| 课程名称：销售技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础，使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法&.. | |
| 课程名称：全面经营管理沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（1）企业经营的本质： a、 企业经营所涉及的因素 b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素 c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制 d、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析.. | |
| 课程名称：行动学习法培训Action Learning | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：行动学习导入（简要） 一、行为能力决定业绩水平 二、行动学习直面三大障碍 三、行动学习与传统培训的本质差异 四、行动学习能够给我们带来什么？ 五、企业成功应用行动学习法的关键 高层大力支持与重视 激励团队成员 .. | |
| 课程名称：6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 | |
| 主讲老师：陈啸语 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： ---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！ 当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在众多的实.. | |
| 课程名称：中高层管理人员财务管理沙盘实战 | |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业.. | |
| 课程名称：领导力提升 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提升领导力大纲 前言： 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃.. | |
| 课程名称：中层干部技能提升 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：中层管理人员的使命与职责 1、中层管理人员的地位 2、中层管理人员的立场 3、中层管理人员的管理艺术 4、中层管理人员的使命 5、中层管理人员的产生形式 6、中层管理人员的职责 7、中层管理人员的权限 8、中层管.. | |
| 课程名称：规章制度的建设及其在劳动争议中的运用 | |
| 主讲老师：江永辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？ 2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容？ 3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些？ 4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定？规章制度与劳.. | |
| 课程名称：团队建设半天版 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：好团队的七个特征 ◆特征之一：明确的团队目标 ◆特征之二：团队成员可共享 ◆特征之三：不同的团队角色 ◆特征之四：良好的沟通氛围 ◆特征之五：共同的价值观和行为规范 ◆特征之六：团队成员归属感 ◆特征之七：对下的.. | |
| 课程名称：制造业3C连锁加盟操作班内训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。 做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强 西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。 尹.. | |
| 课程名称：项目管理系统精要理论实训 | |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 项目管理体系概述 1. 什么是项目 2. 案例：项目的特性与属性 3. 案例：项目的制约因素 4. 小组论剑：下列是否为项目 5. 分组讨论：设计项目的特点？ 6. 项目与运营 7. 可交付成果（Delivera.. | |
| 课程名称：如何高效开拓区域市场 | |
| 主讲老师：高乐平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目标： 1、掌握区域市场环境分析技巧与方法 2、掌握区域市场竞争策略制定流程与方法 3、梳理产品线，打造有竞争力的产品规划系统 4、掌握区域市场门店选址的基本流程与方法 5、掌握区域市场低成本营销途径与方法 6、提升区域.. | |
| 课程名称：红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 从700人发展到10万，到长征结束时7000人，再到领导全中国。成功密码是什么？红色管理文化，从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党指挥的军魂。六是思想建军的模式.. | |
| 课程名称：培训需求分析与培训体系构建 | |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 培训管理的挑战 一、 值得思考的六大培训问题 二、 培训面临的五大挑战 三、 培训的2W1H 四、 讨论：这样做培训为什么没效果？ 第二单元 培训体系架构 一、 培训管理体系框架图 二、 五大体系之间的.. | |
| 课程名称：中国式关系营销 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 课程背景： 中国是一个典型的关系社会，可以说是离开关系，寸步难行。对于那些面向央企、政府、集团型客户销售.. | |
| 课程名称：大财务管理知识与全员理财管理能力提升 | |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 上午9：00——12：00 大财务文化精髓 财务文化：纸制的文化与工作流程的文化的不同，大财务就是让企业价值真正得到提升 财务文化核心： 原有企业财务管理的价值观念：资产保值、财务收支.. | |
| 课程名称：政府突发事件应对及社会维稳 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、维稳的现状 1、群体性突发事件的频发 2、越维越不稳的怪圈 3、维稳思路的转变 4、维稳过程中的“气”的处理 案例分析 二、常见的维稳方法 1、消极被动型 2、手段强硬型，即草率高压型 .. | |
| 课程名称：凤凰玄音禅 | |
| 主讲老师：和美凤凰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言 音声禅与养生的理念：音乐疗法作为艺术疗法的一种，其在心理治疗上的作用已毋庸置疑。那么生理上呢？古人说，最好的作曲家一定是善于调和五行的高手。因为在我们传统医学中，五脏可以影响五音，五音可以调节五脏。宫商角徵羽，五音调和搭配，就成.. | |
| 课程名称：食品批发产业商务交流考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：食品批发产业商务交流考察 详细内容： ● 考察收益 1. 深入了解美国食品批发产业的现状和管理模式、与之匹配的相关政策及未来发展趋势； 2. 拜访马里兰食物批发中心、加州纳帕河谷Opus One酒庄、加州商贸局农业部.. | |
| 课程名称：道德经及廉政教育课程大纲 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、人生的压力、困惑与穿越 1、怎样看待压力 2、怎样看待祸福相依 3、怎样对待富贵名利 4、怎样看待幸福 5、怎样对待得与失 二、老子的人生三宝 1、法宝之一：慈 2、法宝之二：俭 3、法宝之三：不敢为天下先 .. | |
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