中层管理干部八项修炼能力培训

【培训对象】
企业全部人员

【培训收益】
综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的交互式打造模式（Interactive Development Model），激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。 综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。

一、第一项修炼-知人自知的领导素养
1、企业人员管理现状分析
2、优秀国际企业的管理经验
3、西方理念与中国价值观的冲突包容
4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化
5、案例分享（中国企业员工的职业化）
6、企业管理的四个阶段
7、案例分析（社会变革影响企业治理）
二、第二项修炼-成就高效率管理者的六个习惯
1、习惯1-积极主动
（1）消极被动危害
（2）管理者的影响力
2、习惯2-以始为终
（1）航行和漂流的差别-谁是你人生和职场的“舵手”
（2）坚持创造价值
3、习惯3-时间管理
（1）时间管理四象限-分清轻重缓急
（2）6个方法克服你的拖延症
4、习惯4-双赢思维
（1）六种人际关系模式
（2）双赢人际关系的5个策略
5、习惯5-团队协作
（1）管理者必须重视团队协作
（2）冲突处理为何会发生团队冲突
（3）团队冲突处理的5种模式
（4）团队冲突处理方法的选择技巧
6、习惯6-不断提升
自我提升的手段和策略
三、第三项修炼-管理者沟通能力的提升
1、 管理沟通现状及分析：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
2、 沟通的含义，沟通的重要性：情感+利益=沟通
3、 沟通的基础不是说服，而是倾听
4、 学会倾听的6个原则
5、 听出话外音的3个方法
6、 依情随境的2个标准
7、 沟通的4个技巧
8、 说事不说人的3个底线
9、 多建议少主张的4个沟通标准
10、 说话看情形，避免歧义的6个注意
11、 部门间沟通的技巧
12、 案例分析
13、 情绪源于心，形于身。7个方法让沟通“有效果”。
四、第四项修炼-抓住情感需求打造凝聚力团队
1、作为管理者，你是否认识到了企业治理分“道&术”
2、 法治完善，执行却难的根本在哪里？
3、 钱多却难以满足，你是否想知道情感激励有六脉神剑？
4、 用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5、 新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
6、 案例分析
五、第五项修炼-领导者的情商修炼
1、情绪的起源和意义
2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊
3、一念之转，宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
4、善用情绪促绩效的6大方法
5、 情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效
6、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？
7、中国管理者常犯的6个错误
8、案例分析
六、第六项修炼-以结果为导向的执行力修炼
1、定义结果—执行的意义/真正的执行“以终为始”
2、确立目标—执行的方向/制定目标的8个步骤
3、建立标准—执行的依据/奖惩激励的6个关键
4、配置资源—执行的责任/确定责任人的5个标准
5、用对方法—执行的办法/解决执行不力的12个方法
6、放手过程—执行的保障/领导解放的8项措施
7、确认结果—执行的成果/达成结果的4项标准
七、第七项修炼-提升管理者影响能力及领导魅力
1、 领导者必须问自己的2个问题
2、 别谈“奉献”-学会塑造供应价值链
3、 知人所需，雪中送炭
4、 “牵引力”还是“推动力”为何下属愿意跟随你
（1）刘备成就织席贩履神话的根因
（2）天下皆得其和以生的管理价值
（3）弟子规对员工行为的引导意义
（4）孙权少领江东，三分天下的核心竞争力
（5）曾文正公统兵御人之道
5、先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓
6、案例讲解
八、第八项修炼-传承企业文化
1、企业文化是什么？为何要有文化？
（1）经营业绩的需要
（2）战略体系的核心
（3）企业竞争力的发展
（4）联想企业文化典范
（5）企业全员的追求
（6）弥补硬件不足
2、企业文化做什么？
（1）文化决定成败 - 惠普之道文化之旅
（2）企业文化之柱
（3）企业关键哲学命题
（4）精神文化建立 - 价值观的起飞
（5）文化理念推进系统
3、案例分析：知名港务集团的企业文化 

