横跨国学管理与精益管理两大领域的低成本运营专家
金木水火土“五行管理体系”的发明人
发现了5S管理真谛、QC管理真谛、TQM管理真谛
一汽集团  工业工程专业  高级工程师
2003年，到日本丰田、马自达研修一年
2004年，曾任天津丰田生产调达部经理
2005年，曾任一汽马自达工业工程科科长
日本产业训练协会TWI认证导师

擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、TQM质量管理体系诊断，六西格玛等项目的培训和咨询。

1. 秉承授人以“鱼”不如授人以“渔”的原则，采用理论联系实际的手法； 2. 咨询式培训：含大量现场图片\案例分析\“真互动”交流\管理视频欣赏； 3. 采用多元化的教学手段，寓教于乐的培训方式； 4. 采用现场答疑、专家诊断等授课方式，消除填鸭式讲授的枯燥和乏味。 5. 集思广益地解剖和回答学员们在工作中困惑最多的，关注最多的实际管理问题。 6. 为学员传授经世界500强多年验证的、且适用于中国国情的、正确的生产管理知识。

汽车行业：东风集团（班组管理、采购与谈判）、奇瑞汽车（TPM）、中国重汽（TPM）、吉利汽车（TPS）、北京奔驰（中德合资，班组管理、标准作业）、广本汽车（中日合资，IE）、华晨宝马（中德合资，TPS）、玉柴集团（弟子规、IE）、北汽集团（六西格玛）、湖南长丰汽车（TPS）、潍柴集团（TPM）、法士特集团（TPM）、北汽福田（北京【防错】、潍坊【中基层能力提升】、销售本部【物流与仓储】）、河南一拖集团（流程管理、TPS）、力帆汽车（TPS）、内蒙第一机械集团（坦克生产基地，精细化）、重庆大江集团（领导力、TPS）、河南宇通集团（TPM）

• 《国学企管培训课程》( 2013-01-26 )
• 《生产计划与物料控制》( 2013-06-27 )
• 《5S 管理与现场改善》( 2013-04-03 )

暂无数据...

暂无数据...