经营策略与执行沙盘实战模拟

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4200 时间：2022-11-11

一、战略管理1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

卓越执行力与沟通协同研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4980 时间：2022-04-15

模块一：7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把..

卓越执行力提升——7R执行体系构建与团队执行力塑造...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2980 时间：2022-04-15

第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4...

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1280 时间：2021-10-23

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力•对标利润经营一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速..

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2017-10-19

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！【课程..

商业银行支行行长网格化精准营销管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2890 时间：2017-09-16

第一章 新零售时代的网格化营销趋势解析一、新零售时代商业银行经营的五大困局1、 市场战略难以精准落地2、 产品研发面临创新难题3、 价格策略边际效益递减4、 网点方案策略思维枯竭5、..

员工自我管理和高效正能量执行力提升

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥18000 时间：2015-03-07

第一部分 员工自我管理一、自我管理1、何为管理？2、何为自我管理？何为“无为而治”？3、自我管理理念和意识4、员工自我管理和成功励志二、自我管理目标1、人..

跨越式发展团队决胜目标管理与执行力

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1280 时间：2014-11-15

第一部分 目标管理第一章 正视目标存在的意义目的：了解目标的重要性，以及目标的可行性一、 目标制订在终端的现状1、 商业职能不明确2、 目标完成率偏低3、 目标过于单一4、 目标..

巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行 高效数据分析...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3200 时间：2014-08-23

第一单元、Excel函数高级应用一、高效处理日期数据 常用日期函数及其基本应用二、处理文本数据函数 常用文本函数及其基本应用三、数据的逻辑判断1、IF函数：数据逻辑判断（简单..

微行动学习之问题导向式年度培训需求与计划制定

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥1430 时间：2013-12-06

一、企业培训---上接战略、下接绩效（基本理念与实现工具）1、对培训管理的反思：你做的培训对吗？2、培训的核心是解决企业问题：但是问题在哪里？3、动态培训需求的确定方法4、静态培训需求的确定..

网络买家行为揭秘

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容：一、为买家服务的价值体现首先通过正反案例的对比，说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户；最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。（一）成功商家的买家服务案例分析&ldquo..

建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是..

医院行业——打造卓越医院科室主任

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，医院已步入市场化竞争，除了要有一支强大的医疗技术队伍外，还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。过去，医院比较重视专业技术人才的培养，而轻视管理人才的培养，致使..

房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来..

互联网行业——打造卓越互联网（IT）经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国互联网（IT）市场的突飞猛进，互联网企业的竞争也进入白热化的状态，除了要有一支强大的技术团队外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网（IT）企业的管理者基本都是从一线提..

中高层管理执行力提升

主讲老师：谢恩杰 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望..

建筑行业工匠精神的培育

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】Ø从某种意义上来说，工匠源于建筑行业，伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了，就是建筑企业，它基于工匠精神..

建筑企业高效能执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、..

7R执行力体系建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

 课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的..

班组长执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极&mda..

团队建设与执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优..

决策力与执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种..

工匠精神与执行力修炼培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明 三百六十行，行行出状元，工匠精神是全社会的需求。任何一个行业，要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生，要精心开好每一张药方，把每一个手术做到完美；教师，要精心上每一堂课，对每一..

新执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？²案例：某公司李总定义“执行年”..

全员执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第一章：解读执行力问题1. 何谓真正的执行？2. 执行力为什么很重要？3. 全员执行的三把标尺；4. 谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义“执行年”的举..

【干到位】执行系统

主讲老师：蒋小华 课程时长：6 天

◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题：△ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多；△ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入；△ 总是存在偏差&m..

互联网思维的执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态..

医护行业窗口服务礼仪培训

主讲老师：郭弈翎 课程时长：2 天

第一章、医护行业员工必备礼仪一、仪容 1. 先天条件 2. 个人的修饰和维护 二、医护行业员工仪容仪表要求 1. 干净整洁 2. 化妆适度 三、医护行业员工职业装穿着要求 1..

中小型企业如何成功推行5S管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员工理解5S的精义和重要性5、选取活动主题与重点..

现代企业的高效执行力

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲 重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色 ..

7S 管理与成功推行

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

前 言 7S记忆口诀一、7S口诀二、7S推行口号三、7S记忆短语第一讲 5S的起源和发展与重要作用1、5S的管理2、5S的来源与6S的管理到7S管理的发展3、7S与ISO90..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5...

赢在执行之铁血军团

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读执行力问题　1、执行力的研究背景；2、如何正确理解执行力；3、执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1、上层战略，下层执行&mdas..

中高层执行力实战

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前 言：解读执行力1. 思考：你顺序是什么？2. 执行力：企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法？6. 执行力个核心流程a) ..

全员执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

一. 结果导向：工作重在到位1. 思考：执行是“我做了吗”？2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满；4..