岗位名称

人力资源总监

岗位编号

所属部门

人力资源中心

直接下属

各下属经理

间接下属

各下属专员

直接上级

总裁

岗位概要

任职

条件

必备知识

知识要求

   本科及以上学历，人力资源管理、公共管理、行政管理等相关专业；具备扎实企业管理、人力资源管理理论知识，熟悉国家、地区及公司关于合同管理、薪酬管理、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策

其他技能

    持高级人力资源管理师证书，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统等的使用

工作经验

十年以上大中型集团公司人力资源管理工作经验，五年以上同岗位工作经验

业务范围

   了解行业发展方向及同行业人力资源管理的相关情况；熟悉人力资源招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业生涯等事项的管理方法；熟悉公司人力资源管理的工作流程

能力素质

   具有较强的人力资源规划配置能力；具有优秀的计划管理能力、组织沟通能力和目标控制能力；工作严谨，责任心强，善于发现和解决问题

岗位目的

   全面负责公司人力资源部的日常管理工作，对公司的人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬等事项进行全面管控，为公司的发展提供人力保障

沟通关系

对内沟通

总裁、各下属经理、各下属专员、各相关职能部门

对外沟通

猎头公司、培训机构、劳动保障机构等

权限范围

权限项目

权限范围说明

审核权

对公司人力资源管理各项管理制度及工作实施计划的审核审批权

督办权

对公司员工的招聘培训、岗位调动、绩效考核、辞退解聘等人事工作的督办权

考核权

对部门下属人员日常工作及工作业绩结果的考核权

职责范围

负责程度（“”）

考核标准

支持

部分

全责

1.组织制定公司人力资源管理各项管理制度，建立并完善人力资源管理体系

公司人力资源的各项管理制度、规范完善率达100%

2.根据公司的发展战略，制定公司的人力资源战略、规划，并监督执行

人员配置合理，人力资源规划制定及时率达   %

3.审批公司各部门的各项招聘计划，并对其执行情况进行监督、检查

公司各项招聘目标达成率达到   %

4.组织并建立完善的公司培训体系，审批年度培训计划，并对实施情况进行监督、检查

公司培训计划完成率达到   %

5.组织制定公司绩效管理办法，确定绩效考核指标，审核考核结果，并根据实际情况进行必要调整

员工绩效考核计划完成率达   %

6.组织建立合理的薪酬体系，做好员工职业生涯规划，制定有效的奖惩办法，为公司发展提供有力保障

公司薪酬体系完善、合理，核心员工保有率达   %

7.组织做好公司与员工的沟通、协调工作，出现问题及时解决，避免劳资纠纷发生，为公司营造一个和谐的工作环境

考核期内，公司发生的重大劳资纠纷次数为0

8.负责所辖部门人员的管理、考核，监督、指导其各项业务工作，提高部门员工综合素质，增强团队精神，提高工作效率

高层领导对人力资源工作满意度评价达   分以上