加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始

主讲老师：于红梅 课程时长：1 天

第一单元：团队执行力的心理障碍目标导向：1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果：提高团队决策效..

团队建设

主讲老师：郑博远 课程时长：2 天

团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案..

打造高绩效团队

主讲老师：于长红 课程时长：2 天

第一讲 引言开篇导入几个值得思考的问题有关绩效考核的错误认知第二讲 绩效管理如何持续提升利润什么是绩效，什么是绩效管理有效地实施绩效管理前后的比较绩效管理与PDCA管理循环 ..

销售团队管理密码

主讲老师：曹勇 课程时长：2 天

开场小游戏思考与讨论：我们是一个团队吗？第一讲：认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视..

《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案...

主讲老师：王浩然 课程时长：2 天

一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例：新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例..

价值型财务与财务BP建设 ——如何打造世界级财务BP团队...

主讲老师：苑海彤 课程时长：2 天

第一部分：创值型财务模式下的当代财务战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企..

狼性营销团队

主讲老师：曹勇 课程时长：2 天

第一讲：狼性销售团队的组成一、销售人员的胜任模型1. 态度价值2. 抗压能力3. 坚持能力4. 受挫能力5. 学习能力6. 要性能力练习：如何招到想要的人才的六问二、销售..

企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT）

主讲老师：魏巍 课程时长：2 天

一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开..

九型人格_团队合作与自我认知

主讲老师：林晓东 课程时长：2 天

导入：互联网时代系统思考的现实意义第一章：九型人格概述1、九型人格与家庭，工作个人的关系2、九型人格发展史3、九型人格与其他心理学的差异4、九型人格理论基础第二章：二号助人型1、..

恩威并重——团队管理五步法

主讲老师：曹勇 课程时长：2 天

第一讲：角色认知，从认识团队开始一、3种不同团队类型的优劣势二、销售团队管理的三大难点：1. 不认识知识员工的特点2. 思维过于狭窄3. 总想改变别人三、管理者角色认知1. 完成..

管理团队核心技能提升

主讲老师：杜忠明 课程时长：2 天

第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了..

企业内部助燃剂——企业内训师团队培养（TTT）

主讲老师：魏巍 课程时长：1 天

（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的首五句话..