| 课程名称：跨部门沟通策略 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 跨越部门间的合作“鸿沟” 1. 跨越五大合作障碍； 2. 避免三个合作陷阱； 3. 杜绝四类错误行为。 4. 功夫在诗外——了解跨部门业务； 5. 把同事当作客户&mda.. | |
| 课程名称：企业变革力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于企业变革力 1、何谓变革，何为企业变革？ 2、企业为什么需要变革，动因是什么？.. | |
| 课程名称：总裁班课程-年度经营目标与策略规划 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程规划的说明： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“.. | |
| 课程名称：优秀企业人素质修炼课程 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、破冰，我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整 4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作习惯与态度 8、员工必须明.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：职业经理的人力资源管理基础 管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革、企业文化、亚文化 .. | |
| 课程名称：职业素养培训：银行网点情境沟通艺术研习 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【前 言】 本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 课程规划的说明： 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根.. | |
| 课程名称：商务接待礼仪与职业形象塑造 | |
| 主讲老师：景雅澜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、礼仪与文化 1.知其然，知其所以然 2.教养的境界 3.人性密码与人际交往规律 4.礼仪中的心理学与美学 二、礼仪的基本要求 1.文明服务 2.礼貌服务 3.主动服务 4.热情服务 5.周到服务 .. | |
| 课程名称：实战领导力360°修炼 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 一、角色转换的认知力 如何从管理走向领导 领导角色与个性特征 因时而变的四代领导 领导要做的七件大事 二、超速成长的学习力 职业领导的能力公式 成长空间与学习误区 心智模式的四大顽石 改善心智模式的技术 .. | |
| 课程名称：化压力为动力的好心情秘笈 | |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：█带着压力与期望沉重走进课堂；收获笑脸与自信轻松回到岗位。 █谁没有压力，谁没有情绪，耐得住寂莫是精彩，顶得住压力变更强。一天，让您成长为一名打不垮的乐观主义战士。 大雪压青松, 青松挺且直, 要知松“高洁&rd.. | |
| 课程名称：无穷力量与无尽智慧的宝库——谈长征的伟大历史和永恒价值 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：为什么要学习纪念长征？ 长征是近代以来中国革命从失败走向胜利的伟大转折点，是世界历史特别是战争史上罕见的壮举，是人类智慧和力量在极度恶劣条件下迸发的奇迹。 长征是怎样的伟大历程？ 概括地说：一个历史抉择，两场内部斗争，三次.. | |
| 课程名称：对标管理与全面降本增效实务 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：对标管理与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法，协助企业快速提升绩效与竞争力，进而打造快速倍.. | |
| 课程名称：大客户战略客户关系管理 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 大客户管理概述 1.主要议题：本讲将引入大客户的定义、客户生命周期价值、客户发展五阶段、战略客户关系管理的概念，并阐明价值对于客户关系管理的重要意义，本讲最后给出本课程的知识体系构架：战略客户关系管理地图。 2.大客户的定义.. | |
| 课程名称：税务筹划精要实训 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、税务筹划基础知识 1、什么是真正的税务筹划 2、税务筹划的基本特征 3、税务筹划的三个层次 4、税务筹划的六大平台 5、税法相关基础知识 二、税务筹划主要方法与案例分析 1、税基税率改变法 2、转让定价法 3、.. | |
| 课程名称：商务谈判实战兵法 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 培训师结合自己20年销售经验，总结出的商务谈判实战兵法，从谈判的基础讲起，引发销售人员对讨价还价局势的思考。接着进入实战部分，先后讲解了：谈判前的准备工作要点，开局谈判的7种技巧，中场谈判的6种方法，终局谈判的6项策略，.. | |
| 课程名称：销售团队管理实战技能 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析：我该怎么办？ .. | |
| 课程名称：酒店职业素养培训_“成功职业心态”-打造金牌酒店员工 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：“成功职业心态”之一：情绪调适与压力管理工作坊 第一部分：认知篇 一、压力大解码 二、情绪与情绪智力 三、压力识别 第二部分：管理篇 四、压力管理 五、调整自我心态 六、情绪调适 .. | |
| 课程名称：零缺陷质量管理 | |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、什么是零缺陷 1.1零缺陷体验演练 1.2 从零缺陷的观点看品质 1.3零缺陷的内涵 1.4 零缺陷管理四大基本原则 1.5满足客户三层需求的品质 质量管理培训（二.. | |
| 课程名称：安全生产管理及事故应对处理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：生产管理培训（一）、安全生产法律法规、国家有关安全生产的方针、政策 生产管理培训（二）、现代企业安全管理概述 生产管理培训（三）、生产管理人员对安全生产的认知和责任分析 生产管理培训（四）、企业安全管理的主要内容.. | |
| 课程名称：技术创新和产品创新管理 | |
| 主讲老师：朱光辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？ 2. 苹果的创新体现在哪些方面？ 二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1）. 熊彼特的定义 2）. .. | |
| 课程名称：标杆企业考察学习—走进百度总部 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。“众里寻他千百度”，成为百度人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，于 200.. | |
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