| 课程名称：目标管理与达成——OKR企业落地四步法 | |
| 主讲老师：李轩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、OKR的发展历史 二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点 讨论：企业管理的普遍困境？优秀企业如何破局？ 三、OKR-333模型 OKR：目标管理体系，转换器 1. 三个来源：使命、愿景、战.. | |
| 课程名称：《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、不可不察的”数字化运营” 1、导入：如何找到“掌控”的感觉？ 头脑风暴：如何把订阅量从1000做到10000 为什么说，运营的时代到来了？ &#.. | |
| 课程名称：新时代国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训 | |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一（认识论）国有企业党的组织体系 1、党的基层组织 2、国有企业基层党支部的层级区分 3、国有企业基层党支部的性质和作用 4、国有企业基层党支部的工作重心（根据企业实际情况确定本支部的工作重心） 案例：某国有大型企业集团基层党.. | |
| 课程名称：良性互动-打造物业服务高水平 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 物业服务到底是做什么？如何提升客户满意度？ 物业服务的基本概念与认知 物业管理与物业服务 管理的特征 服务的特征 管理与服务的内涵区别：管理在物在度；.. | |
| 课程名称：黄金团队—高绩效团队打造 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿 1.企业的一切目标的实现，都必须建立在高绩效团队的基础上 2.团队的定义 3.讨论：团队与群体的区别 4.高绩效团队的七大特征 5.建设高绩效团队的四大途径 .. | |
| 课程名称：《数字经济与实体经济深度融合发展的思考》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、洞察数字经济的本质问题 1、导入：什么造就了商业成功？如何抓住时代红利？ 百废待兴的卖方市场 贸易外包与三驾马车 房地产、金融、互联网以及AI 数字经济&ld.. | |
| 课程名称：《数字时代下的商业模式升级与重构》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、商业模式的本质问题探究 1、什么是商业模式 理解商业模式的基本内涵——创造价值，传递价值，实现价值 从商业画布的角度理解商业模式 数字经济时代商业模式有.. | |
| 课程名称：《人工智能前沿洞察与DeepSeek赋能实战》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 AI基础概念以及Deepseek实战操作 一、人工智能的发展历程和基础概念 1、AI的发展历程与基础概念 技术奇点与“加速度”以及关于AGI的探讨 AI的发展历程：.. | |
| 课程名称：管理心动力—基中层管理者角色跃迁与心理赋能实战 | |
| 主讲老师：涵越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：角色认知跃迁 - 破“亲力亲为”之壁 1、德鲁克论管理者的价值 管理者的核心职责：通过他人完成工作，实现组织目标 效率（Efficiency）vs 效能（Effectiveness）的区分 从&l.. | |
| 课程名称：淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营 | |
| 主讲老师：涵越 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、课程导入 1）开场 开场破冰及课程导入 互动：有问题吗？（学习发现问题） 2）问题概述 什么是问题； 问题分为表象问题和本质问题； 初识模.. | |
| 课程名称：创效领导力：拿硬核结果，造常胜队伍，促企业进位 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：创效领导力 ——拿硬核结果，造常胜队伍，促企业进位 课程背景 在成本攀升、竞争加剧的市场环境下，降本增效成为企业生存核心课题，而各级领导作为创效第一责任人，其能力直接决定创效成果。但多数企业存在四大创效.. | |
| 课程名称：《人工智能前沿洞察与Deepseek赋能实战》 | |
| 主讲老师：黄洁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一模块 AI前沿趋势——AGI与技术奇点 一、AGI、技术奇点以及“加速度” 1、从ChatGPT的前世今生到Deepseek的核心竞争力解析 ChatGPT是如何.. | |
| 课程名称：高效客户经营实战攻略 | |
| 主讲老师：李轩 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：第一讲：跳出保险看保险：3.0时代寿险的特性 【研讨】 过往我们的营销方式是什么？ 产生的效果怎么样？ 为什么同样的方法，同样使用的人，现在不灵了？ 【了解蓄客&获客的重.. | |
| 课程名称：点燃团队潜能-高效管理者的激励与授权 | |
| 主讲老师：涵越 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：激励与授权的底层逻辑 1、管理困境与价值重塑 （1）激励不足的三大表现：低投入、高离职、创新停滞； （2）授权模糊的后果：决策瓶颈、责任推诿、团队依赖。 2、经典理论赋能 （1）赫茨伯格双因素理论：区分“保.. | |
| 课程名称：股权投资实战训练营 | |
| 主讲老师：曲融 培训天数：8 天 | |
| 课程简介：模块一 如何确定基金的整体方向：通过解析国家战略建立大局观 全国性战略中的综合性基金大局观建立：以中共二十大为例 二十大报告的框架体系 使命任务：以中国式现代化全面推进中华民族伟大.. | |
| 课程名称：AI如何帮你的工厂变聪明 | |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、数字化转型与人工智能 1、数字化概念导入 从十四五规划看数字经济 数字经济的核心：数字化转型和数据要素 数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合 概念导入小互动：如果你在跟心.. | |
| 课程名称：岗位经验萃取与案例开发 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认知经验萃取 1、知识转化SECI模型 2、工作场景中的知识流转 3、岗位经验萃取ADPE模型 主题分析 项目体系 内容开发 应用评价 二、分析萃取主题.. | |
| 课程名称：沟通创造价值—跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么会有跨部门沟通的问题？跨部门沟通与协作是要做什么？ 1. 无处不在的部门壁垒 案例分析：如何看待推诿现象，逃避责任，扯皮现象 （1）跨“意味着什么 （2）跨部门沟通的四大障碍 ① 为什么在跨部门工作中总有.. | |
| 课程名称：《给法务的AIGC工具应用课程》 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、人工智能（AI）技术基础知识及原理 1、人工智能(AI)概述 人工智能概述 人工智能发展简史 2、AIGC介绍 大语言模型简述与各种大模型介绍 AIGC核心.. | |
| 课程名称：创效进位统筹运作训战营 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：创效进位・统筹运作训战营 ——统筹创效提精度，体系进位加速度 没有统筹的创效，是“昙花一现”的热闹；缺乏体系的进位，是“后继乏力”的空转。当下很多.. | |
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