汽车公司企业文化培训课程

【培训对象】


【培训收益】
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题，究竟什么是企业文化？企业文化与企业形象的关系如何？企业文化与企业战略管理的关系如何？企业文化如何与企业制度相协调？企业理念体系通常包括哪些主要内容？如何设计企业的核心价值观？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？如何建立学习型组织？企业在并购重组过程中如何进行文化融合？如何有效进行人本管理？企业文化变革应如何推进等等。

企业文化培训（一）、企业文化的基本含义

◆企业为什么要建设企业文化

◆企业应该建设什么样的企业文化

◆如何寻找企业文化的核心　

◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点

企业文化培训（二）、　企业文化建设步骤

◆金融行业建设企业文化应从何处入手

◆怎样使企业现有的文化成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的

◆通过何种手段定位企业的文化的建设方向及内容

◆企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧

◆企业文化载体的重要意义及建设方法

◆战略导向型企业文化理念体系

◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

◆怎样结合工作规划制定企业文化建设规划

◆企业品牌与企业文化联系与区别

◆各行业企业文化建设要点

企业文化培训（三）、企业文化体系实施保障措施

◆企业领导者的作用　

◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快

◆如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合　

◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观

◆企业文化运行的硬环境--基础管理平台建设　　　　　

◆怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范

◆怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度，怎样调动员工积极性

◆企业文化建设是否是某个部门或某个人的事

◆如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障？

◆通过何种形式使企业中各个层面的人员均担负起文化建设工作

◆企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理

企业文化培训（四）、长期建设企业文化

◆随着企业的发展和领导成员的变更，企业文化需要发生怎样的变化

◆怎样保持企业文化的活力与动力

◆在制定企业文化建设规划中需要注意的事项

◆企业文化考核体系建设的基础、步骤及方式

企业文化培训（五）、企业文化建设评价

◆定期测量企业文化建设效果工具介绍

◆满意度调查工具介绍

◆领导力调研工具介绍

◆企业文化比对工具介绍

◆企业文化建设数据分析工具介绍

企业文化培训（六）、企业文化与企业管理

◆企业文化工作与企业管理各个环节的对接

◆企业文化培训工作计划的制定与开展要点
 

国内知名管理咨询专家
人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授

王吉鹏，毕业于中国人民大学。最早供职于国家机械电子工业部，先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江吉泰集团总经理，1995年创办北京仁达方略管理咨询有限公司。 

王吉鹏老师长期从事组织变革的实证研究与咨询实践，多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。 
       
劳动部、交通部特聘专家，国家电网公司、北车集团、华融集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》、《商业文化》等多家管理媒体特约撰稿人，现已发表文章70余万字。 
        
著有《集团管控》、《企业文化建设》、《价值观的起飞与落地》、《绩效管理》、《管理感悟》等30余部专著。首创“企业文化落地”理论、“集团管控”概念及模型等，引领了相关领域的实证研究。

• 集客家客技术类培训课程

   

  1.中国移动传输网络技术选择1.1中国移动传输网路架构1.2 中国移动传输网络层次1.3 中国移动传输网络技术选择和定位1.4 中国移动传输技术发展历程和发展趋势2.中国移动业务分类及比较2.1集团高等级业务2.2集团低等级业务2.3家庭客户2.4基站客户2.5 WLAN热点3.集客专线业务方案应用..

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  人气：1114  

  

• 向全业务运营的城域光网络规划与建设培训课程大纲

   

  一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..

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• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

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  人气：1141  

  

• 大数据传输设备及业务培训课程

   

  1.中国移动传输网络技术选择1.1中国移动传输网路架构1.2 中国移动传输网络层次1.3 中国移动传输网络技术选择和定位1.4 中国移动传输技术发展历程和发展趋势2.光纤通信系统2.1光纤通信系统的组成2.2 光纤通信系统各组成部分的功能2.3光纤通信的特点2.4常见无源器件3.光纤光缆技术3.1光纤组..

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• 丰田汽车公司游学考察学习培训

   

  丰田汽车公司作为汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利 润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统。丰田汽车凭借良好的品质和不俗的市场业绩。自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。当2009年美国通用汽车申请破产..

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• 生产班组管理综合能力提升培训课程

   

  开 训:强调训练的意义和目的、纪律导言、关于学习的效率及学习方法分析第一部分：班组长自我管理：课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单领导员工关键三要素：信任、责任、影响力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色转换与角色管理b)积极的科学思维管理c)压力与情绪管理d)态度管理第二部分：..

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  人气：2514