| 课程名称：顾问式销售 | |
| 主讲老师：王清珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲解了顾问式销售概论 二、详细讲解了顾问式销售应注意系列事项 | |
| 课程名称：提升店铺三倍业绩的例会技术 | |
| 主讲老师：王琰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：严明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用 1、沟通的位置 （1) 沟通在胜任能力模型中的位置 （2) 管理者的能力体现80%在于沟通 （3) 业务履行的基础是沟通能力 2、责任是一种心态 测试：你应该付多大责任.. | |
| 课程名称：业绩提升之有效说明产品的方法 | |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：明确客户真正想要的是什么？ 如何激发客户的需求使客户有买的欲望？ 三栋房子的描述； 掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则； 产品说明的五个步骤； 法则； 明确产品说明的基本原理及实例； 掌握产品说明的方法。 .. | |
| 课程名称：PMP考前强化集训 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 | |
| 课程简介：一、PMP认证考试最新趋势 1.PMP认证现状和发展趋势 2.PMP认证的申请流程和注意事项 3.考生资格预审的过关秘诀 4.PMP考试的一般规则和考试形式 5.如何进行有效的学习、到位的复习 6.短期速成、大幅提高通过率的.. | |
| 课程名称：TWI一线主管管理技能提升训练 | |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一. 序言 1）什么是一线主管 2）一线主管的角色认知 3）管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指导的技能JI 4）现场管理应具备的管理意识 ①顾客第一的思想 .. | |
| 课程名称：TTT高阶-专业技能提升与职业训练 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：专业的培训活动组织实施技巧 一、为什么需要组织培训活动？参与、交流、体验、感悟 二、组织实施培训活动的基本环节及其要点 三、常见培训活动类型及其实施技巧 打破僵局：破冰活动的重点与难点 模拟演练与即时点评：常用破冰活.. | |
| 课程名称：招聘与精准面试实战技能提升 | |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、建立正确招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！ 一、招聘必须支撑企业战略 1、企业战略如何影响人力规划及人力需求 2、人力需求应该从哪些角度解读企业人力规划（案例分享） 3、如何制定清晰的招.. | |
| 课程名称：高端客户服务式销售技巧——后端为王 | |
| 主讲老师：陈锦辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一． 前段让利—后端为王 分析后端销售数据 强化后端销售意义与目的 二． 高端客户谈话技巧 高端客户喜欢听的是这些—— 3朵玫瑰花 怎样和高端客户越聊越来劲—— .. | |
| 课程名称：外销人才应具备的素质技能培训 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一、外销人才应具备的素质和技能 性格 营销知识和理念(行业知识） 管理能力和手段 外贸知识 产品知识 语言能力 电脑操作技巧 分析：海外销售培训案例！ 解析：海外销售内训案例! 案例：海外销售课程案例分析！.. | |
| 课程名称：人才储备与人才梯队建设技巧 | |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了5个咨询案例在课.. | |
| 课程名称：打造上下一心，将士用命的企业文化 | |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 民营企业要上新台阶，光靠创始人拼命干已无济于事。必须大量引进人才与职业经理人，依靠团队做大做强。 但为了跨越式发展，满怀希望引进的职业经理人开口闭口就是“我们原来不是这样，我们原来是那样的”等.. | |
| 课程名称：情商与情绪管理 | |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 管理从自己开始.情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也取决于情绪的好坏.因此作为一个管理者首先要学会管理自己的情绪. 课程目标： 帮助人们认识情商与情绪，使人.. | |
| 课程名称：研发项目的组合管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：研发项目的组合管理 课程目标 本课程将对企业内部项目特点、难点进行深入分析，并针对性给出建议及措施。通过此课程，项目管理者可以有效掌握企业内部项目管理技巧，降低项目风险，提高项目成功概率。 .. | |
| 课程名称：软件项目管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：软件项目管理 前言： 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机.. | |
| 课程名称：阳明心学与工匠精神 | |
| 主讲老师：颜何 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 五百年前王阳明用他的智慧创造了一个有一个的奇迹……我们今天的企业治理又会有哪些要向阳明心学提问的呢？ 阳明心学集儒、释、道三家之大成，是500年来中国人精妙的神奇智慧。王阳明创立阳.. | |
| 课程名称：TTT中阶-企业内部课程设计与开发实践 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：培训的观念与培训课程设计 一、突破培训的困惑和盲点 二、企业培训发展定位与发展趋势 三、企业培训主管的角色与认知 四、如何推动企业培训工作 五、培训体系整体架构介绍：课程体系、管理体系、培训制度 六、不同企业的培训.. | |
| 课程名称：供应链管理报表体系规划与实施 | |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 | |
| 课程简介：一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提 1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例（供应链效率分析） 2. 报表的三大功能 3. 如何洞察企业运营的关键点 4. 运营分析和规划是战略执行的保障 二、运营数据与.. | |
| 课程名称：国学思想和管理实践 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、国学是中国管理的“基因” 1、何谓国学：国学与管理有关系吗？ 2、国学思想的传承和六大权重领域 3、大道至简、大道相通和阴阳对立 4、上善若水、以舍为得的商业智慧 5、不懂国学就不懂管理！ 二.. | |
| 课程名称：阳光心态培训 | |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部 阳光心态之重要 1、成功是因为什么？ 2、态度是如何决定一切的？ 3、积极心态VS消极心态 4、阳光一多，阴影自然消失 5、自我激励引发身体变革 【视频教学】注意力测试 【小组研讨】成功因为什么？ 【看图说画】.. | |
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