唤醒心灵的巨人

【培训对象】
企业中、高层管理人员，企业骨干员工

【培训收益】
激发心灵潜能，有能力面对与担当；提升责任感与危机意识；树立与企业的共同愿景与团队目标意识，忠诚企业、感恩企业；4、 训练团队精神，学会在团队中成长的技能：主动分享、主动沟通、主动承担责任，掌握自我成长的“敌人工具”；提升参训者的个人行动力和行为管理能力。

一、 开启信任 <br />
二、 学会欣赏 <br />
三、 成为责任者 <br />
四、 抛弃心灵盔甲 <br />
五、 懂得为什么而活向父母借能量，引爆生命的动力 <br />
六、 赶走内心的恐惧 <br />
七、 懂得珍惜的价值 <br />
八、 懂得共赢的价值 <br />
九、 理解感恩 <br />
十、 成为团队成员：感受团队的力量、融入团队、理解不抛弃不放弃

（一） 教育与培训背景
1、1985年，工业电气自动化专业毕业。
2、1986－1987年，自修计算机软件专业本科课程，1987年取得国家计算机软件水平考试程序级证书，1989年取得国家高级程序员资质，1992年破格评为高级工程师。
3、1996—1999年，完成工商管理硕士课程学习。
4、2003年，在华西医大接受国家级心理咨询师资格培训，2004年取得国家级心理咨询师资质。先后接受华西医大博士生导师孙学礼教授和美国西北大学心理学专家黄维仁博士的督导。
5、2002年以后，先后接受系统的企业教练、体验式导师训练，余世维博士系列管理课程、锡恩黄埔骨干团队执行力训练、锡恩盈利流程高管班等课程的培训和训练。
（三）主要工作经历
1、1985年－1993年，在国家机关和事业单位从事计算机软件开发、劳动人事管理、科学知识普及、计算机技能培训等。
2、1994年－2002年，先后出任山东康迪计算机公司的总工程师、副总经理、总经理（法人代表）；山东华泰集团公司的人力资源总监兼销售公司总经理；中信昊原集团总裁等。
3、2003年至今，专职从事总经理/总裁战略人力资源管理培训、员工及团队职业素质训练和通用能力训练（如，商务礼仪、有效沟通、时间管理、团队执行力）。先后就任智新管理顾问公司素质训练导师与教练、北京名仕硕学教育科技有限公司高级培训师/咨询师、北京盛世合兴教育训练有限公司高级培训师，服务过上百家企业，并获得一致好评。任多家全国连锁企业高级管理顾问。
（四）研究方向
1、职业素质及其训练
2、身份(角色)胜任模型
（五）写作特点
文笔流畅，语言朴实，条理清晰，简洁易懂。
（六）培训课程方向
1、骨干团队职业素质训练：《唤醒心灵的巨人》、《管理者角色认知》等。
2、总裁/总经理人力资本运营管理：《企业人力资本开发与经营》。
3、通用能力训练：《有效沟通》、《时间管理》、《商务礼仪》、《骨干团队执行力训练》。
（七）培训风格
1、内容严谨，针对性强，语言诙谐，案例丰富。
2、采用教练式互动技术，在大量的体验环节中，令参训者反思、感悟、练习、迁移。