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西安人力资源管理培训讲师
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西安人力资源管理培训公开课

  • 高端私人订制课程

      马丽      

    8 天

    课程收益：礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中，用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要，它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方面。高端私人订制礼仪素养提升班旨..

  • 基于战略的人才发展体系建设实战班

      李海燕老      

    2 天

    课程收益：第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系1.人才发展体系构建的关键..

  • 高端私人订制礼仪精品班

      马丽      

    24 天

    课程收益：前言：礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中，用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要，它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方面。高端私人订制礼仪素养提..
  • 课程收益：第一单元： 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系：1）和本部门工作的关系2）和人力资源部门的关系3）和公司整体目标的关系4）和个人成长的关系5）和员工成长的关系2、 部门经理与HR部门的..

  • 精品职业人-进修班！

                       

    4 天

    课程收益： 修炼您的职业素养！提升您的品位修养！开拓您的人脉资源！成就您的巅峰事业！ 精品职业人 = 成功的 事业 及 人生 ——品位修养、职业素养的个人进修课程 全方位打造精品职业人 随着社会的发..
西安人力资源管理培训内训课
  • 课程收益：一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作？2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技能决定了你的职业生涯..
  • 课程收益：第一模块: 自我认知篇一、角色认知1.我是谁？2.我的工作职责是什么？3.我的目标是？4.认识我们自己：企业的形象代表、客户的理财顾问、5.信息的传播沟通者、客户的服务大使。6.职业化塑造的要求 ..
  • 课程收益：【为什么学习本课程】 企业在生存和发展到了一定阶段之后，员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率，树立企业伦理，端正工作态度，负起企业责任，养成良好的工作习惯，塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道..
  • 课程收益：课程大纲:为了进一步树立政务大厅的良好形象，增长窗口工作人员的文明礼仪知识，加强精神文明建设，相应国家号召，将创建文明城市活动进一步深入。特开设政府单位窗口服务大厅的政务礼仪课程。课程从工作人员的日常礼仪到操作礼仪，及沟通礼仪的..
  • 课程收益：课程大纲:　课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪模块一：售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?]1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水2. 天价楼盘, 天使白眼?..
  • 课程收益：第一讲：颈椎病、肩周炎、枕头胳膊，电脑眼一、颈椎病1. 颈椎病的表现是什么？如何自我检查？2. 颈椎病高发病的原因1）手机2）电脑3）坐姿等3. 颈椎病治愈很难，教你缓解的方法1）微运动2）自制护颈枕..
  • 课程收益：第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖（一）什么情况发年终奖——发放条件（二）年终奖应该发给谁——发放对象（三）年终奖应该设多少——发放额度（四..
  • 课程收益：第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖（一）什么情况发年终奖——发放条件（二）年终奖应该发给谁——发放对象（三）年终奖应该设多少——发放额度（四..
  • 课程收益：引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“十大盲点&rdquo..
  • 课程收益：引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“十大盲点&rdquo..
  • 课程收益：第一讲：做好服务必须知道的服务知识一、电力人员学习服务知识迫在眉睫1. 电改对电力服务行业的冲击2. 电力发展对电力服务的新要求3. 客户服务是企业的核心竞争力4. 认识电力服务的客观价值1）可以树立口碑2）..
  • 课程收益：第一讲：买保险的正确打开方式一、人生分阶段、保障有不同1. 家庭成长期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭传承期案例：现代社会中保险功能如何被有效实现练习：边说边画“大树图”，课..
