销售系列课程之成交高手技能训练营

地点： 辽宁 (大连) 价格：￥0 时间：2015-07-31

销售系列课程之成交高手技能训练营您的销售团队是否正陷入这样的怪圈：1.销售团队中80%的成员处于“低产能”甚至是“零产能”的恶性循环中无法自拔。2..

中国是如何进入市场经济的——从“构建高水平社会主义市场经济体制”解读十九届五中全会...

主讲老师：王建宇 课程时长：1 天

【课程介绍】十九届五中全会通过了在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，《建议》原文第六条：——改革开放迈出新步伐。社会主义市场经..

九型人格与高效沟通

主讲老师：于红梅 课程时长：2 天

绪言：沟通的关键要素——人团队中的人不同的人会有不同的沟通习惯不同的人会采用不同的沟通方式相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果这都是由于在沟通过程中..

高效激励

主讲老师：郑博远 课程时长：2 天

高效激励课程大纲 前言 什么是激励? 激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等 企业文化 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化建设 案例：沃尔玛的的价值观、摩托罗拉的价值..

中高层领导商务礼仪提升

主讲老师：吴霞 课程时长：1 天

训时间：1天（6小时） 培训对象：企业中高层 培训方式：40%要点讲解、15%案例分享、35%互动练习与情境模拟、10%解答 培训大纲： 一、礼仪概述 1、认识现代商务礼仪 2、现代商务..

领导力培训：中高层管理-提升领导力

主讲老师：郑博远 课程时长：2 天

前言： 在这个变动异常快速的时代，99% 的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7..

高效执行力

主讲老师：郑博远 课程时长：2 天

高效执行力 什么是执行？何为高效执行？;高效执行应储备的能力;执行的成败在于执行力;什么是执行力;造成执行力不高的原因;如何提高执行力;高效执行者的素质要求;执行 &mdas..

打造高绩效团队

主讲老师：于长红 课程时长：2 天

第一讲 引言开篇导入几个值得思考的问题有关绩效考核的错误认知第二讲 绩效管理如何持续提升利润什么是绩效，什么是绩效管理有效地实施绩效管理前后的比较绩效管理与PDCA管理循环 ..

《努力提高领导干部的政治能力》

主讲老师：许清君 课程时长：1 天

授课内容：模块一：政治能力是领导干部的第一能力模块二：怎样提高领导干部的政治能力1.要加强理论学习，提高理论思维能力。2.要加强党性锤炼，提高政治鉴别能力。过表象抓住本质。3.要增强风险..

工作技能开大招——高情商沟通成就你

主讲老师：王建宇 课程时长：2 天

第一讲：管理沟通的概念一、《大英百科全书》称沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”二、据统计：“将近70%的企业经营失败都源于沟通失败。”三、管理沟..

法税思维——高净值客户大额保险销售秘诀

主讲老师：邹延渤 课程时长：2 天

第一讲：从高净值人群的财富管理目标挖掘保险销售空间一、高净值客户的财富走势与分布1. 高净值客户的财富增长速度2. 高净值客户群的财富分布3. 保险目标客群市场的确定二、高净值人群资产配..

《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案...

主讲老师：王浩然 课程时长：2 天

一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例：新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例..

完美员工的高效沟通

主讲老师：韩东妮 课程时长：1 天

第一章 完美员工的定义一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 ..

管理者必备技能——高效演讲

主讲老师：赵宏 课程时长：2 天

第一章 精心准备1.带着目标去演讲2.从听众出发去准备3.清晰有力传达重点4.规划统筹列出大纲第二章 教你如何“先声夺人”1.演讲中对声音的三个要求2.&..

制胜时刻——结构性思维与高效表达

主讲老师：李博钊 课程时长：2 天

第一讲：言之有“据”——构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、什么是结构性思..

教练式高尔夫—向下管理

主讲老师：刘文鹏 课程时长：2 天

第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技..

情商管理与高效沟通

主讲老师：赵宏 课程时长：1 天

第一节 领导者的必备特质1、自我觉察是情商的首要成分。2、自我管理是一场不断进行的内在对话，是情商的成分之一。3、同情心是在做明知决定过程中深入考虑员工的感受。4、社交技能是关于一个人管理自..

营销技能提升-高效电话营销技巧

主讲老师：孙向辰 课程时长：1 天

团队建设及问题收集第一章：电话营销的认知和挑战一、电话营销的重要性1. 理财经理一日工作量透视2. 客户经营的必要环节3. 业绩=技能×电访量×成功率×..

沟通让工作更高效

主讲老师：赵宏 课程时长：1 天

第一部分：沟通在管理工作中的重要性1、沟通在管理中的地位2、沟通在管理中的作用3、成功沟通的原则第二部分：管理者向上、平行、向下的沟通艺术向上沟通1、尊重上级的面子和立场，不要当众给..

高光时刻——结构化高效工作汇报

主讲老师：李博钊 课程时长：2 天

序言：什么是汇报1. 汇报的概念2. 汇报的场景分析1）听众对讲者的期待2）商务呈现的专业要求3. 汇报的作用1）工作有原则：获得上司赞赏2）工作有方法：获得上司信任3）工作..

结构思考力_高效沟通与表达

主讲老师：林晓东 课程时长：2 天

第一章：构建结构性思维1.为什么需要结构性思维?2.什么是结构性思维得基石?3.Exercise: 结构性思考改善沟通效果。第二章: 基于目标定主题1.为什么要先亮出主题?2.设定目..

从专业人才走向管理高手

主讲老师：赵宏 课程时长：2 天

第一天课程:第一讲：新经理人的角色认知一、 管理者在企业中的位置和角色 什么是管理？管理者需要做的四件事优秀管理人的特征二、 从技术出身到管理者的习惯转变从自己..

职场性格分析与高效沟通

主讲老师：李博钊 课程时长：2 天

前言：沟通能力，人人能会1. 中西方对沟通力的不同认知2. 人人都能学会并掌握沟通力3. 沟通是可以工具化的案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量第一讲：沟通视窗改善人际一、什么是沟..

高品质管理沟通

主讲老师：杜忠明 课程时长：1 天

第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己..

高品质管理沟通

主讲老师：杜忠明 课程时长：2 天

第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己..

完美员工的高效沟通

主讲老师：韩东妮 课程时长：2 天

第一章 完美员工的定义一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 ..