| 课程名称：初创企业如何做好风险管理 | |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？ 1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？ 2、如何选择成立经营主体？ 3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. | |
| 课程名称：高效团队建设 ——管理者的管理工具必修课 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、团队及团队的发展 • 团队、团伙的区别与团队的意义 •分析：企业团队建设的困难点 •案例操作：高绩效团队的特征 •团队自检表 •团队发展的四大阶段 2、达.. | |
| 课程名称：班组团队管理训练课程：【团队建设与团队管理】 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、从企业中的四种人，定位班组管理工作 2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。 3、班组管理者的角色定位 （1）从专业走向管理后，如何实.. | |
| 课程名称：职业生涯规划 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、职业生涯规划概念 1、职业生涯扬帆于选择 人一生重要的事情在于选择，找对职业，跟对人 选择大于努力：职业生涯规划概念及重要性 从企业组织角度看职业生涯规划 ᠕.. | |
| 课程名称：企业内训师魅力授课及表达能力提升实战训练 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认知破局——从怕表达到敢表达 1、内训师表达卡点诊断 互动自测：你表达时最困扰3个问题是什么？ 案例对比：观看“紧张型表达VS自信型表达”视频，分析核心差异 2、紧张转.. | |
| 课程名称：压力与情绪管理 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识压力和压力源 1、何为压力 2、有压力是坏事吗？ A、正向压力的绩效高峰 B、危险的负压力才需要管理 3、压力的类型 A、生活压力 B、工作压力 4、焦虑 5、有效压力的征兆（压力测试） 二、压力管理的策略和.. | |
| 课程名称：授人以渔—团队成员的辅导与带教 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一 、管理与领导：定位不同，更是价值观不同 1.传统的管理思维 边际效益递减 面临时代挑战 2.领导者：四维度的新型团队核心形态 将帅之才：冲锋陷阵、先登之功 .. | |
| 课程名称：工作计划和年终总结的写作 | |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、职场人常见的写作问题有哪些？ 1、无言以对型 2、照虎画猫型 3、乱红堆砌型 4、一马平川型 二、好文章是写出来的还是做出来的？ 1、一篇获奖的优秀案例 学员互动、共同解析 2、不是文章不会写，.. | |
| 课程名称：基础茶道素养与商务茶道礼仪 | |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何在商务社交茶场景行为得体？ 1、茶席礼仪的重要性 （1）体现个人修养和文化内涵 （2）影响交流沟通效果 2、茶席上的客位礼仪 （1）入席 （2）席中 （3）离场 3、茶席上的主位礼仪 （1）迎客 （2）席中 .. | |
| 课程名称：用户为先——基于用户体验的精品课程开发 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：思维（Logic）——产品型内训师的底层逻辑 一、课程开发的产品思维 1. 目标受众——三大特点 2. 价值主张——诉求与改善 3. 产品形态&mda.. | |
| 课程名称：网点行长飞鹰计划 网点行长综合能力提升训练营 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章商业银行未来趋势及潜在对手 1.银行业发展四大趋势 2.行外竞争关键词 3.同业网点经营发展态势 第二章 客户心理分析与人际沟通 第一讲 客户心理剖析与阳光心态 1.性格解析 2.动机与行为 3.意识的暗门 .. | |
| 课程名称：“强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理 一、分支行的三种外拓机制 1、四人成行制 2、自主报备制 3、外拓中心制 二、讨论 1、外拓的意义和衍生价值在哪里？ 2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？ 3、理想和现实的差距是什么原因.. | |
| 课程名称：金融客户行为分析与营销能力训练 | |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：营销理念的重新塑形 一.自我介绍环节 1.引出一段故事 2.我流露了哪些信息？ 二.课前针对性互动 1.营销的第一要素是什么？（课堂讨论） 2.金融岗位的第一要素是什么？ （认知测评） 第二讲：建立牢不可破的客户.. | |
| 课程名称：Deepseek赋能组织效能提升 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么您的企业总在"人岗错配"的泥潭中挣扎？——战略导向的定岗定编破局 1、战略目标传导的致命断层 战略解码的三大致命陷阱 战略解码的"战略.. | |
| 课程名称：无价值 不客户—客户价值导向的精准营销 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？ 一、市场营销是如何演化的？ 1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 =.. | |
| 课程名称：五维教练领导力 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、教练式领导力和传统领导力的区别 通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导 1、管理现状分析。 2、人性需求变化对应不同的管理方式 3、管理者沟通行为测评及风格.. | |
| 课程名称：大客户营销与管理 | |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：大客户开发管理势在必行 1. 大客户是业绩维持和增长的杠杆点 案例：华为、顺丰快递 2. 大客户开发与管理的市场推动力 案例：SMC进入大众汽车供应体系 3. 大客户开发管理的三大困境 4. 大客户全生命周期管理 案.. | |
| 课程名称：从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？ 工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论 1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层 案例：某企业"客户第一"战.. | |
| 课程名称：企业如何设计奖金方案 | |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、课程引入 1、奖金的重要性与必要性 奖金作为激励手段的优势分析 学员互动：分享各自企业在奖金发放上的经验与困境 2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题 3、课程目标与学员期望对接 二、奖金方案设计的原则与步骤 1、.. | |
| 课程名称：企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？ 预算管理与企业管理的辩证关系 全面预算管理不能为了预算而预算 好预算并非财务预算，也不是财务的“事情” .. | |
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