统各组成部分的功能2.3光纤通信的特点2.4常见无源器件3.光纤光缆技术3.1光纤组..

  ￥   元/ 天

  人气：641  

  

• 生产班组管理综合能力提升培训课程

   

  开 训:强调训练的意义和目的、纪律导言、关于学习的效率及学习方法分析第一部分：班组长自我管理：课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单领导员工关键三要素：信任、责任、影响力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色转换与角色管理b)积极的科学思维管理c)压力与情绪管理d)态度管理第二部分：..

  ￥   元/ 天

  人气：2055  

  

• 金牌促销员实战培训课程

   

  第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质(1)强烈的销售意识；(2)热情友好的服务；(3)熟练的推销技巧；(4)勤奋的工..

  ￥   元/ 天

  人气：1882