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【教学方式】 课时1天-3天 启发式讲授、其他汽车品牌经验分享、互动式教学、知识竞赛、小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、实务演练、体验式学习、管理游戏、多媒体视听 【课程提要】 第一篇 汽车经销商精..
地点: 北京 (北京) 价格:¥5000 时间:2013-12-28
第一篇 客户关系管理 原理篇第一单元 汽车行业客户关系管理1. 客户关系管理能为汽车企业带来什么2. 客户关系管理的含义3. 客户关系管理的内容第二单元 汽车企业客户信息管理..
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课程背景随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工..
汽车公司大客户销售技巧与中国式客户服务关系管理实战特训班...
地点: 北京 (北京) 价格:¥3800 时间:2012-05-27
第一讲 定义大客户 主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么? 大客户的..
主讲老师:王振韬 课程时长:2 天
一、汽车行业与新零售1、什么是新零售2、汽车行业新零售探索的几种方式(1)以用户为中心设计体系(2)大数据体系的建立(3)服务链的重新整合3、4S店在新零售链条中的角色变化(1)..
主讲老师:李波 课程时长:1 天
课程背景:随着竞争的加剧,不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法,市场的同质化趋势日益明显,品牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志。..
(一)当前形势和任务 1. 飞速发展的中国汽车市场 2. 行业成熟对客户满意度提出新的要求 3. 厂商、经销商面临的压力 (二)何谓客户满意度及其客户满意度的价值 1. 客户怎样才会..
【课程规划的说明】 当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对汽车行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技..
培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低..
课程收益: 多数企业对人才培养与复制作用相对薄弱,多数骨干员工的经营意识与管理潜能也尚未得到开发。所以,开展对业内在职人士的继续教育,可以使他们快速提升为企业所需的专业人才。另外,对企业高层管理者实施的..
主讲老师:刘老师 课程时长:2 天
课题一:《如何产生策划创意》第一讲 汽车营销策划路在何方? 1.汽车营销策划之困境 2.目前汽车营销策划的6大缺陷 3.汽车营销策划路在何方? 第二讲 汽车营销策划创意何处来? ..
主讲老师:尚丰 课程时长:2 天
参与目的: * 了解汽车经销商的行业位置及发展前景 * 经销商老总学习如何打造领导力 * 掌握汽车专卖店的选址方法 * 掌握销售人员及销售团队的管理方法 * 学习如何进行市场推广 *..
主讲老师:刘老师 课程时长:1 天
第一讲 带来大商机的汽车大客户 1.大客户营销,更显英雄本色 2.谁是你的大客户? 3.如何寻找大客户? 第二讲 汽车大客户的销售有哪些独特性? 1.大客户与小客户 2.大客户的特点..
主讲老师:刘老师 课程时长:1 天
参与目的: 了解目前汽车促销之困境; 学会如何产生汽车促销创意; 掌握常用的促销方法; 掌握操作汽车促销活动的技巧; 掌握汽车促销活动有效管理的方法 掌握汽车促销活动效果评估的方法与..
主讲老师:尚丰 课程时长:2 天
课程背景: 《汽车销售精英训练营》由尚丰先生亲自走访各品牌4S店、汽车销售卖场50余家,观摩汽车整车销售过程200余例,与近80家汽车经销商老总深入调研后,结合多年的营销实战经验,精选汽车业内优秀案例,..
培训目标什么学习本课程:“汽车销量”一直是全球衡量一个汽车企业规模和可持续发展能力的一个极其重要的指标。2002-2003年,中国汽车行业经历了有史以来超乎寻常的发展,销售得到了巨大..
培训目标 通过塑造4S汽车销售经理职业化精神及礼仪,创造生机勃勃的展厅面貌 ;正规、系统的4S汽车销售训练,培训汽车销售经理职业化销售模式 ;掌握汽车产品的差异化销售技术 ;掌握独具特色的汽车产品成交技..
主讲老师:叶东 课程时长:2 天
培训对象/ Targeted trainee:总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等培训时间/ Training time:2天(12小时)授课方法/..
一、我国汽车行业与市场发展现状 二、今后汽车行业与市场发展趋势 三、如何看待目前的汽车市场 四、汽车行业的机会与出路 五、案例介绍: 众义达进军汽车后市场,全面构筑四大价值链 六、议..
内容简介 第一讲 新时代汽车销售人员面临的三大挑战 1. 角色定位的转换 2. 经验型销售的提升 3. 营销理念的升级 第二讲 未来赢家——超越顾问式销售..
参与对象: 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容: 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企..
培训目标 ◆ 了解影响当前中国汽车市场的因素◆ 汽车“割喉”竞争时代企业销售管理的核心思路及理念◆ 如何制定专业的汽车“4S品牌服务营销”战略..
第一讲 一流专业汽车销售团队锻造 1. 优秀汽车销售团队的基本特征 2. 构成汽车销售团队的基本要素 第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英 1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件 ..
一、汽车销售核心技巧 1、 获得主动的销售对话技巧: 沟通,变被动地答为主导地讲2、 有效传递汽车技术知识的技巧: 巧妙融入汽车技术的提问模式3、 有效快速了解潜在客户动机的诀窍..
培训目标 汽车销售业绩直接决定着汽车企业的成败。面对激烈的市场竞争,销售人员东一榔头西一棒子的不规范行为,导致销售业绩不佳和客户流失。企业因此表现为对外无法获得客户的“满意度、忠诚度和回头率&r..
企业内训培训目标课程大纲 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 企业内训课程第一讲客户满意与用户忠诚(上) 1.经营模式的改变 2.客户满意的重要性第二讲客户满意与用户忠..
第一部分:卓越服务的关键:专业的态度 一、服务就是营销 1. 提供卓越服务 2. 展现专业态度 二、打造阳光心态 1. 激情成就你我 2. 心态决定成败 第二部分:汽..
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企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 ..
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课程大纲:作为汽车4s店销售顾问,是否了解礼仪的重要性呢?如果平时你多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度等等。也许你的生活和工作中会增添很多乐趣,更重要的是会使你与客..
2023年11月17日,北京兴业金融租赁有限责任公司迎来了一场特别的管理培训。国内知名管理专家蒋小华老师受邀前来,为公司的中层管理者..
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