情境领导

主讲老师：袁宇杰 课程时长：2 天

课程简介：（一）什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

结果导向-全方位打造团队执行力

主讲老师：田乐明 课程时长：2 天

小组讨论：现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具：四联图思维第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知..

现场5S/6S/7S辅导培训

主讲老师：李开西 课程时长：2 天

第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍..

门店导购销售技巧提升训练

主讲老师：赵芸萱 课程时长：2 天

第一讲：销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1）人员方面2）货品方面3）卖场方面头脑风暴：影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的方..

主体责任与安全领导力

主讲老师：李开西 课程时长：2 天

第一讲：企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职..

教练技术-管理者的培育与辅导能力

主讲老师：田乐明 课程时长：2 天

小组讨论：员工辅导的障碍1. 辅导下属的成功经验2. 一次尴尬的指导案例3. 有效辅导下属的难点4. 怎样提高辅导的技术工具：四联图思维第一部分：员工辅导认知第一讲：教练技术认知..

卓越安全领导力与有效执行力

主讲老师：李广安 课程时长：2 天

案例导入——珍爱生命从头开始第一讲：安全领导力与执行力一、安全领导力1. 什么是安全领导力2. 领导力的要素是什么3. 怎样才能具有超强领导力实战练习：写下你..

EHS经理主管核心能力和安全领导力提升

主讲老师：李广安 课程时长：3 天

导入：感恩杜邦，安全管理的标杆第一讲：EHS环境健康安全管理知识1. EHS管理历史发展、相关理论和管理内涵2. 安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史3. EHS管理体系与ISO4. ..

盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善...

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生&r..

情境领导力塑造

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

第一单元 认识领导力 Ⅰ. 员工心目中的领导卓越领导者的“6P”特质Ⅱ. 领导者应具备的技能领导者的四项基本职责Ⅲ. 领导与管理的区别᠕..

引导技术工作坊

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

一、基本概念---何为引导---引导者核心能力---为什么需要引导技术？有哪些具体场景需要团队协同与共创？其中的关键困扰与挑战是什么？---引导技术的基本策略：如何设计和主持高效会议与对话？..

问题分析解决指导

主讲老师：庄桩 课程时长：1 天

“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤，参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧，..

演讲比赛辅导方案

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、关注细节，有备无患（一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹2、工装或其他规定服装（二）适当修饰面容：面容显示精神状态1、如何修饰..

注册安全工程师辅导课程之二 ——安全生产技术课程大纲...

主讲老师：张曦月 课程时长：5 天

第一节：机械安全技术一、机械行业安全概要二、金属切削机床及砂轮机安全技术三、冲压（剪）机械安全技术四、木工机械安全技术五、铸造安全技术六、锻造安全技术七、安全人机工程基础知识..

注册安全工程师辅导课程之三 ——安全生产法律法规课程大纲...

主讲老师：张曦月 课程时长：4 天

第一节：安全生产法律基础知识一、法的概念、特征、分类和基本内容二、安全生产立法的必要性及其重要意义三、我国安全生产法律体系的基本框架第二节：中华人民共和国安全生产法一、安全生产法的立法目..

识人 用人 激发人 ——九型人格与卓越领导力提升...

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一讲：领导者如何用人一、企业家团队应有什么人组成；二、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？三、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。案例讨论：某优秀企业高官团队..

国家注册安全工程师辅导课程大纲

主讲老师：张曦月 课程时长：5 天

第一部分：安全生产法律法规 （1.5天）1、安全生产相关国家政策；2、安全生产法律基础知识；3、中华人民共和国安全生产法；4、安全生产单行法律；5、安全生产相关法律；6、安全生产行政..

打造全员执行力 ----以结果为导向

主讲老师：冯龙 课程时长：1 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑&..

互联网时代领导干部队伍能力建设

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能..

注册安全工程师辅导课程之一 ——安全生产管理知识课程大纲...

主讲老师：张曦月 课程时长：5 天

第一节：安全生产管理基本理论一、安全生产管理基本概念二、现代安全生产管理理论三、我国安全生产管理概述第二节：生产经营单位的安全生产管理一、安全生产标准化二、企业安全文化三、重大危..

卓越领导力与高效执行力

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲：领导力在角色上的认知启蒙一、 互动： 什么是领导？给领导下个定义二、 领导和管理有什么相通和差异？三、 传统文化中对领导者的定位视频：1、 《亮剑》2、 《一年又一年》四、..

零事故安全领导力

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

第一讲：零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨：零事故 VS 零风险1.零事故降低成本，提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1..

能源互联网生态模式下的领导力转型课程大纲

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析；2、国网2020年十大工作任务解读；3、泛在电力物联网与区块链技术的应用；4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1..

使命必达—战略导向型绩效体系设计

主讲老师：马超 课程时长：3 天

前言：认知绩效管理案例分享：华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行业头部企业常见绩效管理..