梁良老师：十多年企业管理及人力资源培训、咨询实践，深入研究，广泛探讨，结合组织行为学、心理学等理论方法、针对电力等能源行业特点，提炼出管理能力“五力”模型和人力资源管理3P理论，有效提升企业各级管理干部的认知、素质和能力综合水平，帮助众多企业解决和优化了绩效考核与评估、人才培养与开发、薪酬设计与激励等核心问题，从人力资源和管理系统两个维度有效解决了企业管理过程中的深层次疑难问题，得到客户普遍的认可和信赖。
梁老师结合企业市场 、人资、培训体系建设实战经验；潜心研究广泛实践，结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立了独特的管理理论体系和方法系统；擅长企业管理Key Issues诊断及企业管理体系、人资体系建设；擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。
8年来累计上千客户，主要客户群有国家电网公司、南方电网公司、中国移动公司、中国联通、太平洋保险、建和银行、广发银行、中航集团（四院、六院） 、中核集团、神华集团、大唐电力、华能、蒙牛、五粮液集团、准能集团、陕能集团、贵州金元集团，中交集团、中建集团、中国水利十五局、以及众多房地产、开发区及管委会、建造、制造业优秀企业。
四、授课特点：
授课庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出，思想启发性与操作实用相结合，注重学员的领悟与实际操作，重视问题的剖析和方法导入，实战教练型特质，氛围轻松活跃富有感召力。
五、主讲课程：
（一）企业中高层管理类
《高效执行力》 《MTP中层管理技能提升训练》《高效时间管理》
《高效能会议管理》 《员工激励与有效沟通》 《教练式管理》
《高效授权与追踪》 《管理者职业素养提升》 《系统思维与决策》
《高效沟通与跨部门协作》《创新思维与管理创新》 《问题分析与解决》
《管理中的统筹规划》 《目标管理与计划执行》 《实战辩论技巧》
《组织行为学在管理中的应用》《高效能团队建设》《情境领导力塑造》
《SMART原则》 《从技术走向管理》《下属培育与激励 》
《中高层决策管理实务》《职业生涯规划》 

【烟草】大众汽车、蒙牛乳业、建设银行、交通银行、兰州市政设计研究院、兰州艾黎、南京中北、中核陕铀、西安赛特金属、中交二公局、宝鸡四方金矿、瑞盛生物、西安嘉业航空、陕建集团、日东精密、惠州神田、扬茎实业、中广核工程、劲胜精密、津村药业、富智精密、安沃（佛山）特种合金铸造、汤浅蓄电池、高科理化、、北方光电集团、品茗软件、东盟营造、大连精工电子、成都蓝光、中科院西安分院、中国联通、四川移动、长庆油田、西电集团、西北大学、西安交通大学、延安卷烟厂、江苏电科院、中航工业长沙起落架公司、西安大唐西市、阜阳卷烟厂…… 【能源与电力】：天津电力公司、江苏电力公司、山西省电力公司、陕西电力公司、湖北电力公司、广西电力公司、宁夏电力公司、甘肃电力公司、冀北电力公司、河南电力公司、银川供电公司、金湖县供电公司、青海格尔木供电公司、西宁供电公司、武汉供电公司、孝感供电公司、福州供电公司、周口供电公司、广西平果供电公司、广西永福供电公司、广西柳城供电公司、广西田东供电公司、广西柳江供电公司、广西贺州供电局、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、曲靖供电局、贵州紫云供电局、贵州榕江供电局、贵州安顺供电局、梅州供电局、鞍山供电公司、山东泰安供电公司、蚌埠供电公司。 【通讯行业、电子】陕西联通、陕西移动、陕西通信技术有限公司、全球通ＶＩＰ大讲堂、中国联通，中国电信，中国网通，山东移动，内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动，永州移动，深圳移动，长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通，河北石家庄电信、河南电信，湖北电信，乌鲁木齐移动，呼伦贝尔移动、中日合资大连精工电子、西安大金、西安兄弟公司等

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