孙海荣老师简介
【老师介绍】
硕士生导师，副教授
知识产权管理博士、法学博士后
兼任中国知识产权研究会高校专委会委员
中国法学会知识产权法学研究会会员
西北政法大学新传院新媒体知识产权研究中心主任
西北政法大学社会政策与社会舆情评价协同创新研究中心研究员。
研究方向为知识产权管理、数字经济与新媒体产业、产业战略创新、网络经济与版权管理等领域。
【任职经历】
孙老师曾在西藏民族大学管理学院任职10年，主讲战略管理、市场营销、文化产业、人力资源管理、企业管理制度等课程，负责工商管理专业相关教学、科研、培训。2018年进入西北政法大学，主讲广告学、电子商务、版权研究等课程，负责知识产权与数字经济相关课题的实操（培训、咨询、测评、数据统计）。主持参与国家、省市等纵向科研项目8个，横向课题项目3个，项目内容涉及工商管理领域的实战实训、数字经济与知识产权管理政策咨询、新媒体（智媒、短视频、区块链）等产业创新、数字媒体风险咨询等项目；并参与社会各类培训讲座，主讲工商管理、知识产权、数字媒体等讲座，其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。
【实战经验】
操作过包括国家电网、陕西省宣传部、陕西省西咸新区、广西南宁司法局、云南红河州司法局、中铁一局、榆林市公务员培训、西安市组织部、深圳海关、武警工程大学等多家不同文化、不同需求的单位咨询培训项目，对于相关培训有自己独到的见解，实施过程中针对具体问题设计改善方案量身定制个性化服务。主持撰写了《战略管理》、《版权管理》、《广告学》等教材。
【培训学习经历】
2006－2008年西北大学MBA工商管理硕士
2012 - 2016年厦门大学知识产权管理博士
2018 - 2020年西北政法大学法学博士后
【培训特点】
教学风格独特，幽默、风趣，讲师肢体语言丰富，与学员互动多，现场氛围特别融洽；讲师引经据典，学识渊博、稳重，深受广大学员好评。
1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；
2、采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；
3、强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
【主讲课程】
管理领域系列：
《会议组织与管理》
《行政沟通与协调》
《管理方法与艺术主题讲座》
《新形势下国有企业高效团队建设》
《打造以目标管理为导向的执行团队》
《互联网时代领导干部队伍能力建设》
《中层管理者的角色认知与定位》
《中层管理人员八项修炼能力培训》
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
《企业高效会议组织与管理培训》
《优秀员工职业生涯管理与规划》
《职业生涯规划与职业心态》
《卓有成效的管理者能力提升培训》
《协调沟通能力——中层管理者快速成长路径》
《管理者学习能力提升培训之快速阅读训练》
宏观政策与能源市场分析：
《“十四五”规划与2025未来愿景目标建设分析》
《中美关系与国际政治经济未来走向的宏观分析》
《俄乌冲突对全球能源市场的影响以及中国的借鉴意义》
《当前国际政治经济重点形势分析》
《两会精神解读与当前国际政治经济重点形势分析》
舆论监督与社会治理：
《社区治理中如何发挥党建引领作用》
《党建引领提升基层治理水平》
《新媒体四力建设与内容创新》
《新时代国有企业新闻舆论工作的创新实践与思考》
《社交媒体时代企业新媒体“四力”建设与内容创新》
《新形势下如何开展宣传思想工作》
《创新思维与普法工作管理》
知识产权与数字经济：
《智媒时代网络视听产业高质量发展与版权制度》
《智媒时代新闻摄影摄像作品的创新与风险》
《互联网时代网络与信息安全体系建设》
《数字经济商业模式创新》
《区块链的链条创新思维与发展趋势》
《区块链的商业创新与知识产权》
《新著作权法下的新闻版权的满足与不足》

