赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

中高层决策管理实务

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

导入. “互联网+”对管理者决策能力的挑战互联网时代企业管理重心的转移.“快速决策”成为企业的核心竞争力.一、决策..

基层管理者技能提升

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？&#..

中层执行力

主讲老师：冯龙 课程时长：2 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑&..

JMT成就中基层管理者四项核心技能

主讲老师：徐静 课程时长：2 天

课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种..

MTP—中层管理技能提升训练

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

中层管理干部八项修炼能力培训

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享（中国企业员工..

高层管理者的商务礼仪

主讲老师：李芳 课程时长：1 天

　　第一部分：企业高层商务礼仪与大众礼仪的五大区别1、 企业高层礼仪在商务场合的区别2、 企业高层礼仪沟通对象的区别3、 企业高层礼仪在沟通结果的区别4、 企业高层礼仪在行为规范的区别5..

中基层管理技能提升-2法69式

主讲老师：李开东 课程时长：1 天

第一讲： 班组现场管理心法9招第一招、限制选择法1、限制选择法解决管理问题1）只图方便2）生产中常见案例剖析2、限制选择法控制原理1）约束出效率2）经典案例剖析3、限制选择..

中层管理者管理能力提升

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

协调沟通能力——中层管理者快速成长路径

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二..

塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：..

中国共产党国有企业基层组织工作条例

主讲老师：左战军 课程时长：1 天

一、《条例》制定的背景和重要意义（一）背景党中央高度重视习近平总书记的重要讲话为加强国企党建指明了方向十九大党章修正案为国有企业党组织开展工作提供了根本遵循国有企业党的建设的好经验好做法..

充分发挥基层党支部战斗堡垒作用 课程大纲

主讲老师：左战军 课程时长：2 天

第一板块 新形势下基层党支部工作的重要性（2小时）一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的&ldq..

中层管理五项技能修炼

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、三项管理思维 1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师二、四项高效管理1、积极..

基层党支部标准化建设课程大纲

主讲老师：左战军 课程时长：1 天

第一板块 什么是党支部标准化建设（4小时）一、组织建设标准化 1、支部设置2、支委设置3、支委、书记的产生4、支部书记配备5、党小组设置二、组织生活标准化1、会议制度..

中高层管理干部风险管理体系专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：风险管理体系的出台背景一、我国安全管理的现状二、风险管理体系出台的必要性和及时性三、现代风险管理的起源1、传统安全管理的核心；2、安全管理的根本矛盾与问题；3、系统安全风险管..

企业中高层管理人员安全管理能力提升培训

主讲老师：张曦月 课程时长：3 天

第一节：习近平总书记关于应急管理、安全生产重要论述和指示批示精神一、安全新形势新要求1、全国安全生产形势注：近期事故案例解读分析2、党和国家领导人作出重要指示批示3、2014年修改的《安..

中基层安全管理轮训课程

主讲老师：李开东 课程时长：5 天

第一天《劳固树立安全生产“零事故”理念》第一讲： 现场安全管理的重要性1、国际视角--从疫情防控看中国安全管理1) 中国安全形势整体平稳2) 中国面临百年未有之大变..

加强新时代党建思想政治工作， 增强国企基层党支部的战斗堡垒作用...

主讲老师：左战军 课程时长：1 天

第一板块 新时代国有企业党建工作的重要性（3小时）一、加强党的建设是国有企业的培根铸魂工程1、国有企业是“两个基础”“六大力量”2、国有企业必须加..