| 课程名称：管理者的知人善任——部属培育与有效激励 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责 管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育？ .. | |
| 课程名称：系统管理创新 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 管理变革与制度创新 主题一：社会转型期的经营管理之道 1. 企业管理创新的意义 → 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃 2. 中国企业转型期的管理变革 3. 全球化时代中国企业的转型升级 4. 重.. | |
| 课程名称：汽车服务店长实效培训训练班 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、店长的成长根基 1、人生理念－－－－心智启智 2、职业二个基本观念 3、职业操守塑造－－－值得信赖、寄托重负－ 4、受老板欢迎的关键点 5、店长的脸谱图－－－工作高绩效 二、市场动态－－－－掌握趋.. | |
| 课程名称：解析性格密码 塑造领导魅力 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！ 为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历.. | |
| 课程名称：创造性思维训练 | |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分：认识创新和思维 n创新的内涵 n创新的特征 n创新的基本原理 n思维的内涵 n思维的特征 第二部分：东西方思维的差异 n东西方生理结构差异 n东西方思维方式差异 n东西方创新历史沿革 n东西方思维创新展.. | |
| 课程名称：工作管理 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容： 一、部门的工作 1.界定部门的职责 2.确定与其它部门的关系 3.梳理部门的工作流程 4.确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点 二、目标设定 1.目标管理的意义 2.部门目标的构成 3.设定目标的原则 .. | |
| 课程名称：情境领导力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、情境领导认知1情境领导前言 管理、领导、教练角色演进 在领导情境中产生的不同结果 领导企图造成之后果 与别人共同工作之技能 控制与操纵 2领导的基本功夫（向下扎根） 领导的基本原则与应用练习 领导的互动要领与应用练习.. | |
| 课程名称：卓越领导力培训 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：〔第一天〕 一、建立卓越领导力模型 1.领导的意义与层次 2.统御的要旨与功能 3.领导者的自我定位 4.领导者与管理者的差别 5.领导是有效发挥个人影响力 6.提升领导力的八大有效元素 7.小组讨论:优秀领导者的成功特.. | |
| 课程名称：领导智慧修炼 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 领导智慧的观念 n 观念的重要性 n 领导的观念基础——人与人性 n 西方的人性假设 n 中国古代的霸道、王道和杂道 第二讲 领导者的基本素质 n 智商 n 情商 n 逆商 n 智.. | |
| 课程名称：360度领导力 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握 2.工作的源动力来源于哪里 3.成功领导者的六大要素 4.360°领导力模型及自测 第一单元 超速成长的学习力 1.领导者学习力的三.. | |
| 课程名称：性格领导力——九型人格 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 九型人格的概述 一. 为什么学习九型人格 二. 九型人格的起源和发展 三. 脑、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立论的基础 五. 九型人格的简介描述 六. 学习九型人格的禁忌 第二单元 九型人格的识别和区.. | |
| 课程名称：辅导：高效领导的策略性工具 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、领导做教练、团队共卓越 1.领导的辅导力就是影响力 2.帮助别人，成就自我 3.辅导能力提升：知识，技巧，实践！ 二、辅导能力的基本功 1.自身具备领导力 2.发现问题和有效沟通的能力 3.关心对方才能帮助对方 .. | |
| 课程名称：毛泽东思想方法工作方法概要 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一是调查研究方法。他多次讲，自己是靠调查研究吃饭。批评了三种人，提出“一个办法、两种形式、一个结论”，教了调查的11项技术，还介绍了自己的经验体会。 二是使用干部的方法。领导者的责任两件事。必须善于识别干部、使.. | |
| 课程名称：领导8090后 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题 第一章 你懂8090后的心吗？ 思考： 1. 好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2. 可以管好70后，为何管不好8090后 8090后声音： 1. 不是我改，而是你改； 2. 不会.. | |
| 课程名称：毛泽东的伟大功业与探索 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：毛泽东是一个神话。 他是驾驭中国革命一度改造了中国之人性和社会生活的人；是以人民战争的形式领导了20世纪历史中时间最长、规模最大、席卷人口最多的伟大国内战争和革命群众运动的人；是动员10亿人民，在960万平方公里的土地上，以超人之伟力.. | |
| 课程名称：情绪管理与压力调适 | |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 情绪与压力状态的分析 情绪与压力的状态评估 第二部分 正确理解情绪与压力 1、什么是情绪？ 2、什么是压力？ 3、对情绪的错误认识 4、情绪对人生的作用 5、情绪与压力的真正来源 6、高EQ的四种能力 7.. | |
| 课程名称：打造黄金中层 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何为“黄金中层” １．传统的管理者管理技能结构 ２．新时代对中层的要求 ３．是“里外受气”还是“中流砥柱” ４．“黄金中层”铁三.. | |
| 课程名称：领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 | |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇 一、卓越领导力与九型人格—理论篇 1、团队作业布置：小组领导力展示 2、领导和管理 3、领导力的先天、后天论 4、九型领导力的三大理论基.. | |
| 课程名称：愿景领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么？ 6. 领导他人，管理自己 第二章：愿景领导力：凝聚人心 1. 愿景：获得.. | |
| 课程名称：总裁私董会 | |
| 主讲老师：杨洪伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：二、课程价值 1.关注企业家管理困境，助力企业家发现盲区、看清问题、拓宽思路，切实解决企业经营难题 2.支持企业家突破个人成长瓶颈、打破困境、提升自我价值，助力企业发展 3.扩大人脉、优化圈子，一群志同道合、渴望实现突破的优秀企业.. | |
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