【服务部分客户】
部分服务企业：
烟草/电力：贵州烟草系统、云南会泽烟草、内蒙古包头烟草、武义烟草、庆元烟草、永康烟草、永康烟草、金华烟草、贵州电力、新疆新能电力、天津电力……
政府/学院：陕西省委宣传部、陕西版权局、陕西知识产权局、广西南宁司法局、云南红河州司法局、中铁一局集团新运工程有限公司、深圳海关、榆林组织部+榆林学院、陕西西咸新区、陕西空港新城、武警工程大学、欧亚学院、西安市干部教育培训基地、西藏天海集团、西藏民族大学、西北政法大学、清华大学、浙江大学、浙江师范大学、清华总裁班、浙大总裁班、浙大继续教育、浙江师范大学、上海交大总裁班、浙师大EDP中心、厦大郑州学院、杭州总裁班、大学生干部班、金华职业技术学院、龙泉总裁班、南通开发区组织部、舟山市城建委……
农业银行： 湖北农行（三峡农行、黄冈农行、荆门荆州农行、恩施农行、襄阳农行、鄂州农行、十堰农行）、河北农行（秦皇岛农行、石家孙农行、张家口农行）、河南农行（济源农行、郑州农行、焦作农行）、安徽农行（铜陵农行、马鞍山农行、滁州农行、淮南农行、宿州农行、阜阳农行、池州农行）、贵州农行（六盘水农行、安顺农行、凯里农行）、湖南农行（怀化农行、益阳农行）、浙江农行（金华农行）、山东农行（菏泽农行）、内蒙古通辽农行、广西农行、江西农行、天津农行、北京农行……
建设银行：金华建行、义乌建行、宁波建行……
工商银行：金华工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、贵州兴义工行……
农村商业银行：临海农商行、建德农商行、象山农商行、南通海门农商行……
其它银行：金华邮储、台州邮储、蚌埠邮储、湖州邮储、慈溪农合行、浦江嘉银村镇银行、六盘水工行、嘉兴农信、光大银行、海宁中行……
通讯/交通：中国移动、中国国航、八咏公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
医疗/医药：巴塞利亚(中国)药业、九洲药业股份、迪耳药业、上海华氏药房、扬州日兴生物科技、康恩贝集团、东丽纤维研究所(日资)、正方集团……
其它企业：太平洋保险、正方集团、中国瓦轴、卧龙控股集团、盾安集团、浙江可口可乐、丁豪集团、信益陶瓷(台资)、明和汽车(韩资)、苏州天源服饰、常州天合光能、英洛华电声、义乌中国小商品城集团、江山化工、东方之星、台绣服饰、振汉袜业、顺时针内衣、上海领康家园(酒店连锁)、上海景格科技、爱房房地产公司、昂拓科技、江苏江阴爱居兔、无锡摩比斯、无锡摩比斯、庆元天竹工贸、庆元来料加工协会、南京亚派、丽水正阳电建、浙江金谷粮油、苏州天源、萧山新华书店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、东方之星、建德奥立达电梯、上海摩比斯、铜陵港华燃气、无锡摩比斯、东营某企业、龙港企业、斐戈服饰……