  • 课程收益：第一讲：一般人群的膳食指南1. 饮食多样，以谷为主2. 吃动平衡，健康为重3. 多豆，多蔬，适当奶，蛋4. 少油少盐，限烟控酒5. 膳食宝塔第二讲：老人的体质一、阳虚1. 五谷多气2. 晒太阳3...
  • 课程收益：引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知（一）企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例：一组关于企业人才梯队建设的数据案例：十个瓶子与七个盖子（二）成功企业的人才梯队建..
  • 课程收益：第一节：《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）摘要一、高压设备工作的基本要求二、保证安全的组织措施三、保证安全的技术措施四、线路作业时变电站和发电厂的安全措施五、带电作业六、发电机、同期调相机和高压电动机的..
  • 课程收益：第一单元 解读压力与情绪一、压力是什么?需要作出选择时，内在的心理冲突，给个人带来压力感受。1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受；2、压力是对未知事件悲观解释的结果；3、压力是持续不断的精力消耗&mdas..
  • 课程收益：一、脊椎受伤的原因1. 年龄2. 坐姿3. 外伤4. 脊椎问题早发现二、哪些体质的人容易导致“脊柱”疾患1. 气虚2. 拔罐，艾灸，刮痧综合疗法3. 日常保健方法4. 养生微运..
  • 课程收益：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am..
  • 课程收益：第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工..
  • 课程收益：第一部分 认知改善与角色定位篇一、人力资源管理在企业经营中的价值案例：盖洛普（GALLOP）的数据在讲话——人力资源是企业的第一资源。案例&方法：“华为六大经营系统”..
  • 课程收益：一、佛禅入门 （四大问题）二、佛教精髓 （三大思想）三、佛禅修炼 （六波罗蜜）四、佛禅应用 （悟禅要诀）五、佛禅参悟 （妙悟禅机）一、佛禅入门 （四大问题）一）什么是佛1.佛的定义 2.三宝的..
  • 课程收益：第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..
  • 课程收益：第一部分个人发展现状分析一、定义你的问题（一）游戏：生命时间条（二）发现问题+解决问题=精心设计的人生（三）重新定义您的职业生涯二、人生设计评估（一）工作（二）娱乐（三）爱（四）健康三、发现你的优..
  • 课程收益：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及应知应会1、简要解读党支部工作条例（视频）2、学习回顾党章基本内容（应知应会若干题）（原创制作图示+..
  • 课程收益：一、佛禅入门 （四大问题）二、佛教精髓 （三大思想）三、佛禅修炼 （六波罗蜜）四、佛禅应用 （悟禅要诀）五、佛禅参悟 （妙悟禅机）一、佛禅入门 （四大问题）一）什么是佛1.佛的定义 2.三宝的..
  • 课程收益：第一单元：行政管理工作性质与职能特点一、行政管理岗位担负的四大工作职能1、 职能部门的日常组织与协调2、办公综合事务管理3、协调安排与布置工作4、传达落实与执行领导安排二、行政管理的四大作用1、支持企业管理系..
  • 课程收益：第一讲：安全人机工程学概述及其研究方法一、安全人机工程学及其概述1. 人机工程学的起源和发展2. 安全人机工程学的定义3. 安全人机工程学的研究对象4. 安全人机工程学的研究任务5. 安全人机工程学的研究目的..
  • 课程收益：一、打破旧世界的中国精神 1、第一次国内革命战争时期红船精神2、土地革命时期井冈山精神长征精神3、抗日战争时期延安精神抗战精神4、解放战争时期西柏坡精神二、创造新世界的中国精神1、社会主..
  • 课程收益：一、战略性人力资源管理的价值◇ 企业成功的关键要素：战略和组织能力◇ 什么是战略性人力资源管理→ 战略性人力资源管理元素→ 案例：张一鸣的人才观◇ 战略性人力资源管理各功能模块的内在关系◇ 经..
  • 课程收益：第一模块：电力电网相关专业知识一、发电、输电、变电、配电、用电的工作原理及相关环节所配备的设备工作原理；（一）发电环节1、发电工作原理2、发电主要设备结构、原理及作用（二）输电环节1、输电工作原理2、输电主要..
  • 课程收益：第一天：党史学习课程模块 重点内容 学习目标一、开训寄语 ·课程安排介绍；·学习小组成立；·学习要求、学习方法、学习纪律明确；·学习结果期待表述； &middo..
  • 课程收益：第一节：变电二次设备分类及安全防范思路1、 综合自动化系统2、 电力监控系统安全设备3、 继电保护设备第二节： 自动化系统安全防范技术1、 测控装置2、 监控后台3、 远动装置4、GPS对时装置5、 ..
  • 课程收益：模块一 价值的养成导入研讨：什么是最有价值的员工第一部分 词条释义：有价值一、百度里的“价值”1、价格：数量值2、商品属性：使用价值与交换价值3、积极的作用二、关于“价..
  • 课程收益：一、新时代企业人力资源管理的发展趋势(一)企业人力资源管理概述(二)企业人力资源管理与开发的可持续发展(三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型(四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发二、企业人力资源管理存在的一些..
  • 课程收益：引入：认知人力资源规划一、企业战略和人力资源规划的关系1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链二、人力资源规划的发展趋势1. 趋势：..
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