《人工智能前沿洞察与DeepSeek赋能实战》

【培训对象】
业务核心骨干人员、中高层管理者、市场财务行政人力等后端部门，产品经理以及研发工程师、业务部门管理者、数字化转型负责人等

【培训收益】
前沿趋势洞察：了解DeepSeek在AGI、AI Agent等领域的布局，预判未来AI演进方向。 业务融合思维：建立AI技术与业务需求深度绑定的创新思维，推动企业智能化升级。 场景化应用能力：通过产业领域的实战案例，掌握AI解决方案的设计与部署逻辑。 数据价值挖掘：深刻理解人工智能+与数据要素x的关系，提升数据驱动决策能力。 工具实操技能：熟练使用DeepSeek以及相互配合的工具，增强AI应用技能，具备高水平的实操能力。 数字素养提升：深刻理解数字化洞察力、组织力、以及突破力，具备穿越周期的关键力量

 第一天 AI基础概念以及Deepseek实战操作
一、人工智能的发展历程和基础概念
1、AI的发展历程与基础概念
技术奇点与“加速度”以及关于AGI的探讨
AI的发展历程：AI-----机器学习------深度学习-----大模型-----智能体
关键概念厘清：AI、ML、DL、AIGC、GAI、NLP、LLM、GPT、Agent、AGI
Token的概念与应用
无监督预训练与有监督微调，开启生成式预训练大模型时代
ChatGPT与Deepseek的发展历程，以及AI未来趋势解析
推理大模型与通用大模型的特点比较
分析应用：GPT、DeepSeek、Kimi、豆包、智谱、百川、文心一言、讯飞星火、通义千问等国内外AI平台的介绍和分析和应用
二、DeepSeek实战：降本增效与应用进阶
1、工具赋能：从效率到创新
Deepseek初探：v3版本与r1版本
深度思考思维链的产生
提示词工程：基于DeepSeek的精准需求解析与提示词工程
Deepseek常用的提示词应用场景解析
用Kimi以及Deepseek做旅游攻略
用Deepseek做市场数据分析
一个复杂的需求：deepseek+x3+读写客的应用
提示语设计技巧：针对通用模型与推理模型的不同方式
规范化的提示词模版
2、Deepseek应用进阶
高级的提示词写法以及模版应用
探秘AI应用： 1 Deepseek+工具——制作有创意的图文
2 Deepseek+工具——制作专业的工作汇报PPT
3 Deepseek+工具——制作专业的思维导图、流程图
3 Deepseek+结构化思维——万字以上专业项目规划书撰写
工具介绍：与deepseek配合使用的工具集合
随堂实操辅导：使用deepseek现场共创内容
高级提示词工程
创意海报生成
专业汇报PPT制作
思维导图流程图制作
万字项目规划书文件撰写
第二天 人工智能产业思维与Deepseek高级赋能
三、“人工智能+”如何赋能行业？
理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”
AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场
如何构建AI应用“场景”？
2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析
大协同：AI Agent与未来的大协同展望
国央企加速大模型布局分析
DeepSeek与数据治理：数据资源化-数据资产化-数据资本化
数字经济大思维：“人工智能+”与“数据要素x”
四、DeepSeek高级赋能（针对企业有效应用Deepseek）
1、Deepseek的API接入对企业意味着什么
什么是API，如何实现接入
Token如何计费，国内外大模型提供厂商情况一览
2、deepseek+python的王炸组合
用deepseek编写程序以及运行
关于python的基础介绍以及与deepseek的组合应用
3、关于企业的私有化部署
为何企业要做大模型私有化部署
Ollama应用介绍以及deepseek部署方法
4、基于deepseek的知识库搭建
行业知识库是非常重要的应用场景
AnythingLLM应用介绍以及知识库应用
5、AI Agent智能体应用
什么是智能体？智能体与大模型的区别与联系
开发属于自己的智能体应用
随堂实操辅导：使用API接入大模型
用deepseek写程序
私有化部署大模型
行业知识库搭建
智能体应用
五、AI大模型引发的三类创新
1、数智化时代的产品创新策略
产品创新的范式
AI产品创新的案例分析（针对行业）
2、AI引发的数字化运营创新
什么是数字化运营
从Tag与label思维看字节跳动的商业成功
AI与BI的结合
3、AI引发的商业模式创新
什么是商业模式的本质
数智化商业模式创新案例分析
六、当下必须具备的数字素养
1、导入：抓住数字时代红利
数字经济“四化”——数字产业化，产业数字化，数字化治理，数据价值化
2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济
“人工智能+”——数字经济时代的生产力变革
从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革
“数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革
新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题
“数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革
理论萃取：数字经济的本质洞察
穿越周期的力量——数字化领导力
分组研讨：如何利用数据的力量驱动业务？AI在其中应该扮演何种角色？
随堂实操辅导：
1 deepseek实战赋能
2 利用deepseek做数据分析
3 数字化运营的关键——AI与BI
4 从数据分析到可视化的实战进阶
总结：AI重要概念与趋势研判
AI基础实操：to c 日常、职场、学习、创作等
AI进阶实战：to b 部署、开发、结合BI、赋能业务
AI与数字化运营——数字力量驱动业务
理论萃取：总结与萃取数字化转型战略路线图

 曾任：北京恒昌集团培训总监
曾任：北京华夏管理学院教学总监
现任北京工商大学院聘讲师
国家开放大学专家库专家
南京大学硕士EMBA
京东商学院高级培训师
中国银行、工商银行、中信银行等特聘讲师
中国移动、中国电信、国家电网等特聘讲师
北京理工大学、中山大学等特聘讲师
国际教练联盟（ICF）认证讲师
CIPTT认证国际注册职业培训师

【个人简介】
蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验，南京大学硕士学位，曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字，培养工商管理、商务管理人才5000人以上。
研发过针对直线经理人管理的绩效管理实战沙盘课程，推动学员由“知道”到“会用”的转化，在企业运用执行中收到良好效果，提升管理者的成长速度。在企业培训师经历中，《中基层管理技能提升训练》课程被文翰集团、晟宫教育等客户重复采购26次；中核集团采购《沙漠掘金之团队协作》10期，累计培训人数300人；新奥燃气采购《用教练技术打造高产能员工》6期，累计培训人数500人。
蔡老师累计交付了新员工、骨干员工职业素养、基层管理技能提升、中层管理技能提升等近100多个项目，项目总金额超过1个亿，累计培训场次超过300场，培训总人数接近10000人。

【实战经验】
金融销售企业课程体系搭建——实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖，使新员工留存率提升30%，企业员工流动率降低在15%以内。
2013至2015年参与恒昌利通从0到1搭建培训课程体系，实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖，使新员工留存率提升30%，企业员工流动率降低在15%以内。支持全公司170家分公司内训课程轮训，参训7000多人次。