部分客户见证：
孙老师的课程对销售人员的帮助非常大，让学员在活动中体会和回味。讲课的方式有趣而不枯燥，内容有深度。对企业人员的心态调整有很大的帮助。
——陕西省委宣传部 刘文洁
我曾参与过孙老师的内训课，印象很深刻，训练很有效果，至今记忆犹新，如在昨日。感谢孙老师，感谢这么一次培训的经历。
——浙江大学校研究生协会 曹晋彰
孙老师：感谢您给我们讲了对我来说，这一生都可以影响我的课!我承诺：我会把老师教过的应用到工作中、生活中。我可能做得不好，但我会努力，我会用阳光心态生活、用感恩之心做人!谢谢老师!您辛苦了！
——新疆新能电力 学员
迄今为止，除了《读者》，还没有人能像您这样对我影响这么大，您和《读者》都是我的良师益友。
——贵州黔东南烟草 范海燕
孙老师演讲激情溢满、风趣，场面热烈，内容非常贴近我校现实需要，效果显著，深得校长及各个层面领导及教职工好评。
——浙江省义乌外国语学校
孙老师的课给我们的感触很多，能给人内心深处的震撼，课程生动，并富有激情，我们将安排更多的员工参加孙老师的课程。
——义乌市邮政局人才资源部主任 葛飞龙
感谢培训公司的支持，孙老师的课程非常生动风趣，源自生活的真实案例，让学员深受启发。
——浙江嘉伟工艺品有限公司董事长 胡伟
感谢培训公司，感谢孙老师，对我公司的员工培训非常的成功，以后我们会再次合作。
——浙江贝克曼集团行政副总 龚新翼
孙老师是个正直、善良、热情、富有学识的讲师，是态度决定命运的倡导者。孙老师的课程生动、有趣让员工受益匪浅。
——浙江双童吸管有限公司总经理 张洪潮
孙老师是态度决定命运的倡导与实践者，是激励大师和人生导师，孙老师的讲座，使我院医护人员受到心灵的震撼，孙老师更是一位尽职、尽心、专业的体验式培训师。
——浙江省义乌市第二人民医院院长 丁平
孙老师，谢谢您引领我们走进人生体验的课堂，从您的身上让我看到了一名优秀培训师的品格和魅力。
——义乌 中国国际商贸城第四公司办公室主任 锦萍
企业给员工的福利，可以多种多样，可以是金钱，可以是荣誉，但金钱多到一定程度的时候会让人无法满足，荣誉达到一定程度的时候也会让人感觉麻木，只有学习才是企业发给员工的最高端福利，学习会提高员工的能力和素质，可以让员工受益一辈子，谢谢孙老师。
——正方集团路桥七分公司 徐金晶
谢谢孙老师!您的为人、您精彩的授课赢得了我和我们员工的敬佩，使大家的心态有了非常大的转变。期待还有机会聆听您的教诲。
——石家庄农行 霍少彬

部分授课照片：

清华总裁班
《阳光心态与幸福人生》 长江三峡实业有限公司
《团队凝聚力、执行力训练营》

上海领康家园酒店连锁
《激发团队正能量》 上海地铁-4期8天
《阳光心态与高效执行》

杭州中萃
《优秀员工的全能修炼》 国企-北京排水集团
《团队凝聚力打造》体验式培训

央企-天地华泰矿业
《绽放工作激情、消除职业倦怠》 浙江三超集团
《角色转变与心态塑造》

浙江金华饭店业协会
300人公开课 萧山新华书店
《责任胜于能力》-体验式培训

爱房房地产
《情绪压力管理》 普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第一期

温州农行
《责任力与正能量》 普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第三期

普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第二期 华氏大药房
《生命源动力—全员幸福力提升》

普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第四期
 

• 中层管理能力提升（工具篇）

   

  第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1：7R执行模型工具2：行动逻辑工具3：5why法工具4：SMART原则工具5：五步计划法工具6：六步复盘法第二讲：领..

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  人气：2248  

  

• 饭店中层管理技能提升

   

  一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时间的主人时间哪去了如何成为最有效益的人时间的80/20法则良..

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  人气：2892  

  

• 电力行业执行力培训

   

  一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会：执行力低下的六个原因1. 心态消极——缺乏目标；2. 标准低下—&mdash..

  ￥   元/ 天

  人气：3219  

  

• 中层管理实用性目标管理与绩效考核

   

  第一部分：有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、中层的目标管理三部曲执行操作化程序化量化…7、中层的目标管理三部曲评估行不行值不值达成才是目地…8、目标..

  ￥15,000   元/ 天

  人气：3679  

  

• 中层管理人员培训课程

   

  【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来，听不到真实的声音 寻找每位员工哪怕不被欣赏人的独特基因，启动每位员工的基因程序 老板的时间在哪里，公司的战略就在哪里。..

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  人气：3209  

  

• BORR执行力培训

   

  一、执行力的根本：个人责任的涵义1.测试：执行力问卷，你执行力好吗？2.执行力的组织意义与个人意义3.为什么要提出个人责任？4.什么是个人责任？5.问题的根源---客户价值6.个人责任的实践原则7.案例：看的到，做不到8.个人责任的通用流程二、执行力的素养：个人责任的培养1.案例：购买黄豆的故事2.讨论：小周为..

  ￥   元/ 天

  人气：2700