精益生产实践IE工业工程效率提升研修班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4200 时间：2017-06-02

【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善..

PMC-制造业生产计划与物料控制

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效..

EHS安全生产管理培训

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 安全生产的重要性Ø安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片Ø安全事故直接与间接所产生的损失..

生产现场管理管理与务实

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 现场管理人员的工作职责◆什么是现场管理1、 什么是管理2、 什么是现场3、 什么是现场人员◆ 现场管理者的工作职责1、 提升品质2、 降低成本3、 确保交货..

精益生产在制造企业上的应用

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 中国企业进入精益生产的时期了吗？◆发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争..

新安全生产法解读及践行安全生产法职责专题培训 ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和202...

主讲老师：李广安 课程时长：2 天

刑法修正案（十一）和刑法中安全生产十六宗罪解读第一讲：新安法总体要求---对新安法的总体把握1. 总体宗旨2. 总体方针3. 总体机制4. 总体要求第二讲：新安法对企业的要求1...

生产一线主管综合技能实战训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者..

优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼 ---班组劳动安全互保习惯养成...

主讲老师：李广安 课程时长：3 天

导入：班组长安全角色认知一、班组长的的角色认知1. 班组长的地位和作用2. 班组长应具备的素质和管理能力3. 班组长安全管理职责二、如何做好生产线员工的教育培训1. 班组新进员工的上..

安全生产标准化

主讲老师：李开西 课程时长：2 天

引言：标准化的目的第一讲：安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段：提出概念阶段第二阶段：完善体系阶段第三阶段：推广应用阶段第四阶段：规范指导阶段二、《基本规范..

生产现场精细化与精益管理

主讲老师：惠喜军 课程时长：2 天

第一讲：现场管理精细化，向细节要效益1、四个故事引发的思考：细节决定成败2、现场管理：五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理，精益求精4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环第二讲..

生产车间现场 质量管理与控制实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时第一天 生..

降本增效与 生产制造成本管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

数字化及创新的 精益生产管理实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 24..

创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

全员安全生产管理

主讲老师：惠喜军 课程时长：1 天

第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不..

安全生产培训课程大纲

主讲老师：范效宗 课程时长：2 天

（2）模块一：（3）《安全生产法》修正案说明- 修改的必要性- 修改的总体思路- 修改的主要内容模块二：（4）《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析- 明确立法目的和调整适用..

创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

精益生产管理专家刘立户老师 服务过的主要客户及其所在的行业...

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

一、特大型企业1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司3、四川攀枝花钢..

精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低..

精益生产管理 之安全生产应用实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 数字化与精益生产管理 1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与执行..

生产现场质量管理 与QCC实战训练

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时质量..

创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产 ..

降本增效与 生产制造成本管控实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《降本增效与生产制造成本管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料..

生产车间现场 质量管理与控制实战

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《生产车间现场质量管理与控制实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料..

注册安全工程师辅导课程之二 ——安全生产技术课程大纲...

主讲老师：张曦月 课程时长：5 天

第一节：机械安全技术一、机械行业安全概要二、金属切削机床及砂轮机安全技术三、冲压（剪）机械安全技术四、木工机械安全技术五、铸造安全技术六、锻造安全技术七、安全人机工程基础知识..

创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产..